Задача современного сообщества в миллиард долларов

Вы когда-нибудь заходите в офис, когда вы не на 100 процентов? Или, может быть, вы останетесь на своем столе дольше, чем нужно, чтобы произвести хорошее впечатление на своего босса - и потребовать несколько часов сверхурочной работы в этом процессе! Угадай, что? Вы, возможно, делаете свою компанию плохим, работая вместо того, чтобы оставаться дома!

Вы читаете это правильно. Расходы на презентацию достигли таких тревожных уровней, что компании больше не могут их игнорировать.

Презентация - это когда люди идут на работу, хотя они должны быть дома. Фактически, исследования показывают, что стоимость презентаций выше стоимости пропусков. Почему рабочие думают, что они должны быть на своих столах в любое время? И как компании страдают в результате?

Почему люди не остаются дома?

Это происходит чаще всего во время экономических спадов, когда предприятия сокращают и сокращают расходы, где бы они ни находились. В этом климате сотрудники не берут отпуск по нескольким причинам:

Без оплачиваемых больных дней - Рабочие делают все возможное, чтобы заработать больше всего, поэтому, если они смогут избежать неоплачиваемого отпуска, они будут. Если компания не предлагает оплачиваемый отпуск по болезни, сотрудники обычно приходят на работу, хотя они нездоровы. Возможно, они не захотят использовать свое время отпуска, когда у них нет отпуска по болезни.

Комбинированное оплачиваемое время - Люди работают, когда им плохо, чтобы накапливать наиболее оплачиваемый отпуск. Затем они используют время, отведенное для отпуска по болезни, как время отпуска.

Культура и политика компании - Боссы препятствуют тому, чтобы рабочие пропускали работу. Политика компании может штрафовать отсутствие или страх потерять работу сотрудников, работающих на работе независимо от обстоятельств. Они могут иметь договорные права на отпуск по болезни и время отпуска, но сотрудники теряют эти льготы для защиты своих рабочих мест.

Тяжелые рабочие нагрузки - Неоконченная работа или пропущенные сроки приведут к тому, что проекты компании пострадают. Это происходит после сокращения рабочих мест, когда дополнительные задания назначаются небольшим командам. Отсутствие программ перекрестного обучения заставляет людей работать, потому что никто не может их заменить, пока они не находятся.

Нет альтернатив для работы на дому - Компании не имеют возможности дистанционной работы для сотрудников, которые не должны находиться в офисе, например, в случае заразной болезни. Однако сроки должны быть соблюдены.

Защита работы - Люди идут в офис или опаздывают, даже если рабочие нагрузки легкие, чтобы проявлять трудолюбие и трудолюбие. Они используют это как форму защиты работы, если увольнения становятся возможными.

Отказ - Рабочие убеждают себя, что, хотя они не совсем здоровы, они все еще могут выполнять свою работу.

Расходы на современность

Финансовые издержки колеблются. Исследования ставят стоимость работодателям США от 150 до 250 миллиардов долларов в год.Компании находятся под давлением, поскольку эти расходы растут в нестабильной экономике, где рынки становятся все более конкурентоспособными.

В случае болезни современность означает, что микробы распространяются на других. Сотрудники считают, что они достаточно хороши для выполнения на работе, но коллеги могут поймать ошибку.

Если у них слабые иммунные системы, другие могут страдать более серьезными или продолжительными последствиями.

Эффективность работы колеблется и оказывает непосредственное влияние на стоимость компании. Когда сотрудники не работают на оптимальном уровне, для выполнения задач требуется больше времени, и ошибки случаются. Эффекты проявляются в продуктах более низкого качества, плохом обслуживании клиентов и большем количестве несчастных случаев на работе.

Презентация и абсентеизм

Когда люди не остаются дома, симптомы ухудшаются, их болезни становятся более серьезными, и им приходится искать долгосрочное медицинское обслуживание. Вниз, абсентеизм становится проблемой для компании. Если работники остаются дома вначале, у них меньше шансов занять длительное время из-за больших проблем.

Люди, которые не отдыхают или работают долгие часы, страдают от стресса и депрессии. Эти условия могут привести к долгосрочным проблемам со здоровьем, поэтому рабочие больше не работают.

Исследователи привязывают стоимость депрессии к компаниям США в 35 миллионов долларов в год из-за снижения производительности.

Презентация также может способствовать негативной культуре рабочего места. Когда сотрудники вынуждены находиться в офисе, независимо от их обстоятельств, низкий моральный дух и недовольство сотрудников возрастают. Напряженная рабочая среда означает, что гораздо больше людей звонит больным, когда они в порядке.

Решение проблемы с презентацией

Работодатели могут предпринять несколько мер для решения проблемы:

• Перейдите по политикам на рабочем месте - как письменным, так и неписаным - чтобы сотрудники не чувствовали себя обязанными работать, когда они больные или когда они должны находиться в отпуске

• Предоставить оплачиваемые больные дни

• Предлагать дистанционные возможности

• Сотрудники кросс-поездов для решения задач, когда кто-то отсутствует

• Инвестируйте в лечение общих заболеваний, чтобы улучшить работу [ Включить здоровье и благосостояние сотрудников в число приоритетов компании

• Разработать культуру компании, в которой сотрудники оцениваются и могут открыто общаться со своими начальниками

• Заключение

Работодатели должны учитывать прямые и косвенные затраты на презентацию. Политика компании должна способствовать созданию атмосферы уважения к работе и компании. И руководители должны избегать тактики, чтобы держать рабочих на своих столах дольше, не учитывая их здоровье и личные обстоятельства. Презентация может легко привести к абсентеизму, и обе компании, которые не могут себе позволить, не могут себе позволить миллиарды долларов.

С этой статьей эта статья была обновлена ​​

Laurence Bradford .