Дьюи Мистриал

Можно было бы написать любое количество книг о саге юридической фирмы, которая была Dewey & LeBoeuf, ее очень высокий рост и ее очень тяжелое падение. Это последствие включало закрытие фирмы, ее подачу банкротства и инаугурацию уголовных обвинений против своего бывшего председателя, исполнительного директора и главного финансового директора. После пятимесячного судебного разбирательства кажущиеся мили типа, описывающие беспорядок на всех платформах, трое обвиняемых, по сути, уничтоживших фирму, были оправданы некоторыми обвинениями (58 фальсификаций бизнес-записей), и было объявлено, после того, как жюри не смогло прийти к вердикту по другим (93 подсчета, включая заговор, великое воровство и схему обмана).

Вся грандиозная путаница давала всевозможные ответы от правового мира и других сфер.

Некоторые из нас не могли не подумать, «эти счастливые собаки», в то время как другие были быстры, чтобы наказывать то, как офис Манхэттенского прокурора занимался преследованием. Некоторые из нас также сомневаются в способности жюри хорошо разбираться в сложных вопросах, особенно в тех, которые связаны с множеством транзакций, множеством возможных виновных лиц, множеством электронных писем и математикой. Хотя я лично бы любил служить в этом жюри (а потом, вероятно, написал бы книгу об этом опыте), те из нас, кто находится в юридическом мире, должны помнить, что люди в реальном мире не настолько очарованы BigLaw финансов и предполагаемого бесхозяйственности. Все, что я лично мог подумать, когда услышал исход дела, , какой консультант присяжных работал с подсудимыми? А потом, кто представлял подсудимых?

Я довольно уверен, что если я попаду в кучу финансовых неприятностей такого рода, которые дают большой всплеск уголовного процесса, я хочу, чтобы эта группа советовала мне.

Каким бы ни было личное увлечение или крутое профессиональное любопытство, которое мы могли бы иметь для дела Дьюи, мы должны также помнить, что на самом деле есть очень ценные выходы для небольших юридических фирм из всего этого бизнеса:

• Знай свой финансовое положение фирмы. Понимание электронных таблиц непросто, и, если мы откровенны с самими собой, мы будем помнить, что финансы юридической фирмы обычно не охватывались во многих наших школьных годах. Даже если номера «выглядят правильно» для вас, подумайте о том, чтобы независимый обозреватель заглянул (конечно, в рамках вашего партнерства или трудового договора и в рамках правил профессиональной ответственности).
• Создайте систему сдержек и противовесов и рассмотрите наихудшие сценарии. Dewey & LeBoeuf отправились на курс, где он платил много денег некоторым очень ценным звездам.Проблема в том, что большинство звезд считают, что они одинаково блестящие, как их соратницы, и они хотят, чтобы так же пыль золота пылала их путь. Крупный партнер может быть полезен и может заслужить непомерную плату, чтобы сохранить ее счастливой и продуктивной, но подумайте хотя бы минуту о том, что происходит, когда есть проблема денежного потока в подростковом возрасте. Тогда подумайте о том, что происходит, когда есть проблема денежного потока в подростковом возрасте, отрезанная кредитная линия, куча неоплаченных счетов, кровоизлияние других звезд и порочные аргументы среди партнеров. Тогда созерцайте, есть ли у вас, вообще-то, вознаграждение за истинную лояльность всех этих лет.

• Вопрос, соответствуют ли номера тем, что действительно происходит. Являются ли таблицы вашей юридической фирмы показательными, что бизнес прибыльный, а поставщики закрывают услуги (телефон, копирование, юридические исследования)? Являются ли сообщения о деньгах, потраченных на определенные виды деятельности, не совсем завязанные с их опытом (например, очень дорогая праздничная вечеринка с плохим обслуживанием и дешевой едой, проведенной в не впечатляющем месте)? Что-нибудь кажется?
• Скритизируйте реакции, когда вы сомневаетесь в финансах. Если все боятся подвергать сомнению верхних собак, или если они последовательно отказываются, или если ответы защищаются, или если нет реальной надежной дискуссии, просто отношение к дороге или шоссе, если люди боятся говорить «нет» более высокой власти, что-то не так. Это может быть не просто то, что эгоцентрические ударники называют выстрелы. Причина, по которой им может не нравиться задавать конкретные вопросы, состоит в том, что учет может быть чем-то вроде шарады.
• Разрешить откровенность в дискуссиях, но не оставлять ее в стороне от писем. Мы все знаем лучше, не так ли? Аргументы с нашими партнерами-партнерами могут быть надежными, но потенциально инкриминирующий комментарий не должен искать свой путь в электронных письмах. Достаточно сказано.
• Пересмотреть любую стратегию слияния. Печально, если не так грустно, как могло бы быть, конец Дьюи действительно начался с злополучного слияния 2007 года с Дьюи Баллантином с LeBoeuf Lamb и последующим акцентом на привлечении высокооплачиваемого таланта. Если единственный способ добиться успеха в браке - это бросить в него огромные суммы денег, возможно, воздерживаться от прохода по проходу в первую очередь.