Цель Определение определения и примеры

Настройка цели - это процесс принятия решения о том, чего вы хотите достичь, и разработки плана для достижения желаемого результата. Для предпринимателей постановка целей является важной частью бизнес-планирования.

Это определение настройки цели подчеркивает, что постановка цели - это процесс из трех частей. Для эффективной настройки цели вам нужно сделать больше, чем просто решить, что вы хотите делать; вы также должны работать в выполнении любой цели, которую вы установили для себя - это означает, что вам нужно создать план, чтобы ваша работа дошла до вас, куда вы хотите отправиться.

Для многих людей это третья часть определения постановки цели является проблематичной. Они знают, что они хотят делать, и они совершенно готовы работать над этим, но им нелегко создать план, чтобы добраться туда.

Неориентированное усилие может помочь вам выполнить то, что вы хотите сделать, если какой-либо случай вы сделаете правильно в нужное время. Обычно это не так. И тогда, потому что вы не получаете никаких результатов, вы перестаете работать над тем, что есть, и откажитесь от любой цели, которую вы установили.

Звучит знакомо?

Итак, для успешной настройки цели первое, что вам нужно сделать, это закрыть разрыв между конечным результатом, который вы хотите, и тем, где вы сейчас находитесь с планом.

В чем разница между личной целью и деловой целью?

Цели бизнеса и личные цели имеют разные цели (бизнес-цели направлены на улучшение вашего бизнеса, а не на какой-то аспект вашей личной жизни), но нет никакой разницы в процессе установления цели.

Та же самая формулировка цели и стратегии, которые работают для целей бизнеса, также будут работать для личных целей - с той разницей, что применение стратегий, которые часто используются для определения бизнес-целей, даст вам больший успех достижение личных целей, чем это часто бывает.

Цели бизнеса

Бизнес-цели обычно устанавливаются на ежегодной основе и должны быть согласованы с вашими долгосрочными целями.

Например, если ваш пятилетний план должен увеличить продажи на 100%, то в начале каждого года вы можете установить цель увеличить продажи на 20% за текущий год. Ваши цели должны быть отражены в вашем бизнес-плане и (в данном случае) ваших прогнозах продаж.

В течение года вы можете проводить еженедельные, ежемесячные или квартальные сессии, где вы просматриваете свой прогресс в отношении годовой цели. Записывание результатов важно для того, чтобы оставаться на ходу, когда вы работаете над достижением цели.

В конце каждого дня вы должны просмотреть то, что вы сделали за день, и подумать о том, чего бы вы хотели достичь на следующий день. Подготовка списка дел на следующий день каждую ночь - отличная практика, которая поможет вам в движении.

Если вы предпочитаете делать это ночью или утром, ежедневное планирование - это очень рекомендуемый способ увеличить успех вашего бизнеса. Регулярно анализируя ваш прогресс в достижении ваших целей и ваших целей, вы всегда сосредоточены и мотивированы.

Стратегии успеха в достижении цели

Самый простой способ настроить себя для достижения успеха цели - использовать формулу для постановки целей, которая включает в себя стратегию достижения цели.

(Подробнее см. «Настройка цели: первый шаг к достижению».)

Еще один способ убедиться, что у вас есть хороший шанс выполнить фактически поставленные вами цели, чтобы убедиться, что поставленные вами цели следуют за > Сокращение SMART и являются: S

• pecific. Например, я хочу увеличить свой доход от бизнеса на 30% в этом году. M
• easurable - «Увеличение продаж» или «сокращение долга» - это измеримые цели, «усердие» или «повышение моего личного удовлетворения» являются неопределенными и трудными для измерения. Ввод ваших целей в письменной форме помогает вам сосредоточиться и посмотреть, насколько вы достигли прогресса в достижении своих целей в конце определенного периода времени. A
• ttainable - Цель должна быть сложной, но достижимой. Если ваш бизнес - лесопильный двор, обгоны Home Depot в продажах не являются разумной целью! R
• elevant - Цели должны быть согласованы с вашими долгосрочными планами. Если ваш долгосрочный план заключается в том, что ваш бизнес достигнет 200 000 долларов в год, ваши краткосрочные цели должны напрямую касаться достижения этого. T
• ime-Bound. Без определенного времени для ваших целей они не могут быть правильно измерены. Цель должна содержать ограничение по времени (например, «к концу года я хочу увеличить продажи на 20%»). Мне не нравится разрушать хороший аббревиатура, но я думаю, что важно добавить «E» для участия в настройке цели. Если цель не связана с человеком, у них не будет достаточной внутренней мотивации для работы над ее выполнением.

Примеры:

Как только Крэйг узнал, как установить конкретные цели, он нашел, что его цель усиливает успех намного успешнее, поскольку он фактически выполнил то, что он намеревался сделать. Подробнее:

10 Советы по настройке цели для определения целей, которые вы достигнете

Создание плана бизнес-действий

Как написать заявление о миссии в 3 простых шага

Как написать заявление о видении <