Советы о том, как заставить вашего босса уволиться

У вас плохой босс? Нет, не один из тех плохих обычных боссов, которые не дают указания и признания. Это низшие стрессовые плохие боссы. У вас есть тип плохого босса, который хулиганы, оскорбляет, лжет, меняет направление, обвиняет других и устно нападает на вашу самооценку - каждый день.

Вы столкнулись с боссом своим поведением - красиво - но это не помешало в его игре. Вы разговаривали с Человеческими Ресурсами, но они расстроены вверх.

Видимо, парень выполняет свою работу, и выше, чем он. Но они никогда не видели его в действии, вы утверждали. Поговорите с большим количеством сотрудников. Я не единственный, кто жалуется.

Он находится на своем лучшем поведении, когда вокруг находятся старшие менеджеры или сотрудники персонала. Таким образом, практически невозможно общаться с тем, что вы и ваши коллеги испытываете каждый день. Вам сказали, что у вас нет увольнения сотрудников, которые бы отправили красные флаги, но босс был только на этом посту в течение года. Половина офиса ищет новую работу.

Вам нравится ваша работа, ваша компания и коллеги. Единственная проблема - текущий босс. Вы недовольны жалостью и раздражением. Ты боишься, но больше не можешь издеваться. Вы решили, что вам нужно либо принять меры, либо получить новую работу. Это ваш оставшийся выбор.

Возможно, пришло время для вас принять меры, чтобы заставить его уйти. Лучший способ, если вы можете понять, как его настроить, - это для старшего руководства видеть его в действии.

Они всегда относились к вам с уважением, и вы не верите, что они мирились с его повседневным поведением, если бы могли просто увидеть это.

Итак, самый лучший способ - создать ситуацию, в которой босс будет публично демонстрировать худшее из своих поведений и перед своим боссом. Дело не в том, что его босс не слышал слухов о своем поведении, но он, возможно, не знал, насколько плохое поведение на самом деле.

В организации очень важно, чтобы босс повел свое худшее поведение перед своим боссом.

Ничто другое не работает, если пришло время уволить своего босса, а другие варианты чреваты опасностью для сотрудника. Вот несколько способов свести к минимуму опасность, если вы сначала рассмотрите другие варианты.

Примите меры, чтобы удалить плохого босса

Поймите, что существует опасность, когда вы решаете, что пришло время уволить вашего босса. Если об этом хорошо думают, вы можете столкнуться с проблемами и неуверенностью в своей работе. Вы можете нести на себе основную тяжесть неудовольствия вашей организации, если ваши усилия по стрельбе вашего босса не удастся.

В любом случае, ваши усилия притягивают увеличительное стекло к вашей собственной работе. Поэтому рассмотрите другие решения, прежде чем решите, что ваш единственный призыв - это уволить вашего босса.

Если вы недостаточно храбры или вы еще не подумали о идеальном сценарии для того, чтобы ваш босс проявил свое худшее поведение, вот дополнительные действия, которые вам нужно предпринять.

• Проверьте, можете ли вы с уверенностью разговаривать с HR. Ищите их помощь, чтобы сообщить вам, как справиться с ситуацией. У вашей компании может быть формальная процедура подачи жалоб. Персонал HR может знать этого плохого босса и рекомендовать способы эффективного ответа на него. Руководители могут вызвать у тренера кадровое управление. Но, если ваше имя связано с ситуацией, плохой босс ответит. Вы можете рассчитывать на это.
• Если вы принадлежите к профсоюзу или работаете в правительстве, сначала обратитесь к своему представителю. Существуют договорные правила и обязательства, которые необходимо соблюдать для достижения наилучших результатов.
• Документируйте все. Опишите каждый случай плохого поведения босса с датами и именами свидетелей. У болотных боссов не всегда есть несколько целей; вы можете быть в ситуации в одиночку, если босс не любит вас, по какой-либо причине. (Если это так, вам нужно определить, почему вы являетесь целью его худшего поведения.)
• В дополнение к документации составите список проблем, с которыми сотрудники сталкиваются с боссом, чтобы согласиться с ним - сжатый которая кратко описывает каждое поведение. И, если можете, попросите других сотрудников подписать его; они не могут. Люди боятся потерять работу; они могут не испытывать такую ​​ситуацию так сильно, как вы, и они могут избежать конфликта.
• Разработка безопасного пути к менеджеру вашего босса. Если вы разработали рабочие отношения с боссом своего босса, он с большей вероятностью воспримет ваши жалобы всерьез. С боссом-боссом вы должны развивать эти отношения с осторожностью или это станет еще одним моментом в издевательствах вашего босса. Если в первый раз, когда вы поговорите с менеджером вашего босса, вы должны подать жалобу, у вас меньше доверия.
• Активно искать свидетелей. После каждой вспышки обратите внимание, кто видел сцену. Повернитесь к этим коллегам, чтобы строить альянсы. Попросите ваших коллег задокументировать свой опыт и с плохим боссом. Вы найдете безопасность в цифрах, и чем больше сотрудников добавят свой голос к жалобам, тем труднее для старших менеджеров игнорировать или отрицать проблему.
• Сотрудник, который пытается удалить плохого босса, независимо от того, насколько плохо босс, может потерять свою работу. Итак, будьте готовы потерять работу, если ваш босс развернет ее, и вы проиграете битву. Даже если вы на 100% прав, вы все равно можете проиграть. Ваша компания может поддержать вашего босса.
  В вашей организации были причины назначить своего начальника на его роль в управлении. Возможно, он обладает навыками и дает результаты, которые нужны компании. Если вы являетесь его единственной целью, вас легче удалить. К тому времени, когда организация осознает, что у него всегда есть цель, вы скоро уйдете.
• Подготовка является ключом, если вы пытаетесь запустить плохого босса. Вам действительно нужны ваши утки подряд, чтобы получить плохого босса. Документация о случаях, заявлениях свидетелей и имена коллег, которые также подвергались издевательствам и готовы высказаться, имеют решающее значение.
  Итак, подумайте о своих шансах на успех.Ваш лучший маршрут может заключаться в тайном поиске работы, поэтому вы можете отказаться от своего расписания и ваших условий, а не сражаться с безнадежной ситуацией.

Можете ли вы успешно запустить своего босса, зависит от того, кто и что ценит ваша организация и почему. Это зависит от культуры, которую ваша организация разработала и ценит для сотрудников. Дополнительные переменные включают то, что вы и босс приносите в таблицу. Правильно или неправильно, он или она, в конце концов, босс по причинам и, вероятно, находится в более сильном положении, чем вы.

Я видел, как работодатели стреляли боссом, когда сотрудники сообщали старшим менеджерам о степени проблемы, лечении и ущербе. Но, реалистично, ваша компания должна заботиться о сотрудниках и стремиться создать определенную среду для сотрудников, быстро принять меры для решения проблемы.

В большинстве случаев, даже если компания верит вам и принимает меры, компания будет придерживаться дисциплинарной политики и процесса, которым они должны следовать.

Итак, процесс займет время, и вы испытаете притеснения и возмездие, если только ваши старшие менеджеры и HR не заставят менеджера заметить, что они не потерпят ни того, ни другого.