Критические шаги для написания бизнес-плана

Написание бизнес-плана может быть огромной задачей. Эти чувства часто переходят в иммобилизацию или путаницу в отношении того, как начать бизнес-план. Начало бизнес-плана начинается с первого шага:

1. Аудитория и тип финансирования:

При написании бизнес-плана вы должны определить, кто его будет читать. Это решение будет определять бизнес-план. Планируете ли вы пойти на финансирование долга или долевого участия? Каждая форма финансирования для вашего бизнеса имеет свои плюсы и минусы.

Например, рынок венчурного капитала может быть очень трудоемким и конкурентоспособным. У вас есть время, чтобы написать бизнес-план для финансирования инвесторов и сети внутри сообщества?

Написание бизнес-плана для инвесторов - это 15-30 страниц с углубленным анализом и полной информацией о фактах и ​​цифрах для поддержки предположений рынка. Написание бизнес-плана для банка составляет 10-15 страниц и сосредоточено на заботе банка о риске. Венчурный план представляет собой потенциал роста и потенциальную отдачу от инвестиций, тогда как план банка снижает риски и продает возможность погашения кредита.

2. План бизнес-плана:

План бизнес-плана - вторая по важности отправная точка, когда вы предварительно определили свою аудиторию. План бизнес-плана должен быть подготовлен до фактического исследования и написания бизнес-плана.

3. Сбор исследований и информации:

После того, как вы приняли решение о типе финансирования, которое требуется вашему бизнесу, настало время для исследования.

Исследование бизнес-плана охватывает несколько ключевых областей:

• Понимание вашего опыта работы и наблюдение за отраслью, в которую вы войдете. Эти данные должны быть поддержаны, но в следующих двух источниках.
• Опубликованная информация из услуг библиотеки, Интернета и платных баз данных предоставит информацию о росте рынка, общей перспективах отрасли и профилях клиентов.
• Полевые исследования охватывают интервью с клиентами, поставщиками, конкурентами и отраслевыми экспертами. Это обеспечивает реальное понимание всех опубликованных фактов.

4. Файлы коллекций:

Самый простой способ собрать все ваши впечатления, интервью и исследования - создать файлы для каждого раздела бизнес-плана. Эти файлы могут быть: бумажные, компьютерные файлы или настройки с использованием программного обеспечения бизнес-планирования. Когда вы начнете этап планирования исследований и сбора данных, заполните ваши файлы заметками и распечатками.

5. Общий обзор отрасли:

Начните процесс исследования с обзора отрасли; раскрывая отчеты о промышленности и ассоциации. Пользуясь общим пониманием отрасли, вы избежите смущения в контакте с экспертами с основными вопросами. Начинайте полевые исследования, как только вы хорошо понимаете основы отрасли и нуждаетесь в ответах на труднодоступную информацию.

6. Анализ:

После того, как основная часть данных будет собрана, начнется процесс анализа. Посмотрите на создание конкурентного профиля, план на случай непредвиденных обстоятельств, оценку риска и т. Д.

7. Финансовые показатели:

Начните финансовые показатели, когда найдете средние отраслевые коэффициенты для своего бизнеса. Работайте в тесном контакте со своим бухгалтером для разработки реалистичных прогнозов.

Быть чрезмерно оптимистичным поднимет брови со своими инвесторами или банкиром.

8. Краткое описание:

Сохраните первый раздел для последнего. Когда вы основательно завершите все разделы бизнес-плана, напишите резюме. Выделите ключевые моменты и включите возврат инвестиций или требования к окупаемости кредита.

9. Обзор и редактирование:

Помните, что у вас есть только один шанс произвести хорошее впечатление. Хорошо написанный бизнес-план, который открывает двери и выигрывает деньги, - это план, который был пересмотрен и пересмотрен. Не забывайте об этом важном шаге. Спросите других о обратной связи. Удостоверьтесь в редактировании, корректуре, корректуре и корректуре.

Бизнес-планирование непросто, но, следуя этим критическим шагам по написанию бизнес-плана, вы гарантируете, что ваш бизнес будет иметь шансы на финансирование и успех в будущем.