Покупка бизнеса в сфере электронной коммерции Vs. Настройка нового

Как и во многих других деловых ситуациях, когда вы собираетесь попасть в электронную коммерцию, у вас есть возможность начать с нуля или купить бизнес электронной коммерции. Хорошей новостью является то, что независимо от масштаба, на котором вы хотите работать, всегда будет продавец по разумной цене. С совершенно нового веб-сайта электронной коммерции «под ключ», где все сценарии и настройки созданы для предприятий электронной коммерции, занимающихся миллионами долларов в год, все они продаются.

В этой статье мы намерены оценивать параметры, отличные от оценки (с точки зрения покупки бизнеса или создания нового).

Преимущество покупки существующего бизнеса

Другим, чем тот факт, что вы можете получить отличную оценку, есть несколько преимуществ покупки существующего бизнеса. Слово мудрости здесь состоит в том, что есть много боли в родах, которые должно пройти любое новое деловое предприятие. Некоторые из этих болей могут быть настолько серьезными, что они могут быть фатальными. Если вы в состоянии купить бизнес, который уже превышает эти родовые боли, это роскошь, за которую вы должны платить за нее.

Недостаток покупки существующего бизнеса

Хотя вышеупомянутое преимущество вполне реальное, это может показаться немного похожим на рождение подростка. Конечно, вы избежите всех прорезов, ночного кормления, раннего школьного обучения и других стрессов. Но это тот путь, который вы хотели бы принять?

Разве вы не настроили бы свой бизнес своим путем, с той культурой, которую вы цените, и с тем видом позиционирования, который вы предусмотрели для своего бренда?

Приобретение бизнеса может повысить смысл при расширении на другую территорию.

Одна из ситуаций, когда покупка бизнеса имеет больше смысла, - это когда вы расширяетесь на новую территорию.

Если эта новая территория находится в новой стране или на континенте, может возникнуть слишком много новых культурных вопросов, о которых следует заботиться. Как будто создание нового бизнеса было непросто для начала, совершенно новая культурная установка может сделать ваш бизнес неосуществимым. Именно поэтому, когда гигант электронной коммерции расширяется на международном уровне, мы замечаем, что они приобретают местный бизнес, который уже имеет все необходимые ингредиенты.

Определение правильной локальной цели при расширении на международном уровне

Меня никогда не перестает удивлять, что люди удивляются выбору приобретения приобретающего гигантской электронной коммерции. Популярная медиа кричит о смехотворном выборе приобретения. В большинстве случаев популярное мнение может быть смешным.

Подумайте об этом так. Что ищут покупатель? Если бы мы смотрели на внутреннее приобретение, основными факторами были бы сила бренда, доходы, транзакция, синергия продуктов, сила цепи поставок, команда менеджеров и другие обычные подозреваемые.Однако, когда дело доходит до международного приобретения, основная цель, как правило, закрепилась на новом рынке. В результате некоторые из обычных факторов, которые приобретатели считают неуместными.

Возьмем пример проявления бренда.

В большинстве случаев приобретающий глобальный майор фактически гасит существующий бренд и перенаправляет веб-сайт электронной коммерции на свой собственный веб-сайт. В этом случае сила или значимость бренда становятся неактуальными. С другой стороны, способность работать с существующей командой приобретает первостепенное значение, равно как и проблемы, связанные с управлением.

Заключительные слова

Даже в случае географической экспансии есть преимущества покупки в существующем бизнесе электронной коммерции. В конечном счете, в условиях, когда инвесторы с электронной коммерцией стремятся лишить своих портфелей, обычно вариант «купить» более жизнеспособен, чем «make».