Бизнес-план: не просто план

Бизнес-планирование является жизненно важным компонентом запуска и развития успешного предприятия. Существует множество различных шаблонов и вариантов бизнес-планов, поэтому вы должны выбрать правильный для своей цели и своего предприятия.

Кто является целевой аудиторией?

Некоторые бизнес-планы предназначены для внутренних аудиторий (владельцев, сотрудников, советов директоров или советников и высшего руководства) для существующей организации в целях реализации стратегии роста и могут называться стратегическим планом.

Он также может служить руководством только для владельца нового бизнеса, чтобы помочь прояснить их видение и цели.

Бизнес-план также может быть предназначен для внешних аудиторий (инвесторов, клиентов, поставщиков, новых сотрудников, банкиров и других кредиторов, таких как правительство) в целях привлечения финансирования, талантов или поставщиков для нового или существующего бизнеса. Документ для этой аудитории может первоначально иметь форму сокращенной версии более крупного бизнес-плана, особенно для привлечения финансирования. Эта версия известна как документ о бизнес-возможностях или предложение по финансированию бизнеса и обычно сопровождается самим бизнес-планом. Получение финансирования является важной проблемой для многих предприятий, и этот инструмент может быть огромным преимуществом при приближении к инвесторам или кредиторам.

Что входит в бизнес-план?

Бизнес-план - это всеобъемлющий документ, созданный для описания будущего предприятия, состоящий из:

• резюме
• история компании и фон
• четкое описание концепции бизнеса и ценностного предложения > маркетинговый анализ, включая конкурентный анализ и план развития рынка
• план оценки и планирования производства и операций
• финансовая оценка и прогнозы
• оценка и планирование управления и людских ресурсов

план внедрения

• идентификация ресурсов
• предлагаемая структура сделки для инвесторов (при необходимости)
• стратегия выживания, описывающая присущие риски и стратегии смягчения
• стратегия роста
• стратегия выхода
• Приложения
• Некоторые из них могут быть длиннее или короче или даже необязательно, в зависимости от формата и целевой аудитории.

Читатель должен уметь четко понимать, что такое ценностное предложение, почему бизнес преуспеет и как он достигнет этого успеха. Если план будет передан инвесторам, инвестор должен как можно скорее понять, что такое предлагаемая структура сделки и какова будет отдача.Для этого вы должны поддерживать любые претензии и предположения о том, что бизнес будет делать с реалистичными исследованиями. Нереалистичные финансовые прогнозы - это надежный способ потерять интерес инвесторов или позволить владельцу потерять перспективу.

Как долго это должно быть?

Типичный бизнес-план может состоять из 20 страниц, хотя некоторые бизнес-планы могут составлять 100 страниц и более, в зависимости от цели плана, цели и характера бизнеса. Например, если план будет использоваться для привлечения инвесторов, ему может потребоваться более подробная информация, чем если бы он использовался внутри, чтобы сообщить стратегию роста, а если концепция бизнеса относительно проста, она может быть передана более кратко, чем более сложное предприятие.

Следует ли использовать шаблон? Или консультант?

Есть так много шаблонов бизнес-планов, чтобы выбрать из того, что есть соблазн просто вырезать и вставлять или нанимать внешних консультантов для написания вашего бизнес-плана. Тем не менее, лучше всего владелец (ы) организации написать план, даже если вы решите привлечь внешнюю помощь, чтобы просмотреть и уточнить его. Часто предприниматели не тратят время и не считают, что бизнес-план необходим для успеха их бизнеса. Они часто думают, что найти время для написания бизнес-плана просто невозможно и будет пустой тратой времени. Но когда они узнают, как этот процесс может принести пользу их организации, они с большей вероятностью начнут работать! Даже если нет непосредственной аудитории для самого документа, сам процесс планирования неоценим.

Заключение

Бизнес-план - это простой способ сообщить бизнес-идею будущей аудитории, помочь в предотвращении проблем и определить стратегии роста, а также инструмент, используемый для поиска финансирования.

Бизнес-план должен использоваться как инструмент, позволяющий предпринимателю вести бизнес-операции, а не строгое руководство или план, которые должны соблюдаться и выполняться точно. Бизнес-план также может быть разработан, чтобы помочь владельцам бизнеса прояснить стратегию конкретного бизнеса и дать понять, как управлять рисками.

Предпринимательская подготовка становится важной составляющей многих учебных заведений в ответ на растущее число начинающих предпринимателей во всем мире. Написание бизнес-плана учит потенциальных предпринимателей больше, чем когда-либо прежде. Новый венчурный анализ является неотъемлемой частью процесса создания бизнес-плана, а также того, что делать с возможностью после его идентификации.

Хотя успешный предприниматель привлекателен, более 70% новых предприятий не выживают после второго года. Наличие бизнеса и знание того, что с ним делать, - это очень разные проблемы, и создание хорошо выполненного бизнес-плана по правильным причинам повысит вероятность того, что ваше предприятие станет одним из успешных.