Помимо найма и увольнения: что такое управление персоналом?

Управление человеческими ресурсами (HRM) - это функция внутри организации, которая фокусируется на наборе, управлении и обеспечении направления для людей, которые работают в организации. Как вы можете себе представить, все процессы и программы, затронутые людьми, являются частью королевства HR.

Члены отдела HRM предоставляют знания, необходимые инструменты, тренинги, административные услуги, коучинг, юридические и управленческие консультации и надзор за управлением талантами, которые необходимы организации для успешной работы.

Многие отделы кадров отвечают за развитие организации, которая порождает культуру организации. На них возлагаются обязанности по надзору за обеспечением того, чтобы их организация надлежащим образом создавала команды и вдохновляла на расширение прав и возможностей сотрудников.

Дополнительные мероприятия, спонсируемые управлением персоналом, могут включать в себя работу сотрудников и сообщества. Они являются частыми наставниками и членами групп сотрудников, которые занимаются благотворительностью, деятельностью по вовлечению сотрудников и событиями, которые включают семьи сотрудников.

Менеджеры по управлению персоналом и линейные менеджеры

Функции HRM также выполняются линейными менеджерами, которые несут прямую ответственность за участие, вклад и производительность своих сотрудников отчетности. В полностью интегрированной системе управления талантами руководители играют значительную роль и берут на себя ответственность за процесс найма. Они также несут ответственность за постоянное развитие и удержание превосходных сотрудников.

Организации также выполняют функции и задачи HRM, передавая различные компоненты сторонним поставщикам и поставщикам. Задачи, которые наиболее часто передаются на аутсорсинг, - это те, которые отнимают время и энергию HR от деятельности по управлению персоналом, которая обеспечивает наиболее стратегическую ценность для компании.

Этот аутсорсинг чаще всего включает функции расчета заработной платы, но поставщики и внешние консультанты могут помочь организации с HRM во многих отношениях.

В частности, многие отделы кадров аутсорсируют фоновые проверки, администрирование льгот, обучение, такое как обучение сексуальным домогательствам, временное укомплектование персоналом, а также производство справочников сотрудников, руководств по вопросам политики и планов позитивных действий.

Изменение фокуса HRM

HRM - это организационная функция, которая занимается или обеспечивает руководство и рекомендации для решения всех вопросов, связанных с людьми в организации. HRM, как таковая, занимается компенсацией, наймом, управлением эффективностью, развитием организации, безопасностью, благополучием, преимуществами, мотивацией сотрудников, связью, администрированием и обучением.

HRM также является стратегическим и всеобъемлющим подходом к управлению людьми и культурой и окружающей средой на рабочем месте.Эффективная HRM позволяет сотрудникам эффективно и продуктивно вносить вклад в общее руководство компанией и достигать целей и задач организации.

HRM отходит от традиционных персональных, административных и транзакционных ролей, которые все больше передаются на аутсорсинг. В настоящее время ожидается, что функция HRM повысит ценность стратегического использования сотрудников и обеспечит, чтобы рекомендованные и внедренные программы сотрудников влияли на бизнес позитивно измеримыми способами.

Новые ожидания HR

Прошли те дни, когда сотрудники HR получали руководство от исполнительной команды в отношении их приоритетов и потребностей. В настоящее время ожидается, что HR будет заседать на исполнительном столе и рекомендовать процессы, подходы и бизнес-решения, которые повысят способность людей организации эффективно вносить свой вклад.

Новая роль HRM включает в себя стратегическое направление и показатели и измерения HRM, чтобы продемонстрировать их ценность. Сотрудники, работающие в HRM, должны продемонстрировать свою ценность, удерживая своих работодателей и компанию от судебных исков и возникающего хаоса на рабочем месте. Они должны выполнять балансирующий акт для обслуживания всех заинтересованных сторон организации: клиентов, руководителей, владельцев, менеджеров, сотрудников и акционеров.

Трудно недооценить важность эффективной, современной HRM-функции внутри организации.

Сотрудник, вышедший в отставку из HRM двадцать лет назад, не признает компетентность и способность лучших HRM-организаций сегодня. Вы можете переместить свою функцию HRM из темных дней и в свет. Организации, которые делают - лучше всего обслуживаются.

Подробнее об управлении человеческими ресурсами

Вот дополнительные ресурсы, предлагаемые на этом сайте HR, которые помогут вам расширить свои знания и подумать об использовании HR в вашей организации.

• Управление персоналом OneStop: обзор сайта HR
• Что делает менеджер по персоналу, генералист или директор?
• Перспективы и доходы в области людских ресурсов

Подробнее о карьере и работе в области управления человеческими ресурсами

Эти ресурсы расскажут вам больше о том, как исследовать карьеру в сфере управления персоналом и как найти работу в сфере управления персоналом. Заинтересовались? Продолжай читать.

• Итак, вы думаете, что хотите карьеру в управлении человеческими ресурсами?
• Найти работу в сфере человеческих ресурсов - быстро