Как развивать мощные успешные рабочие команды

Путь к успеху в построении команды

Как создать эффективные команды, совместную работу и создание команды - это вызов в каждой организации. Рабочие среды, как правило, способствуют усиленным людям, работающим над личными целями для личной выгоды. Как правило, системы вознаграждения, признания и оплаты выделяют достижения отдельных сотрудников.

Культура, которая породила мощных индивидуальных вкладчиков, как традиционно, так и в менее эгалитарных рабочих местах сегодня, не способствует и не способствует совместной работе.

Итак, если ваша цель - это культура совместной работы, вы должны преодолеть историю и прошлые практики. Вам нужно преодолеть прошлое, делая правильные вещи, чтобы создать новую культуру командной работы.

Существует причина, по которой целые поколения консультантов и тренеров получали миллионы долларов, чтобы помочь организациям стать более ориентированными на команды. Сотрудники нуждались в консультациях, коучинге, обучении и проведении рук.

Менеджеры нуждались во всех этих навыках и лидерских навыках, которые позволяли бы им учиться управлять командами, не умаляя их энтузиазма или не оспаривая их.

Оценка, управление производительностью и системы установления целей, наиболее часто ориентированные на индивидуальные цели и прогресс, а не на создание команды. Таким образом, в дополнение к поведению сотрудников и менеджеров работодателям необходимо изменить рабочие системы для поддержки новой желаемой культуры.

Акции и дополнительные полномочия были ранее предоставлены отдельным лицам, а не командам.

Работодатели должны были изменить эти факторы, чтобы поддержать новую желаемую культуру команды.

Независимо от того, платит ли членам отдела продаж тот же процент комиссий, чтобы поощрять подход к работе с клиентами в команде или сделать его целью плана работы сотрудника, системы должны были измениться, чтобы способствовать совместной работе.

Учитывая эти факторы, неудивительно, что команды и командная работа - это тяжелая битва в большинстве организаций?

Вот информация, которая вам нужна для разработки совместной работы и эффективных рабочих групп в вашей организации.

Команды

Участие сотрудников, команды и расширение прав и возможностей сотрудников позволяют людям принимать решения об их работе. Это участие сотрудников, подход к построению команды и расширение прав и возможностей сотрудников повышают лояльность и укрепляют право собственности. Эти ресурсы говорят вам, как создавать команды и эффективно привлекать людей.

Расширение возможностей сотрудников: как повысить численность сотрудников

Расширение возможностей сотрудников - это стратегия и философия, которые позволяют сотрудникам принимать решения о своей работе. Расширение возможностей сотрудников помогает сотрудникам выполнять свою работу и нести ответственность за свои результаты. Расширение возможностей сотрудников помогает сотрудникам обслуживать клиентов на уровне организации, где существует интерфейс пользователя.

Вовлечение сотрудников: вовлечение сотрудников в процесс принятия решений

Участие сотрудников создает среду, в которой люди влияют на решения и действия, которые влияют на их работу. Участие сотрудников не является целью и не является инструментом, как это практикуется во многих организациях. Участие сотрудников - это философия руководства и лидерства в отношении того, как люди могут способствовать постоянному совершенствованию и постоянному успеху своей организации.

Team Building создает успешные команды

Люди на каждом рабочем месте рассказывают о создании команды, работе в команде и моей команде, но мало кто понимает, как создать опыт создания команды или как создать эффективную команду. Это создает сложную и захватывающую культуру совместной работы.

Многие работодатели и менеджеры привлекают всех сотрудников к успеху и прибыльности бизнеса. Узнайте, как создание команды помогает обеспечить успех рабочих групп и совместной работы.

Управление встречами для командных встреч

Неэффективные встречи в команде используют критические ресурсы, подпитывают организационную энергию и движение, а также влияют на моральный дух сотрудников. Узнайте, как заставить ваши команды работать на вас.

Командные активисты, ледоколы и командные работы

Ледоколы, активисты и мероприятия повышают эффективность занятий по подготовке и сборке команд, когда они нацелены на тему обучения, говорения или содействия, а также потребности учащихся или участников.

Вы также можете использовать ледоколы, чтобы помогать строить команды через смех сотрудников и совместное использование.

Положительные трудовые отношения Вклад в эффективные команды

Хотите работать более эффективно с людьми на работе? Независимо от того, связаны ли ваши отношения с вашей командой, руководителем, менеджером, заказчиком или коллегой, вы хотите, чтобы ваши межличностные отношения были позитивными, поддерживающими, ясными и наделенными полномочиями.

Я верю, что эти ресурсы помогут вам создать успешные и эффективные команды и совместную работу. Счастливое здание команды.

Присоединяйтесь к HR на Facebook и Google+.