Видео: Как развивать свои лидерские навыки и качества? 2024
Независимо от того, являетесь ли вы офисным менеджером или руководителем проекта, всем хорошим лидерам требуется множество умственных навыков, которые помогают им позитивно взаимодействовать с сотрудниками или членами команды. Работодатели ищут эти навыки у кандидатов, которых они нанимают для лидерских ролей.
Вот 10 лучших навыков, которые становятся сильным лидером на рабочем месте.
Топ-10 мягких навыков лидерства
1. Связь
Как лидер, вы должны четко и лаконично объяснять своим сотрудникам все, от целей организации до конкретных задач.
Лидеры должны овладеть всеми формами общения, в том числе индивидуальными, ведомственными и полноценными разговорами, а также общаться через телефон, электронную почту и социальные сети.
Большая часть общения связана с прослушиванием. Поэтому руководители должны наладить постоянный обмен информацией между собой и их сотрудниками или членами команды, либо посредством политики открытых дверей, либо регулярных бесед с рабочими. Лидеры должны регулярно выступать в качестве членов для обсуждения вопросов и проблем с сотрудниками.
- Список навыков общения
- Навыки невербальной коммуникации
- Устные навыки общения
2. Мотивация
Лидеры должны вдохновлять своих работников на лишнюю милю для своей организации; просто платить справедливую зарплату сотрудникам, как правило, недостаточно для вдохновения (хотя это тоже важно). Существует несколько способов мотивации ваших работников: вы можете повысить самооценку сотрудников благодаря признанию и вознаграждению или предоставив работникам новые обязанности по увеличению своих инвестиций в компанию.
Вы должны узнать, какие мотиваторы лучше всего работают для ваших сотрудников или членов команды, чтобы повысить производительность и страсть.
- Список навыков мотивации
3. Делегирование
Лидеры, которые сами пытаются выполнить слишком много задач, будут пытаться добиться чего-либо. Эти лидеры часто опасаются, что делегирование задач является признаком слабости, когда на самом деле это признак сильного лидера.
Поэтому вам необходимо определить навыки каждого из ваших сотрудников и назначить обязанности каждому сотруднику на основе его или ее набора навыков. Делегируя задачи перед сотрудниками, вы можете сосредоточиться на других важных задачах.
- Список навыков делегирования
4. Позитивность
Позитивное отношение может пройти долгий путь в офисе. Вы должны быть в состоянии смеяться над собой, когда что-то идет не так, как планировалось; это помогает создать счастливую и здоровую рабочую среду, даже во время напряженных, напряженных периодов. Простые действия, такие как просьба к сотрудникам о своих планах на отпуск, создадут позитивную атмосферу в офисе и повысят моральный дух среди сотрудников. Если сотрудники чувствуют, что они работают в положительной среде, они, скорее всего, захотят быть на работе, и поэтому будут более охотно вставлять долгие часы, когда это необходимо.
5. Достоверность
Сотрудники должны быть в состоянии чувствовать себя комфортно, приходя к своему менеджеру или руководителю с вопросами и проблемами. Для вас важно продемонстрировать свою честность - сотрудники будут только доверять лидерам, которых они уважают. Будучи открытым и честным, вы будете поощрять такую же честность в своих сотрудниках.
6. Творчество
Как лидер, вы должны принять ряд решений, которые не имеют четкого ответа; поэтому вы должны уметь мыслить вне коробки.
Учимся прибегать к нетрадиционным решениям или приближать проблемы к нетрадиционным способам, поможет вам решить неразрешимую проблему. Большинство сотрудников будут также впечатлены и вдохновлены лидером, который не всегда выбирает безопасный, обычный путь.
- Творческие навыки мышления
7. Обратная связь
Лидеры должны постоянно искать возможности для предоставления членам команды полезной информации об их эффективности. Тем не менее, существует тонкая грань между предоставлением консультаций и помощи сотрудникам и микроменеджментами. Обучая сотрудников тому, как улучшить свою работу и принимать собственные решения, вы будете более уверенно делегировать свои задания своим сотрудникам.
8. Ответственность
Лидер несет ответственность за успехи и неудачи своей команды. Поэтому вы должны быть готовы принять вину, когда что-то не пойдет правильно.
Если ваши сотрудники видят, как их лидер указывает пальцами и обвиняет других, они потеряют уважение к вам. Примите ошибки и неудачи, а затем разработайте четкие решения для улучшения.
9. Обязательство
Важно, чтобы руководители следовали за тем, что они согласны делать. Вы должны быть готовы добавить дополнительные часы для выполнения задания; сотрудники будут видеть это обязательство и следовать вашему примеру. Точно так же, когда вы обещаете своим сотрудникам вознаграждение, например, офисную вечеринку, вы всегда должны следовать. Лидер не может ожидать, что сотрудники будут выполнять свою работу и выполнять свои задания, если он или она не могут сделать то же самое.
10. Гибкость
На работе всегда происходят неудачи и изменения в последнюю минуту. Лидеры должны быть гибкими, принимая любые изменения. Сотрудники оценят вашу способность принимать изменения в шаге и творчески решать проблемы.
- Навыки гибкости
Точно так же лидеры должны быть открыты для предложений и обратной связи. Если ваш персонал не удовлетворен аспектом офисной среды, выслушайте их озабоченность и будьте готовы внести необходимые изменения. Сотрудники оценят способность лидера принимать соответствующие отзывы.
Списки навыков: Навыки трудоустройства, внесенные в список Job | Списки навыков для резюме
Подробнее: Навыки лидерства | Исполнительные навыки | Лидерство Ключевые слова для резюме
Топ-топ Топ-новости 2013 года
Это лучшие из лучших сюжетов с 2013 года Fine Art Top Stories, включая обзор самых незабываемых арт-событий года.
Топ Навыки Работодатели Ищите в колледже Грады
Лучшие навыки и качества работодателей ищут, когда найма выпускников колледжей, а также советы для перечисления и выделения ваших навыков в вашем резюме.
Топ 5 Социальные навыки для успеха на рабочем месте
Список наиболее востребованных социальных навыков для рабочего места и советы о том, как продемонстрировать эти навыки работодателям во время поиска работы.