Задание Спецификация Образец для директора по персоналу

Эта типовая спецификация задания для директора по персоналу представляет собой пример спецификации задания. Эта типовая спецификация задания для директора по персоналу описывает требования к соответствующему человеку для вашей роли.

Спецификация задания - это краткая версия описания работы и поможет вам сузить фокус вашей собеседованной команды, когда вы нанимаете сотрудника для этой роли.

Он также полезен для сообщений о вакансиях, потому что он помогает вам обнулить действительно важные компоненты задания.

Позже, когда сотрудник начинает новую работу, это простой документ для менеджера, который делится и использует его как инструмент для создания целей и задач и определения приоритетов с сотрудником. Документ спецификации задания, как правило, является более доступным и пригодным для использования, чем полное описание работы.

Вы также захотите использовать эту спецификацию задания на своем веб-сайте по подбору персонала, где заинтересованные потенциальные сотрудники могут прочитать ваши ключевые потребности от человека, который возьмет на себя эту роль. Это позволит им определить, имеют ли они соответствующую квалификацию для работы, прежде чем тратить время на заполнение заявки на работу и настройку резюме и сопроводительного письма.

Это доброта, которую вы можете распространять на кандидатов на работу, которые обычно проводят не менее часа, чтобы отправить резюме и индивидуальное сопроводительное письмо.

(Вы не будете препятствовать всем неквалифицированным претендентам, разместив спецификацию задания на своем веб-сайте, но вы можете отговорить несколько.)

Следующие требования (спецификации заданий) были определены путем анализа работы и вытекает из описания работы как важного для успеха в роли директора по персоналу.

Успешный кандидат на должность директора по персоналу будет обладать этими квалификациями.

Опыт - Директор по персоналу:

7-10 лет прогрессивно более ответственных должностей в людских ресурсах, желательно в аналогичной отрасли в двух разных фирмах.
Опыт надзора и управления профессиональным персоналом.
Опыт работы в качестве надежного ресурса в качестве члена исполнительной команды старшего уровня.
Опыт работы в разных местах и во всем мире является плюсом для кандидатов на должность директора по персоналу.

Образование - Директор по персоналу:

Степень бакалавра в области людских ресурсов, бизнеса или соответствующей области.
Магистерские программы в области управления бизнесом или людскими ресурсами или в соответствующей области.
J. D. a plus.
Обозначение SPHR получит вознаграждение, но не требуется.

Необходимые навыки, знания и характеристики - Директор по персоналу:

Это самые важные квалификации человека, выбранного в качестве директора по персоналу.

Сильный эффективный коммуникатор в письменной форме, бизнес-презентации и межличностное общение.
Высокоразвитые, продемонстрированные навыки совместной работы.
Демонстрирует высокую степень конфиденциальности в межличностном взаимодействии.
Экспонаты необычной степени здравого смысла в работе с коллегами и исполнительной командой.
Опыт управления усилиями различных специалистов в области людских ресурсов.
Демонстрированная способность повышать производительность и постоянно совершенствовать методы, подходы и вклад ведомств, оставаясь при этом более экономичной.
Продемонстрирована приверженность научно-обоснованным, поддающимся измерению продуктам, услугам и мероприятиям HR.
Должен проявить приверженность непрерывному обучению.
Эксперт по трудовому законодательству, чтобы держать компанию в безопасности от судебных процессов и имеет доказанную способность хорошо работать в консультации с адвокатом по вопросам трудового права.
Сильная приверженность и заинтересованность в отношениях сотрудников и коммуникации.
Демонстрированная способность видеть общую картину и предоставлять полезные и стратегические советы и вклад в компанию и в старшую исполнительную команду.
Возможность вести в условиях постоянных изменений.
Опыт работы в гибкой рабочей среде, расширяющей возможности сотрудников. Структурированный или крупный опыт компании не будет работать здесь.
Знакомство и умение с инструментами торговли человеческими ресурсами, включая HRIS, набор продуктов Microsoft Office, управление файлами и управление преимуществами.
Опыт организации и управления изменениями.

Высокий уровень обзора требований к работе - Директор по персоналу:

Выбранный директор по персоналу должен иметь возможность эффективно выполнять в каждой из этих областей:

Руководства и управление общим предоставлением услуг, политик , и программы для всей компании.
Разработка общего бизнес-плана HR с измеримыми целями и бюджетом.
Укомплектование персоналом отдела кадров для эффективного обслуживания потребностей организации.
Общая стратегия и стратегия управления талантами, включая планирование рабочей силы, рекрутинг, интервью, найм, обучение и развитие; планирование работы, развитие и совершенствование управления; и планирование преемственности.
Организация, инициативы по управлению изменениями, а также корпоративная культура и окружающая среда на работе для сотрудников.
Надзор за соблюдением законодательства о занятости и соблюдением нормативных требований.
Продемонстрировано знание разработки политики, документации, обучения и реализации.
Обеспечивает безопасность сотрудников, благосостояние, здоровье и здоровье.
Ответственный за информационно-пропагандистскую работу и общение с общественностью, а также благотворительную помощь в сотрудничестве с командой по связям с общественностью.
Управление внешними исполнительными рекрутинговыми агентствами, агентствами занятости, рекрутерами и временными кадровыми агентствами.
Анализ эффективности всех усилий в области людских ресурсов как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения того, выработали ли они цели и результаты компании.

Не стесняйтесь использовать части этой спецификации задания HR-директора в своей собственной организации. Это образец, и вам нужно настроить все задания для персонала HR или описания должностных обязанностей для нужд вашей собственной организации. Они должны отражать ваши приоритеты как компанию, вашу культуру и окружающую среду для сотрудников.