Вы готовы владеть ветеринарной практикой?

Ветеринарная школа учит вас практиковать медицину, но она не подготовит вас к выполнению всех обязанностей, с которыми вы столкнетесь как владелец бизнеса. Вот несколько вопросов, которые нужно задать себе, прежде чем приступить к открытию собственной ветеринарной клиники:

1. Есть ли у вас хорошие деловые навыки?

Ветеринар, владеющий практикой, должен обладать отличными деловыми навыками (или ресурсами для найма людей, способных заботиться обо всех необходимых бизнес-функциях).

Обычно владелец практики несет ответственность за принятие всех бизнес-решений для предприятия. Хотя MBA не требуется, владелец должен хорошо понимать финансовое планирование и способность разрабатывать качественный бизнес-план.

2. Вам комфортно брать дополнительный долг?

В большинстве случаев у стремящегося владельца практики недостаточно средств для финансирования покупки практики без взятия кредита. Важно, чтобы вы чувствовали себя комфортно, беря на себя долги как инвестиции в бизнес. Вы должны принять во внимание задолженность по вопросам образования, которую вы уже, возможно, уже понесли из ветеринарной школы, а также возможность выплаты двух займов одновременно. Вам также необходимо определить, имеете ли вы необходимые кредитные баллы для получения дополнительных бизнес-кредитов, и если у вас есть доступ к деньгам, необходимым для первоначального взноса. (В некоторых случаях продавец может частично финансировать нового ветеринара, который покупает в установленную практику).

3. У вас есть твердые ветеринарные навыки?

Важно, чтобы владелец практики обладал отличными ветеринарными навыками. Владелец несет ответственность за установление практических политик, выработку рекомендаций при обращении к другим ветеринарам и предоставление общего медицинского надзора. Владелец должен обладать прочными техническими навыками и сильным опытом работы с видами, которые будут лечиться в клинике.

4. Можете ли вы справиться со стрессом и напряженным графиком?

Владение ветеринарной практикой - это 24/7 ответственность, которая связана с высоким уровнем стресса и тяжелой рабочей нагрузкой, даже когда вы можете делегировать некоторые обязанности команде сотрудников. Можете ли вы позволить себе инвестировать значительное количество времени, которое потребуется для создания бизнеса? Вы можете быть первым, кто придет утром и быть последним, кто уйдет в конце дня? Есть ли у вас семейные обязательства? Важно провести реалистичную оценку ваших обязательств и приоритетов, прежде чем принимать такие крупные инвестиции.

5. У вас есть навыки лидерства и возможности управления?

Владелец практики несет ответственность за руководство этой практикой.Они также должны быть уверены, что они активно продвигают коллективную рабочую среду, в которую входят все ветеринары, ветеринары, сотрудники питомников, портье, менеджеры по практике и другие сотрудники.

6. Считаете ли вы плюсы и минусы покупки сложившейся практики против начала?

Убедитесь, что вы рассмотрели вопрос о том, предпочитаете ли вы начинать свою собственную практику с нуля или будете ли вы более комфортно покупать установленный бизнес.

Начиная с нуля, вы получите полный контроль, но для создания критической массы клиентов может потребоваться много времени. Приобретение существующей практики дает вам эту клиентскую базу, а также полностью оборудованное и установленное местоположение, но оно имеет значительные финансовые затраты.

7. Готовы ли вы к долгосрочным обязательствам?

Может потребоваться десятилетие или больше, чтобы превратить реальную прибыль в качестве владельца практики, поэтому вам нужно быть уверенным, что вы способны смотреть на общую картину и фокусироваться на долгосрочных целях. Практика не превращается в успешное предприятие за одну ночь. Убедитесь, что вы действительно хотите получить право собственности. Это важное обязательство, которое не следует вводить легкомысленно.