Процесс найма и найма

Как работает процесс найма? Это зависит от компании и от того, какие методы использует компания, чтобы найти претендентов на работу. Тем не менее, у большинства крупных и некоторых мелких работодателей есть формальный процесс, который он выполнял для найма и найма новых сотрудников.

Шаги в процессе рекрутинга

Прежде чем нанять претендента на должность, компания проходит поэтапный процесс найма. Этот процесс состоит из трех ключевых этапов, включая планирование, подбор персонала и выбор сотрудников.

Планирование человеческих ресурсов - это когда компания рассчитывает на количество сотрудников, которых они ищут, и наборы навыков, которые они требуют от этих сотрудников. Затем компания должна сравнить свои потребности с ожидаемым количеством квалифицированных кандидатов на рынке труда.

Процесс найма процесса найма происходит, когда компания пытается достичь пула кандидатов через вакансии, рефералы по работе, с, подбор кампуса колледжа и т. Д. Затем кандидаты, которые отвечают на эти меры, интервью и другие методы оценки. Работодатели могут проверить фон потенциальных сотрудников, а также проверить ссылки.

Выбор сотрудника - это процесс, посредством которого работодатель оценивает информацию о пуле претендентов, сгенерированных на этапе найма. После оценки кандидатов компания решает, какой кандидат будет предлагать эту должность.

Типы рекрутинга

Некоторые компании работают с рекрутером, чтобы найти претендентов, особенно для работы на более высоком уровне.

Другие компании будут использовать сайты социальных сетей и LinkedIn для набора, в дополнение к использованию традиционных средств рекрутинга, таких как реклама в поисковых объявлениях в газетах и ​​листинг рабочих мест на рабочих местах, таких как Monster или CareerBuilder.

Многие работодатели, особенно крупные компании, не могут активно привлекать кандидатов, но размещают открытые позиции на своем веб-сайте.

Заявки на работу

Как заявки претендентов на работу зависят от компании. Некоторые компании используют программное обеспечение для управления талантами, чтобы принимать заявки на работу, а также отображать и выбирать кандидатов для интервью.

В других случаях процесс подачи заявки на получение заявки потребует от заявителей представить резюме и сопроводительное письмо по электронной почте. Некоторые работодатели по-прежнему предпочитают, чтобы заявители обращались лично.

В рамках процесса подачи заявки кандидатам может быть предложено пройти тест на оценку талантов, чтобы убедиться, что их фон соответствует требованиям компании. Заявки на работу и результаты тестирования будут рассмотрены, и выбранные кандидаты будут приглашены на собеседование.

Интервью с собеседником

По мере того, как кандидаты проходят через процесс собеседования, они могут быть опрошены несколько раз до получения предложения о работе или уведомления об отказе.Компании также будут запускать фоновые проверки, контрольные проверки и, возможно, проверку кредитоспособности в рамках процесса найма. Кандидату может быть предложена работа, зависящая от результатов проверок, или проверки могут проводиться до того, как компания представит предложение о работе кандидату, выбранному ими для работы.

Вот шаги в процессе найма, которые будут варьироваться в зависимости от стратегий найма компании.

Имейте в виду, что у каждой компании есть своя стратегия вербовки, поэтому важно проводить многопрофильный поиск работы и быть уверенным, что вы ищете работу, где компании могут вас найти.

Шаги в процессе найма

Список объявлений на веб-сайтах компании
Большинство крупных компаний и многие более мелкие компании размещают вакансии на своем веб-сайте своей компании. Кандидаты на работу могут искать работу, просматривать списки вакансий и подавать заявки на работу в Интернете. Соискатели могут настроить агентов поиска работы, чтобы уведомить их по электронной почте о новых открытиях. Некоторые компании также расписывают интервью онлайн.

Проводка вакансий в Интернете
Компании, которые активно рекрутируют кандидатов, не только будут размещать вакансии на своем веб-сайте, но также будут размещать вакансии на должностях и других рабочих местах. Рабочие места могут размещаться на общих досках работы, таких как Monster и / или на сайтах ниши, например MediaBistro.

Использование LinkedIn
Компании могут размещать открытые позиции на LinkedIn, профессиональном сетевом сайте. Кроме того, компании могут искать LinkedIn для поиска кандидатов на работу. Группы LinkedIn - это еще одно место, которое работодатели используют для публикации вакансий и поиска претендентов.

Социальный рекрутинг
Компании все чаще используют социальный рекрутинг для кандидатов-кандидатов на работу в Facebook, Twitter и другие сайты социальных сетей, а также для расследования претендентов, которые они рассматривают при приеме на работу. Компании могут использовать приложения Facebook для найма или иметь страницу Facebook, посвященную карьере с компанией. На Твиттере компании могут чирикать списки вакансий и кандидатов на вербовку.

Процесс подачи заявки на участие
Здесь представлена ​​информация о всем процессе подачи заявки на работу, включая заявку на задания, резюме и сопроводительные письма, тестирование кандидатов, проверку анкетных данных и справок, опрос и процесс найма.

Процесс собеседования
Процесс собеседования - это не вопрос приглашения на собеседование, интервью и получение предложения о работе. Во многих случаях это сложно и может включать несколько интервью. Ниже приведены шаги, связанные с процессом собеседования.

Процесс найма
Ниже приведен обзор каждого этапа процесса найма, включая заявку на задания, опрос, тестирование на работу, проверку анкетных данных и предложения о работе, а также советы и рекомендации для каждого этапа процесса найма.