Сеть NFL против NBA

Если НФЛ является королем, то НБА является его многострадальным наследным принцем. С Рей Райсом, Адрианом Петерсоном и сотрясением мозга, вы считаете, что социальные медиа и спортивные радиоизлучения могут заставить НФЛ отречься от своего господства (доминирование в рейтингах, доминирование в сердце и умах, доминирование на уровне просмотра страниц и т. Д.). Но НБА еще не поднялся на трон.

Нам нравится смотреть НФЛ и НБА. Разница в том, что каждая игра NFL кажется СОБЫТИЕМ, в то время как игры НБА слишком часто ощущаются, ну, во вторник вечером.

Может ли НБА вытеснить НФЛ как настоящее время в Америке?

Давайте посмотрим на оптимизированную цепочку поставок, чтобы найти ответ.

On Time Delivery (OTD) - Широкое определение этой метрики цепочки поставок - «получение ваших клиентов тем, чего они хотят, когда они этого хотят. «НФЛ и НБА используют разные подходы к этой концепции, основываясь на характере своих игр.

Насилие НФЛ ограничивает команды игрой один раз в неделю, в то время как команды НБА играют в 82 игры в сезоне, причем несколько из них идут взад-вперед. Из-за этого НФЛ исторически принимал подход блошиного рынка к своевременной доставке - i. е. «Мы собираемся на CBS один раз в неделю, и вы знаете, где найти нас, чтобы получить помидоры вашей реликвии и действия в сетчатке. «

НБА больше похожа на Амазонку. «Любая игра, которую вы хотите, у нас под рукой - просто настройтесь, чтобы добавить ее в свою корзину покупок. «Но с появлением Pass Pass и Red Zones и приложений - и NBA, и NFL теперь доставляют клиенту / поклоннику то, что они хотят, когда они этого хотят.

Что есть, в любое время, когда они этого хотят.

Edge: NFL (NFL выигрывает здесь, потому что то, что они сделали, чтобы обучить клиента. Мы блокируем целые полосы наших воскресений, чтобы посвятить футболу. NFL обучил клиента требовать свой продукт, когда они хотите доставить его.)

Оптимизация запасов - Опять же, широкая цепочка поставок.

Для этого сравнения давайте посмотрим, как НФЛ и НБА подходят к запасам безопасности и устаревшим инвентарям.

Команда НФЛ может поместить только 11 игроков на поле, но в своем списке 53 игрока. Это означает, что, когда Карсон Палмер уходит, кардиналы могут подключить Дрю Стэнтона и победить. То же самое с орлами, которые проигрывают Ник Фолс и выигрывают (в основном) с Марком Санчесом.

Команда НБА ставит 5 игроков на суде и может иметь 12 в активном списке. Это означает, что когда Кевин Дюрант находится на обочине в течение первых 6 недель сезона, взлом в плей-офф грома находится под угрозой.

НФЛ понимает ценность поддержания безопасности игроков. Но когда инвентарь становится устаревшим, т.е. е. игрок уходит в отставку, NBA подключает этот инвентарь к головным коучинговым ролям, помощникам тренерских должностей, аналитикам, GM, цветным комментаторам и различным вице-президентам / игровым ролям.У НФЛ меньше игр, поэтому меньше рабочих мест в ТВ, и большинство (не все) тренеров НФЛ являются тренерами по карьере. Ненавязчивая политика инвентаризации НФЛ заключалась в том, чтобы выгнать отставных игроков из дома и надеяться, что они тихо побьют их поля для гольфа и Barcaloungers. Но сотрясение мозга и сломанное состояние бывших игроков вынудили НФЛ более пристально рассмотреть это.

Edge: NFL (Насилие в игре заставляет его иметь сильную политику безопасности, в то время как ее недавний фокус на уходе за пенсионерами означает, что он выясняет, как оптимизировать их все важные ресурсы - то есть люди, которые играют в игру.)

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) - Как НФЛ и НБА управляют своими отношениями с клиентами (например, фан-база)? Просто скандал в Google NFL и попытка подсчета хитов. НБА эффективен, когда хочет вывести свои скандалы из своих арен и коробок с владельцами, просто спросите Дональда Стерлинга.

Edge: NFL (Чтобы измерить CRM, посмотрите, продолжают ли ваши клиенты возвращаться - и рейтинги НФЛ доказывают одно: неважно, что происходит с поля, мы продолжаем настраиваться на номера записей. )

Стоимость проданных товаров (COGS) - Сколько стоит вам продавать продаваемый продукт?

У НФЛ есть не гарантированные контракты, и у обеих лиг есть зарплата. Но средняя зарплата НБА находится к северу от $ 5 млн, в то время как средний контракт НФЛ просто застенчив в $ 2 млн.

Edge: NFL (появляется шаблон)

Sourcing - НБА делает источник из стран с низкими издержками (сколько китайских игроков устраивает в НФЛ?), Но сколько людей за пределами Феникс настраивается, чтобы увидеть, как Горан Драгич управляет точкой (как бы он ни был ужасен)?

Удовлетворенность клиентов - 26. 3 миллиона американцев настроены на то, чтобы посмотреть игру 7 финала НБА 2013 года, чемпионата по фрирайну или до смерти. NFL усреднил 34,7 миллиона зрителей за игру за уик-энд за прошлый год. Это прогулка. **

Устойчивость - в условиях цепочки поставок ваша цепочка поставок устойчива (особенно экологически) в мире, который становится все более ограниченным ресурсом? НФЛ был в два раза длиннее НБА. НФЛ построена так долго. Его игроки играют на решетке, ради Пита. Железо! НБА играет на площадке. Суды предназначены для роялти. И мы уже показали, что, с точки зрения роялти, НФЛ является королем - руки вниз.

Но НБА на самом деле не наследный принц. Это больше похоже на чувака, который сидит на троне, когда король выходит из комнаты. Он может быть очень интересным и всем, но как только вернется король, мы обратим наше внимание к нему. Вы думаете, если Элвис выйдет на сцену на концерте Джастина Бибера, что кто-нибудь даже заметит Бибса? НФЛ - Элвис.

(Но даже Элвису нужно было стремиться к его проблеме с наркотиками и его имиджу. НФЛ - пожалуйста, обратите внимание. Мы любим вас, но вы должны заботиться о своих игроках и семьях ваших игроков.)

* Извинения, MLB , Если это сообщение в блоге было написано в 1962 году, оно включило бы вас.

** Там вы идете, бейсбол. Но это все, что вы получаете.