До 3PL или не к 3PL?

Готова ли ваша компания к использованию стороннего поставщика логистических услуг (3PL)? Поставщик логистических услуг третьей стороны - это операция по складированию и удовлетворению клиентов, принадлежащая и управляемая третьей стороной, т.е. e, а не ваша компания. Мега-компании, такие как Amazon, как правило, не используют 3PL, так как у них есть шкала для собственных складов. И микро-компании, которые хранят свои запасы в своих гаражах, не используют 3PL, поскольку затраты на использование 3PL перевешивают преимущества.

Итак, если вы где-то между Amazon и мамой и попсом, как вы знаете, если вы должны использовать 3PL или нет?

Давайте посмотрим на это с двух точек зрения. Первый, с точки зрения компании, которая владеет и управляет собственной складской операцией. И, во-вторых, с точки зрения компании, которая владеет и управляет собственным инвентарем из своего гаража.

Первое относительно легко определить количественно. Если у вас есть штатный инвентарь и складской персонал. И если вы платите арендную плату и страховку на складе - ну тогда вы можете сделать базовую математику. Отправьте RFP как минимум на три 3PL, чтобы узнать, что они будут взимать с вас за то, что вы сейчас делаете с вашей собственной командой. На этот вопрос нет точного ответа, но мой опыт подсказывает мне, что если вы управляете более чем 50 SKU и занимаетесь более чем 20 заказами клиентов в день, вы являетесь кандидатом на использование 3PL.

Вторая перспектива - управление запасами мамы и попса и обслуживание своих клиентов из их гаража должны использовать одно и то же правило.

Если вы можете управлять своим инвентарем с помощью блокнота, и если человек, убирающий ваши заказы, тот же человек, который отвечает на ваши телефоны, управляет вашим сайтом и размещает заказы с поставщиками - вы, вероятно, не в том масштабе, где 3PL имеет смысл.

3PLs стоят денег. И оптимизация денежного потока является частью работы про-цепочки поставок.

Наряду с сравнением текущих расходов с расходами на 3PL вам также нужно будет рассмотреть добавленную стоимость, которую также могут принести 3PL. Многие 3PL выполняют проверки качества и сборки / комплектации. Все они обеспечивают управление запасами и управление запасами. Вам нужно будет выяснить, насколько вы хороши в этом, без помощи 3PL - и если это стоит денег, чтобы 3PL справлялся с этим для вас.

В цепочке поставок - как и в жизни - нет простых ответов. Но использование 50 SKU и 20 заказов клиентов в день правило может начать вас на вашем пути к пониманию … Для 3PL или не для 3PL.