Как оценить бизнес-идею до принятия погружения

Итак, вы потратили месяцы или даже годы на поиски идеальной идеи для малого бизнеса, и теперь вы думаете, что нашли ее. Вы готовы погрузиться прямо, выйти из своей работы и посвятить себя началу собственного бизнеса.

Прежде чем выполнять какие-либо изменения, изменяющие жизнь, которые не могут быть легко отменены, найдите время, чтобы сначала оценить свою бизнес-идею, чтобы увидеть, есть ли у нее ноги, на которые вы надеетесь. Самым первым шагом в этом процессе является проведение некоторых исследований и анализа, чтобы понять потенциал вашей идеи.

Вот несколько способов, чтобы вы начали.

Определение целевого рынка

Важнейшим шагом в определении бизнес-идеи является определение того, кто будет покупать ваш продукт или услугу. Вам нужно создать изображение своего идеального клиента. Учитывайте такие факторы, как возраст, пол, уровень образования, доход и местоположение. Чем больше вы можете сузить картину своего идеального клиента, тем лучше. Вы не сможете понять, есть ли рынок для вашего продукта или услуги, пока у вас не будет четкого представления о том, кто его продает.

Затем вам нужно провести анализ рынка - исследование, чтобы определить, насколько большой рынок, насколько он насыщен, и если есть возможность добавить ваш продукт или услугу в микс. Это руководство по проведению маркетинговых исследований - отличное место для начала.

Также может быть полезно создать тестовый сегмент вашего целевого рынка и провести фокус-группу или опрос, чтобы узнать, кто они на самом деле.

Затем вы можете решить, имеет ли смысл запустить свой бизнес на сегмент вашего рынка, чтобы оценить реакцию, прежде чем полностью реализовать свою бизнес-идею.

Знайте, что делает ваш продукт / услугу различной

Во время вашего исследования вы, вероятно, обнаружите, что есть другие компании, которые уже предлагают те же или похожие продукты и услуги на вашем целевом рынке.

Это не обязательно означает, что вы не добьетесь успеха, если вы начнете свой бизнес, но это, безусловно, означает, что вам нужно определить, что отличает ваши продукты и услуги от конкуренции. Вы можете сделать это, создав уникальное торговое предложение (USP).

USP определяет, что делает ваш бизнес другим, и почему ваши целевые клиенты должны выбрать вас в конкурсе. Ваш USP может быть очень эффективным инструментом, который поможет вам определить ваш бренд и сделать ваш бизнес незабываемым. Это руководство по написанию USP поможет вам начать работу.

Исследование конкурса

Так же, как вам нужно знать, кто ваш идеальный клиент, вам также нужно знать, кто еще нас там продает. Вот почему очень важно понять, кто ваши конкуренты, прежде чем двигаться дальше с вашей бизнес-идеей.

Два отличных инструмента для исследования вашего конкурента - это конкурентный анализ и SWOT-анализ.

Проведите анализ финансовой обоснованности

Еще одним очень важным фактором, который играет роль в малой бизнес-идее, являются деньги. Что будет стоить, чтобы ваш бизнес с земли? Откуда будет этот капитал? Каковы ваши начальные и текущие расходы? Каков ваш потенциальный доход после того, как вы закончите работу?

Как вы преодолеете финансовый разрыв между процессом запуска и рентабельностью?

Это руководство по проведению финансового анализа поможет вам приступить к сбору финансовых данных. Вы захотите убедиться, что вы рассматриваете все потенциальные источники капитала, в то время как вы думаете о том, как вы можете загружать и ограничивать инвестиции, необходимые для начала.

Это может показаться большой работой, но вы будете рады, что сделали это. Если вы определите, что ваша бизнес-идея не будет работать, вы можете быть разочарованы, но вы избежите тратить время и деньги на вероятный сбой. Если это похоже на то, что у вашей идеи для малого бизнеса есть потенциал, как только вы закончите свое исследование, у вас будет начальный старт для следующего этапа процесса запуска бизнеса - создание бизнес-плана. Для получения дополнительной информации прочитайте: создание бизнес-плана.

Для получения дополнительной справки прочтите: Как начать малый бизнес.