Пошаговое руководство по строительству Подбор персонала

Как вы можете привлечь великих людей для работы в вашей строительной компании? Или, может быть, учитывая нынешний климат, как вы можете привлечь людей ? Задача строительной отрасли состоит в том, что в то же время, когда она развивается в захватывающий и разнообразный сектор, у нее есть проблема с изображением. Популярное восприятие строительства часто можно суммировать, поскольку рабочие в грязных комбинезонах копают дыры лопатами. Поэтому любой успешный набор для вербовки должен учитывать две вещи: что вам нужно с точки зрения кандидатов; и что вы можете сделать, чтобы конструкция выглядела хорошо для кандидатов с любым фоном, который соответствует вашим потребностям в персонале.

1. Планирование профилей, которые вам нужны

По мере роста вашей строительной компании ваш набор может быть обусловлен требованиями для:

• навыков, ориентированных на людей. Например, масоны, водопроводчики, электрики и глазури.
• Навыки общения с клиентами. Сотрудники по продажам и менеджеры по учетным записям находятся в этой категории, предпочтительно с навыками использования приложений для управления строительствоми.
• навыки управления строительством. Большие проекты потребуют от менеджеров хороших организационных, управленческих решений и навыков людей.
• Новые технологические навыки. Здесь вам понадобятся сотрудники с программным обеспечением, компьютерными моделями и высокотехнологичными технологиями. Они могут или не могли работать в строительстве раньше.

2. Внесите описание своей работы

С учетом вашего набора потребностей в отношении потребностей на шаге выше, следующий шаг - сделать точные описания работы для конкретных должностей, которые необходимо заполнить. Четкое описание работы по строительству поможет вам оставаться в курсе процесса поиска и собеседования.

В нем обычно указывается:

• Точные навыки для позиции
• Является ли позиция временной или постоянной
• Вероятные предпосылки для кандидатов, обладающих необходимыми знаниями или опытом
• Любые требуемые квалификации, будь то образовательные или профессиональная

3. Сделайте свой поиск по найму

Онлайн-объявления по строительному найму теперь играют большую роль в получении ваших требований перед подходящими кандидатами.

Возможности включают:

• Бесплатные онлайн-классифицированные страницы
• Сайты по трудоустройству, особенно те, которые специализируются на строительстве
• Социальные медиа, особенно для найма более технологически способных сотрудников
• Офисы карьеры в местных школах и университетах

Некоторые компании расширяют свои усилия по набору персонала, чтобы включить мужчин и женщин, а также различные этнические группы. Они понимают, что, учитывая нехватку рабочей силы, им нужно будет привлекать подходящие таланты, где бы они ни находились.

4. Удержание интервью

В зависимости от типа и уровня должности, которую необходимо заполнить, кандидатам может потребоваться участие в одном или нескольких интервью с вашей компанией.Сначала сделайте процесс интервью понятным. У интервьюеров разные стили, но в целом:

• Цель для откровенного и открытого обмена о том, чего вы хотите и что может сделать кандидат.
• Разрешите несколько минут, чтобы поставить кандидатов на произвол судьбы. Вы оба получите больше интервью.
• Задайте открытые вопросы (начиная с «Что» или «Как», например), чтобы начать разговор.
• Завершите, поблагодарив их за свое время и заявив о следующем шаге в этом процессе, будет ли это предложение да (предложение о работе) или нет (без предложения о работе) с вашей стороны или последующее интервью.

5. Присутствующие привлекательные условия работы

На рынке сотрудников кандидаты также могут оценивать вас так же, как вы их оцениваете. Вам может потребоваться настроить преимущества вашей компании, чтобы побудить их прийти на борт, например:

• Равные возможности карьерных путей и возможностей
• Страховое покрытие и польза для здоровья, возможно, выходящая за рамки строительного сезона
• условия работы, включая перерывы
• Оплатить в соответствии со стоимостью, которую кандидат приносит компании

Помните, что потенциальные сотрудники могут искать непрерывное образование и обучение, чтобы помочь им продвигаться в своей работе и своей карьере.