Лицензированный дилерский центр - виды розничной собственности

Розничные продавцы могут найти бизнес-модель лицензированного дилера, которая будет сочетаться с франшизой и независимым розничным продавцом. Лицензиат имеет право (иногда это эксклюзивно) продавать бренд продуктов. В отличие от франшизы, дилер может продавать различные бренды, и в целом лицензия не взимается. Дилеры могут или не могут быть идентифицированы как уполномоченный продавец или товарный знак компании.

Разница между франшизой и лицензиатом заключается в структуре вознаграждения и поддержке. Например, франшизы получают большую поддержку от компании. Эта поддержка осуществляется в форме обучения и разработки, маркетинга, управления запасами и многое другое. С другой стороны, дилерские центры склонны оставлять ритейлера «самим себе». Это действительно потому, что у дилерства есть такое сильное признание бренда, что компания считает, что бренд будет нести этот день. Франшизы имеют большую структуру сборов, то есть сумму в долларах, которую они берут каждый месяц от продаж.

В представительствах у клиента может быть определенное признание бренда или продукта. как указано. И отношение дилеров гораздо более гибкое, чем отношение франшизы. Другими словами, гораздо меньше правил или отчетов каждый месяц. Франшизы требуют интенсивного сообщения о ваших усилиях. В конце концов, они получают% от общего дохода.

Они также имеют очень строгую вину за то, что вы можете и не можете сделать с брендом и дизайном магазина.

Дилерская сеть может быть хорошей бизнес-моделью для розничных продавцов с частичной занятостью или для тех, кто только начинает заниматься розничной торговлей. В моем исследовании независимых розничных торговцев большая часть из них никогда раньше не была в рознице.

Они просто мечтают о собственном бизнесе. Если это вы, то дилеры или франшизы - отличный вариант. Розничная торговля - это гораздо более сложный бизнес, чем люди понимают. Это помогает иметь «систему», за которой вы можете следовать, и иметь возможность самостоятельно разобраться. Существует так много законов, процессов и процедур, которые следуют за тем, что это действительно помогает иметь партнерскую компанию за вами. Плюс, управление P & L может быть жестким, поэтому эта поддержка ценна.

Из-за легкости и гибкости при запуске может быть много конкуренции в определенной области для определенного типа клиентов. Как и независимый розничный торговец, каждое деловое решение зависит от владельца (ов). В этой бизнес-модели также существует большой риск. Дилеры не так строги в своей договорной защите, как франшизы. Под этим я подразумеваю, что когда вы покупаете франшизу, вам гарантируется, что территория (география) будет защищена от перехода другого франчайзи.

С дилерами это не обязательно.Поэтому вы не только в конкуренции с другими ритейлерами, вы можете быть в прямой конкуренции с другим дилером. А поскольку бренд является дилером, клиенты действительно не знают разницы. Фактически, в одном розничном продавце, с которым мы работали, клиенты думали, что все три представительства в городе принадлежат одному и тому же человеку.

Таким образом, у них не было верности одному месту. Считайте это реальностью, когда вы думаете о дилерстве.

Независимая розничная торговля очень тяжелая. Дилеры предлагают вариант «подключи и играй». Тем не менее, лояльность клиентов к дилеру намного меньше, чем к подлинной независимой. С таким большим состраданием сегодня от мин-канала и онлайн, разумно взять некоторый тома, чтобы рассмотреть правильный вариант для вас. Если у вас большой опыт, дилерский центр, вероятно, не самый лучший вариант. Но если нет, это может быть просто ответ.