Top Идеи для найма великих кандидатов

Ищете талант? Самые умные работодатели, нанимающие лучших людей, набирают заранее подготовленный кандидат потенциальных сотрудников, прежде чем им нужно будет заполнить работу. Или, как Харви Маккей, известный, непочтительный, автор и оратор, говорит о сетевом взаимодействии, Dig Your Well, Before You Thirsty .

Вы можете развивать отношения с потенциальными кандидатами задолго до того, как они вам понадобятся. Эти идеи также помогут вам в наборе большого количества кандидатов, когда у вас есть текущая позиция.

Читайте дальше, чтобы открыть для себя лучшие способы развить свой талант и нанять сотрудников.

Чем раньше вы примете эти практики, тем лучше ваша организация сделает в предстоящей войне талант. (И, поверьте мне, вы столкнетесь с войнами за таланты, поскольку поколение бэби-бумеров уйдет в отставку.) Читайте дальше, чтобы открыть для себя лучшие способы развить свой талант.

Рекрутинг вашего идеального кандидата

Описание работы, которое говорит потенциальным сотрудникам, точные требования позиции полезны. Еще более полезен процесс, который вы используете для разработки описания работы внутри страны и поведенческих характеристик вашего идеального кандидата.

Соберите команду людей, которые представляют лучшие качества людей, которые в настоящее время занимают ту же или аналогичную позицию. Включите менеджера по найму.

Разработайте описание работы, которое определяет ключевые обязанности и результаты позиции. Затем определите поведенческие характеристики человека, которого вы считаете своим идеальным кандидатом.

Наконец, перечислите свои пять-десять ключевых обязанностей и характеристик, которые вы будете использовать для возобновления сеансов, выполнения экранов телефонов и, в конечном итоге, определения вопросов для выбранных вами кандидатов.

Звучит как много усилий? Это. Но у вас будет гораздо лучшее представление о характеристиках идеального кандидата, которого вы хотите привлечь в свою компанию, когда вы это планируете по электронной почте или собранию по набору персонала.

Коснитесь своих сотрудников в кандидатах на рекрутинг

Распространяйте информацию о доступности позиции или возможную доступность для каждого сотрудника, чтобы они могли постоянно искать лучших кандидатов в своих сетях друзей и коллег.

В эту эпоху онлайн-социальных и профессиональных сетей шансы на то, что вы и ваши сотрудники мгновенно связаны сотнями и даже тысячами потенциальных кандидатов. Нажмите на эту потенциальную аудиторию на Facebook, LinkedIn и Twitter, чтобы назвать лишь некоторые из них.

Используйте выставочный стенд, чтобы встретиться и узнать потенциальных кандидатов, а также клиентов. Поощряйте сотрудников собирать визитные карточки и развивать отношения с потенциальными потенциальными сотрудниками.И не останавливайтесь на работе с сотрудниками; коснитесь сетей вашего социального, совета, спонсора и академических связей.

В клиентской компании менеджер по продажам обратился к другу детства, который возвращался в наше государство, на место. В течение нескольких лет без присмотра, новый сотрудник связался со всеми своими друзьями, когда ему нужно было переехать из Чикаго в район Детройта. Мой клиент выиграл от сети менеджера по продажам и нанял выдающегося сотрудника.

Убедитесь, что вы публикуете свою заинтересованность в рефералах сотрудников. В некоторых компаниях рефералы сотрудников, особенно для труднодоступных должностей, даже вознаграждаются денежными премиями. Публикация всех открытых позиций, объявление открытий на собраниях компаний и обмен планами роста с членами компании помогут распространить ваше сообщение.

Воспользуйтесь преимуществами ваших отраслевых контактов, членства в ассоциации и торговых групп для найма кандидатов

Оплачивайте сотрудников за участие и участие в отраслевых группах, конференциях и выставках. Периодически создавайте главные списки лидеров отрасли и других потенциальных сотрудников от клиентов, коллег, коллег и друзей.

Разработать план для регулярного и регулярного общения с этими людьми. Будьте готовы поделиться своим описанием работы с ними по почте, электронной почте, в Интернете и по факсу.

Следите за каждым хорошим свинцом.

Используйте обширную телефонную сеть. Приведи людей к собеседованию, прежде чем у вас будет доступная должность. Возможно, вы даже захотите рассмотреть вопрос о создании периодического информационного бюллетеня компании, чтобы ваши основные списки потенциальных сотрудников, клиентов и заинтересованных сторон обновлялись о прогрессе и событиях компании. Вы можете использовать онлайн-и / или почтовую рассылку, чтобы отправить их.

Ищете «правильные» ассоциации, чтобы присоединиться? Ознакомьтесь с этим ресурсом: найдите ассоциации, люди и предприятия из Американского общества руководителей ассоциаций.

Используйте свой веб-сайт для найма кандидатов

Сообщает ли ваша группа «Присоединиться к нашей команде» на вашем веб-сайте и даже «продавать» потенциальных сотрудников о видении, миссии, ценностях и культуре вашей компании? Представляете ли вы сообщение о том, как люди ценятся?

Вы выражаете свою приверженность качеству и своим клиентам? Если нет, вам не хватает одного из самых важных инструментов найма, который вы должны привлекать для потенциальных высокопоставленных сотрудников.

Вместо типичных, написанных сухим списком вакансий о доступных позициях, ваш веб-сайт должен включать это видение, эту информацию, которая отличает вашу компанию от других в вашей отрасли.

Ваши списки вакансий должны сверкать личностью, поэтому потенциальный кандидат считает, что «эта организация для меня». И теперь, когда у вас есть их внимание, вам также необходимо предоставить кандидатам возможность легко представить резюме для рассмотрения на будущие должности.

На одном клиентском веб-сайте есть ссылка «Поговорите с Президентом», и, поверьте, люди это делают. Мы получаем постоянный поток резюме и контактов по этому приглашению и даже наняли директора по производству, который сделал его первый контакт здесь.

В других сообщениях описываются описания позиций для позиций, которые часто нуждаются в кандидатах. Люди отвечают. веб-сайт рекрутинговых работ.

Хотите больше идей для вербовки лучших кандидатов? Читайте дальше …

Ищете дополнительные идеи о вербовке кандидатов, которые являются потенциальными исполнителями? Вот еще несколько моих любимых идей для вербовки кандидатов.

Поддерживать частые контакты с заинтересованными кандидатами

Не позволяйте этим потенциальным сотрудникам представить свои резюме и никогда больше не услышать от вас. Вы потеряете весь импульс, который вы просто потратили на разработку, с немногими избранными. Так же, как я рекомендовал ранее с сетями сотрудников и профессиональными контактами, продолжать и развивать отношения.

Включить заинтересованных кандидатов для подписки на информационный бюллетень компании; подумайте о том, чтобы написать мини-информационный бюллетень только для них. Последующие действия по представлению всех веб-сайтов приветствуются тем, что благодарит человека за интерес к вашей компании.

Отправить периодическое обновление о ваших вакансиях. Пригласите потенциального сотрудника посетить вашу организацию, когда они находятся в этом районе. Ваш профессиональный постоянный контакт с заинтересованными людьми гарантирует успех в наборе.

Станьте работодателем по выбору кандидатов на рекрутинг

Подумайте о том, что потенциальный сотрудник рассматривает, прежде чем согласиться присоединиться к вашей организации или бизнесу. Вы стабильны, зарабатываете деньги и растут? Вы дружелюбны к сотрудникам? Ваша миссия поймает долю ума и / или сердечные приступы людей, которых вы больше всего хотите набирать?

Будет ли новый сотрудник чувствовать себя частью чего-то большего, чем они сами, если они присоединятся к вам? Будет ли ваша организация развивать свой талант и предоставить захватывающие возможности для вызова и профессионального роста?

Если вы можете ответить на эти вопросы утвердительно, проанализируйте каждый компонент процесса рекрутинга, чтобы убедиться, что вы отправляете эти сообщения. Если вы хотите стать работодателем по выбору, вы должны действовать как работодатель по выбору. Кроме того, вы должны сообщить это обязательство своим потенциальным сотрудникам.

Люди ищут мелочи - это действительно большие вещи - например, вы заметили, быстро ли вы звоните по телефону. Они наблюдают, когда все интервьюеры повторяют одни и те же вопросы. Им известно, что вы ответили, чтобы подтвердить получение их резюме.

Они ценят телефонный звонок, когда кого-то выбирают для работы, которую они хотели. (Да, вам все равно нужно отправить письмо людям, с которыми вы беседовали, но более неофициальные последующие действия оценены.) Они чувствуют себя приветствуемыми, когда они могут общаться с вами по электронной почте.

Кроме того, быть избранным работодателем - это репутация, которую вы строите в своей отрасли, что является мощным инструментом привлечения талантов.

Рекрут с использованием Интернета

Интернет, помимо вашего собственного веб-сайта организации, находится в зачаточном состоянии с точки зрения его полезности для работодателей, потенциальных сотрудников и общества в целом. Узнайте, как использовать Интернет, чтобы найти и привлечь отличных кандидатов.Это варианты, которые вы можете рассмотреть в настоящее время.

• Опубликуйте свои позиции на веб-сайтах профессиональных ассоциаций. Это включает в себя локальные главы веб-сайтов или профессиональных ассоциаций, связанных с работой. (Это отличный способ найти местных талантов.)
• Опубликовать открытые позиции на веб-сайтах, которые предоставляют частные поставщики или ваши государственные и / или местные органы власти. В Мичигане позиции могут быть размещены бесплатно на различных сайтах, включая MLive. com - Все Мичиган и Мичиган Развитие рабочей силы.
• Опубликуйте свое объявление на связанных с газетами веб-сайтах. В большинстве газет есть веб-сайт, на котором вы можете размещать рекламу. Эти объявления либо включены в цену классифицированного печатного объявления, либо вы можете оплачивать отдельно только для онлайн-публикации.
  Убедитесь, что ваши рекламные объявления «продают» видение и преимущества вашей организации. Эффективные объявления представляют вашу компанию как захватывающее и полезное место для работы. Эффективные публикации вакансий заставляют людей обращаться к вашей фирме.

Использование охотников за головами и рекрутеров

Иногда стоит потратить время на использование хедхантеров, рекрутеров и фирм по трудоустройству. Лучшие фирмы сделали большую часть этой домашней работы и разработки пула кандидатов для вас. Ожидайте заплатить 20-35% от стоимости годового оклада нового рекрута. Но на некоторых позициях, а также в некоторых отраслях, затраты на время вашего отдела и время, потраченное на возможный неудачный поиск, стоят того.

Кроме того, у рекрутеров есть уже разработанный пул кандидатов. Они обеспечивают вторую пару опытных глаз, чтобы помочь вам в поиске. Некоторые из них очень хороши. Недавно я встретился с рекрутером и предложил ему коммерческую работу в клиентской организации на месте. Поверьте, он был так хорош - я определенно вижу, что он нахожу отличных кандидатов для работодателей.

Когда вы работаете в роли HR, звонки от потенциальных рекрутеров поступают несколько раз в неделю. Я прошу ссылки и проверю их. Я также беседую с неконкурентными фирмами, чтобы получить рефералы рекрутеров, которым они были довольны. Вы также можете исследовать вербовщиков в онлайн-сети Recruiter.

Хотите больше идей для вербовки лучших кандидатов? Читайте дальше …

Ищете дополнительные идеи о наборе сотрудников, которые являются потенциальными исполнителями? Вот еще несколько моих любимых идей для найма сотрудников.

Использование временных агентств и фирм для найма

Рассмотрите возможность использования временного персонала в качестве решения, чтобы «попробовать человека в должности» или укомплектовать должность, которую вы не уверены, что вам нужно долгое время. Временные сотрудники также могут предоставить полезный буфер для взлетов и падений бизнес-цикла, чтобы вам не приходилось влиять на ваш основной персонал во время простоя.

Компании Temp вербуют и проверяют ваши спецификации и гарантируют ваше удовлетворение. Они экономят ваших сотрудников огромное количество времени, поскольку они обеспечивают тестирование, скрининг лекарств, проверку ссылок, проверку фона и все остальное, что вы хотели бы, за символическую плату. К тому моменту, когда я встречаю выбранную группу кандидатов, большая часть работы, кроме личного собеседования, была завершена для меня.

Кроме того, поскольку фирмы знакомятся с вашими потребностями, так же, как и охотники за головами и рекрутеры, они будут искать и предлагать таланты, которые, по их мнению, соответствуют вашим критериям для звездных кандидатов.

Я работаю с двумя или тремя агентствами, и моя клиентская компания нанимает только пятерку лучших временных сотрудников, поэтому мы нанимаем отличных людей.

Узнайте, где живут ваши идеальные кандидаты

Определите, что читают ваши необходимые кандидаты; обратите внимание на веб-сайты, которые они посещают; изучите списки рассылки, на которых они участвуют; определить отраслевые журналы и газеты, которые они читают.

Определите свои любимые источники новостей, форумы, дискуссионные группы и места для занятий в социальных сетях. Другими словами, узнайте все, что вы можете о типах людей, которые составляют десять процентов ваших нынешних сотрудников и лучших ваших талантов.

Используйте эту информацию для вывода резюме, конечно, и для разработки эффективных вопросов для интервью.

Самое главное, используйте эту информацию для разработки креативных, забавных стратегий найма для ваших потенциальных открытий. Сидите с заинтересованной группой, в которую входят члены группы, которую вы пытаетесь нанять и провести мозговой штурм других потенциальных способов найти квалифицированный пул кандидатов для каждой должности.

Некоторые примеры, которые я видел, включают очень забавное объявление в штатной газете. Он буквально спрыгнул со страницы, потому что он так сильно выделялся из пакета. (Объявление искало объявление для рекламного агентства, я готов поспорить, что они нашли своего идеального кандидата.) Я был нанят в качестве потенциального сотрудника во время просмотра в книжном магазине. Люди нанимают на выставках у людей, посещающих их кабины.

Просто еще одна мысль о найме сотрудников - Публичность

Вот бонусная мысль о привлечении отличных сотрудников: рекламная реклама, которую ваша организация получает в новостных СМИ, в печатных изданиях, на телевидении, на радио и в Интернете, чрезвычайно важна для вербовки , A

несколько хороших слов, интересная статья или статья о вашей миссии, которая отражает вашу организацию в благоприятном свете, приведут к появлению потенциальных сотрудников. И это, по моему мнению, является лучшим способом найти потенциальных потенциальных сотрудников для вашего пула кандидатов.

Идеи для вербовки бесконечны и бесконечны, но время и усилия, которые вы вкладываете, стоят того, когда они приводят к лучшим талантам для вашей организации.

Хотите больше идей для найма больших потенциальных сотрудников? Читайте дальше …