Видео: «Чайка». Фильм Фонда борьбы с коррупцией. 2024
Воспитание детей. Об этом написано много - лучшими писателями и лучшими родителями, чем я. Я описал туман моего воспитания как «Брюс Баннер, превращающийся в Халк, но пока не совсем нерушимый». Смятение, гнев, беспомощность, боль и отставка - все засунуты в блендер Vitamix 5200. Переверните переключатель для детонации. Это я, папа, в хороший день.
Но, может быть, я даю родителям плохой рэп из-за моей неспособности снять это.
Воспитание может быть более точно описано как то, что случилось с Жаном Вальжаном на ранней стадии Виктора Гюго «Нессебящие» . Вы помните, что Валжан украл хлеб, чтобы накормить голодную семью своей сестры, и закончил тем, что провел около 20 лет за решеткой. Вот и все. Как родитель вы пытаетесь сделать то, что подходит вашей семье, и вы в конечном итоге расходуете поколение в жестокой и неумолимой тюрьме.
Достаточно сказать, что я считаю, что воспитание чрезвычайно сложно. (И, в конечном счете, вознаграждение. В конце концов Валжан позволил улыбнуться, чтобы развернуть его губы, хотя это было на смертном одре.)
Хорошей новостью является то, что профессионалы цепочки поставок имеют все, что нужно, чтобы быть удивительными родителями. Вот три главных способа, которыми все родители должны подражать им.
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) - Клиенты могут быть требовательными и непоследовательными. Они могут не всегда знать, чего они хотят, и поэтому часто меняют свое мнение.
Провайдеры цепочки поставок - это эксперты, которые делают клиенты такими, как будто они все время хотят получать то, что хотят, когда действительно развивается цепочка поставок, которая создает взаимовыгодные отношения. Я не звоню всем своим клиентам, но … эй, посмотри Элмо по телевизору!
Точки переупорядочения - Проприведенная цепочка поставок имеет сверхъестественную способность знать, когда продукты нужно переупорядочить.
Время начала, уровни безопасности и потребительский спрос все хлыст вокруг ума цепи поставок, как скрытые шаблоны, к Джону Нэшу в Beautiful Mind . Провайдер цепочки поставок может пройти через склад и почувствовать, когда компоненты необходимо приобрести (хотя у них есть системы MRP, чтобы проверить их интуицию). Таким же образом, опыт профессионала цепи поставок держит детское питание, подгузники, Cheerios и Folgers Dark Roast в запасе и готов.
Управление запасами - Используя подсчет циклов, физические инвентаризации и метрику точности инвентаризации, профессионал цепочки поставок может рассказать вам, что именно у вас есть, и когда он может перейти в производство или когда он может отправить. Точная точность и контроль позволяют поставщикам цепочки поставок иметь упакованные мешки для пеленок, а комнаты поддерживаются упорядоченным и контролируемым образом.Расслабьтесь, цепочка поставок имеет эту родительскую вещь.
Ahem … На обратной стороне, вот главные 3 причины, по которым провидец цепи производит страшных родителей (или, по крайней мере, родителей, которые постоянно истощены, сбиты с толку и потеряны).
Управление отношениями с поставщиками (SRM) - Когда в SRM задействован поставщик цепочки поставок, поставщик продуктов питания является клиентом. То, что некоторые поставщики цепочки поставок не понимают, заключается в том, что, хотя поставщик цепочки поставок является SRM'ing, поставщик с другой стороны таблицы является CRM'ing.
(см. Выше). Ergo, поставщик рассматривает провизоровую сеть как ребенок. И дети редко делают хороших родителей.
Планирование - планирование поставок. Планирование производства. Планирование спроса. Жизнеспособность цепи поставок вращается вокруг планирования. Планирование и воспитание идут вместе, как песчаные замки и цунами.
Управление запасами - Контроля не существует.
Когда Валжан вышел из этой тюрьмы, он украл у епископа, бежал от закона и несла своего будущего зятя через канализацию Парижа. Так что возьмите сердце родителей - там есть вознаграждение, если вы можете долго висеть там. Ну, я имею в виду, что был Парижа.