Почему ограниченный запас лучше, чем опционы на акции

Многие компании обеспокоены рекомендацией Совета по стандартам финансового учета (FASB) о том, что опционы на акции указываются в листе расходов компании. Особенно высокотехнологичные и начинающие компании обеспокоены тем, что опасаются потерять один из своих замечательных инструментов для подбора персонала и мотивации. Но нет необходимости беспокоиться, потому что уже есть лучший выбор компенсации, ограничения опционов на акции.

Мотивация через ограниченный запас

Выпуск ограниченного фонда - лучший инструмент для мотивации, чем предоставление опционов на акции по двум причинам.

Во-первых, многие сотрудники не понимают опционы на акции. Они не знают, что им нужно действовать, чтобы реализовать какую-либо выгоду. Им гораздо легче понять период перехода на ограниченный запас. Вторая причина заключается в том, что ограниченный запас не может стать никчемным, как опционы на акции. Даже если цена акций падает, ограниченный запас сохраняет некоторую внутреннюю ценность.

Математика довольно проста. Предоставление опциона на акции с ценой исполнения $ 10 не имеет значения, когда акции торгуются в $ 8. Ограниченный запас, полученный при торговле на 10 долларов, по-прежнему стоит 8 долларов. Между тем, опцион на акции потерял 100% своей стоимости, а ограниченный запас потерял только 20% своей стоимости.

Собственность владельца через ограниченный запас

Одним из преимуществ ограниченного запаса с точки зрения управления является то, что в качестве мотивационного инструмента он позволяет сотрудникам думать и действовать, как владельцы. Когда наложен ограниченный запас акций, работник, получивший ограниченный запас, автоматически становится владельцем компании.

Сотрудник не должен предпринимать никаких действий для достижения права собственности и теперь имеет право голосовать на ежегодном собрании. Становление заинтересованной стороны также побуждает сотрудников уделять больше внимания достижению корпоративных целей.

Опционы на акции, с другой стороны, мало что привносят в чувство собственности и обычно рассматриваются как игра с высоким риском, которая имеет потенциально большую награду.

Сотрудник может инвестировать пару лет, помогая компании расти и процветать и получать компенсацию опционов на акции, но их лояльность заключается в том, чтобы поднять цену акций, чтобы они могли обналичить и сделать пакет. Эти сотрудники часто выбирают действия, которые в краткосрочной перспективе повысят котировки акций (чтобы увеличить их потенциальную прибыль), вместо того, чтобы долго смотреть, что в конечном итоге помогает компании расти и процветать с течением времени.

Сторонники ограниченного запаса

Крупнейший в мире онлайн-торговец Amazon знает, как продать его сотрудникам, а также широкой общественности. Amazon. сотрудничество. uk отмечает, что всем их сотрудникам выделен ряд Amazon. com, когда они присоединяются. Altria Group, Inc.также пошли по этому маршруту, когда объявили о том, что они объявили справедливые акции в акциях с ограниченным запасом, а не опционы на фиксированную цену. Dell Computer Corp., Cendant Corp. и DaimlerChrysler AG также перешли на ограниченный запас вместо опционов на акции.

Ограниченный запас FAQ

Если у вас есть вопросы об ограниченных премиях на акции как мотивирующая форма компенсации, см. FAQ по ограниченным запасам. Существует сравнимый FAQ о вариантах акций здесь.