Видео: Старая церковь стала обителью стартапов. Как найти перспективный стартап для венчурных инвестиций? 2024
Нужен ли моему бизнесу совет директоров?
Не у каждого бизнеса есть совет директоров. Корпорации должны выбрать совет директоров для надзора за компанией, но другие виды бизнеса не обязаны иметь членов совета директоров. Это, как говорится, всегда хорошая идея, чтобы получить хороших, знающих людей, чтобы помочь вам начать работу и запустить свой бизнес.
Как я уже говорил, если вы начинаете корпорацию, вам нужно будет выбрать доску.
Ваши члены совета помогут вам принять решения, а также удовлетворить требования государства, в которое вы включаете. Вот некоторые вещи, о которых нужно подумать, прежде чем выбирать членов совета.
Сколько членов совета должно быть?
Во-первых, выберите неравномерное количество членов совета, чтобы избежать связей. Количество членов совета зависит от размера и сложности организации. Для небольшой организации от пяти до семи человек много. Для более крупной и более сложной организации с несколькими комитетами вы, возможно, захотите от 9 до 11 человек.
Вам нужно достаточно людей на доске, чтобы, если несколько человек не присутствуют, вы все равно можете принять решение и кворум. Но слишком много членов совета директоров могут замедлить любые встречи и прогресс.
Как выглядит хороший член совета?
Когда вы занимаетесь рекрутингом, члены группы ищут следующие характеристики:
- Экспертиза в определенной области , которая может помочь вашей корпорации. Например, многие корпорации включают адвоката и финансового советника на своих досках.
- Опыт лидерства и управления , особенно в смежных отраслях. Например, если ваш бизнес находится в технической области, такой как компьютеры, у вас должны быть люди, которые занимаются бизнесом в этой области. Они знают других, кто может вам помочь, и они понимают специфику управления и функционирования бизнеса.
- Приверженность делу. Члены Совета должны быть заинтересованы в бизнесе и его постоянном благополучии. Они не должны служить только за деньги или личные интересы. Вы не хотите платить своим членам совета.
- Время и энергия , чтобы посвятить свои обязанности. Ожидается, что члены Совета будут проводить время для подготовки и участия в заседаниях совета директоров, а также для работы в дополнительных комитетах.
- Целостность и отсутствие конфликта интересов. Члены Совета должны будут подписать заявление о конфликте интересов, и они должны действовать в интересах бизнеса, а не своих личных или деловых интересов. Например, член совета директоров, который получает прибыль от своей службы в совете директоров, может поставить под угрозу всю компанию.
- Возможность собирать деньги для корпорации. Ваш бизнес может иметь большое преимущество, если вы выберете одного или нескольких членов совета директоров, у которых есть опыт привлечения капитала для запуска или расширения бизнеса.
Кто не выбирает для вашего совета директоров
- Не выбирайте кого-то только потому, что они друг или родственник.
- Не выбирайте кого-то, кто не был проверен полностью. Сделайте проверку фона, получите ссылки.
- Не выбирайте никого, кто имеет конфликт интересов или потенциальный конфликт интересов.
Конечно, каждому типу малого бизнеса нужны конкретные люди для работы в совете директоров. Но все компании нуждаются в людях с честностью, приверженностью и интересом в качестве членов совета директоров.
Подробнее о Совет директоров вашей корпорации
Вернуться к Контрольный список запуска корпорации
Корпоративный совет директоров Разъяснение
Корпоративный совет директоров является высшим руководящим органом в акционерной корпорации и состоит из избранных директоров, защищающих собственников ,
Почему первый совет директоров некоммерческой организации имеет решающее значение
Организует первый совет вашей некоммерческой организации директора могут быть самой важной вещью, которую вы делаете. Правильное сочетание людей и навыков - ключ.
Что делает Корпоративный совет директоров?
Описывает обязанности Совета директоров для Корпорации, включая ответственность фидуциарных органов.