Видео: Xiaomi Mi A1 - отвечаем на ваши вопросы! 2024
Подумайте о своем веб-сайте или блоге (то же самое), что и открытие магазина. Вы хотите нанять независимого блоггера, как менеджера, а не только клерка. Ваша веб-команда выполняет несколько позиций:
- writer
- менеджер сообщества
- продавец
- агент по обслуживанию клиентов
- онлайн-маркетолог
Как мой партнер Уилл Чен, редактор личного сайта для финансов WiseBread. com, любит говорить:
«Вы хотите нанять блоггера , а не только писателя . Существует большая разница».
См. Также: Как полностью аутсорсинг всего вашего маркетинга в социальных сетях
Обесценение показателей производительности
Когда вы используете показатели производительности для оплаты своего блоггера, вы стимулируете их развивать свой блог, а не просто выпускать сообщения.
Нет модели компенсации блоггера одного размера для всех. Когда вы думаете об этих показателях в блогах и о том, как вы можете платить блоггерам, помните об этих советах:
- Совместите бонусы за производительность с вашими бизнес-целями. Если вы не заботитесь о том, чтобы получать много комментариев, вам не нужно платить бонус на основе этого показателя.
- Держите структуру платежей как можно проще. Это будет выглядеть противоречивым советом после того, как я упоминаю более десятка показателей ниже. Вы не должны (и, вероятно, не должны) использовать каждую метрику, упомянутую здесь. Выберите те, которые важны для вас. Держите компенсацию в блогере достаточно простой, чтобы они знали, чего ожидать.
- Используйте максимальные ограничения на бонусы производительности для контроля затрат.
3 Типы показателей эффективности блогов
Я расскажу три основных типа показателей, которые вы можете использовать для измерения эффективности блога (и блоггера), объясните, что говорит каждый тип статистики о производительности и показать, как вы можете использовать эти показатели для оплаты своих блоггеров.
- Базовая оплата: показатель согласованности
- Бонус: Внутренние показатели
- Бонус: Внешние показатели
Базовая оплата: метка последовательности
Вы также можете назвать эти показатели «счетчик посещений» или «число слов». Эти показатели отслеживают базовые обязанности вашего блоггера. Они обеспечивают, чтобы в вашем блоге было согласованное расписание публикации.
Консистенция особенно важна для бизнес-блога. Когда читатели (потенциальные клиенты) знают, чего ожидать от своего блога, они с большей вероятностью вернутся завтра.
Что вы считаете:
- количество сообщений в неделю
- минимальная (и / или максимальная) длина сообщения
Если вы не знаете, с чего начать, используйте в качестве руководства следующие номера. Отрегулируйте их вверх и вниз на основе ваших конкретных бизнес-целей и вашего бюджета.
Сколько платить за сообщение в блоге
- $ 5 - $ 10 за 100 слов. Итак, сообщение в средней части блога около 300 слов стоит около 30 долларов. Длинная, углубленная статья (обычно около 1 000 слов или около того) стоит примерно 100 долларов.Вы можете найти более дешевые тарифы, но вы не будете довольны качеством.
- Цель для 1 000 слов в неделю. Это эквивалент 3-4 коротких сообщений в блогах или 1-2 более длинных статьи.
Опять же, эти цифры являются лишь отправными точками. Нет никаких жестких и быстрых правил с точки зрения оплаты или недельного подсчета слов, которые сделают ваш блог успешным.
Краткие советы о показателях согласованности:
- Оплатить за сообщение, а не за слово. Это намного проще управлять. Таким образом, ваш контракт может потребовать что-то вроде «3 сообщения в блоге по меньшей мере из 300 слов в неделю за 30 долларов за сообщение».
См. Также: 3 простых способа заработать деньги с помощью блога
2. Бонус # 1: Внутренние показатели
Внутренние показатели - это те, которые определяют, насколько хорошо ваш блог делает сам по себе.
Выплата бонуса на основе этих показателей стимулирует ваш блоггер к созданию лучшего блога , а не просто отслеживать количество слов.
Внутренние показатели блогов для измерения:
- количество новых комментариев
- количество новых подписчиков фида или электронной почты
- продажа, напрямую сгенерированная блогом
Вы можете использовать следующие номера в качестве исходного руководства для предложения бонус:
- Бонус комментариев: $ 1 за новый комментарий - хорошая ставка. Очевидно, что не следует включать собственные комментарии блоггера. Если у вас есть блог WordPress, вы можете использовать плагин GeneralStats для быстрого подсчета комментариев.
- Бонус подписчиков: Абоненты важнее, чем комментаторы. Абоненты дают вам разрешение на то, чтобы отправить маркетинговое сообщение в устройство чтения или электронной почты. $ 2-3 за нового абонента - хорошая стартовая ставка.
- Инструмент RSS Feed: FeedBurner - лучший сервис для отслеживания количества подписчиков RSS-канала, которые у вас есть.
- Услуги рассылки электронной почты: AWeber и ConstantContact - это два из лучших доступных рассылок новостей электронной почты.
- Комиссия за продажу: Комиссия за любые продажи, напрямую созданные блогом, вероятно, является лучшим способом стимулирования бизнес-блоггера. И это напрямую соответствует вашим бизнес-целям. Если у вас уже есть партнерская программа, сделайте своего блоггера аффилированным лицом, чтобы они могли зарабатывать комиссионные.
3. Бонус # 2: Внешние показатели
Эти внешние показатели измеряют успех вашего блога по сравнению с остальной частью Интернета. Предлагая эффективные бонсы на основе этих показателей, вы поощряете свою веб-команду продавать свой блог нишевым соседям и веб-сайтам в целом.
Что измерять:
- просмотры страниц, уникальные представления
- поиск рефералов
- входящие ссылки
Издатели контента, такие как About. com зарабатывают деньги, продавая рекламу на основе количества просмотров страниц, которые получает сайт. Итак, как о. com, я получаю деньги на основе просмотров страниц.
Для малого бизнеса, который не зависит от просмотров страниц, имеет смысл платить на основе уникальных просмотров или уникальных посетителей. Вы больше заботитесь о количестве уникальных людей, которых достигнет ваш блог / веб-сайт. Используйте функцию веб-аналитики, такую как Google Analytics (свободная, но очень мощная) для измерения уникальных посещений вашего сайта. Бонус $ 0. 25 - $ 0.50 за уникальное посещение разумно - это меньше бонуса за комментарии, но не так мало, это не имеет значения. Вы можете либо установить его на абсолютный уникальный счет посещений, либо на основе увеличения по сравнению с предыдущим месяцем.
Поиск рефералов - отличный способ оценить успех вашего блога. Однако, поскольку для перехода на поисковые системы может потребоваться несколько месяцев, это не очень хороший показатель для оплаты работы блоггера.
Вместо прямой оплаты поисковых рефералов оплата на основе количества новых входящих ссылок является хорошим прокси. Как правило, больше входящих ссылок превратится в большее количество поисковых рефералов. Technorati - хороший инструмент для измерения входящих ссылок на ваш блог.
Уникальность Technorati заключается в том, что он измеряет только входящие ссылки за последние 90 дней. Это заставляет вашего блоггера постоянно создавать внешние ссылки, а не просто останавливаться после хорошего месяца. Мне нравится платить $ 0. От 25 до 1 доллара США за каждое ежемесячное увеличение входящих ссылок.
В этой статье много информации, и я понимаю, что это может быть очень запутанным для владельца малого бизнеса, пытающегося создать разумную модель компенсации для своих блоггеров. Напишите мне по адресу onlinebusiness @ aboutguide. com, если у вас есть какие-либо вопросы по этой теме или что-то еще, связанное с вашим бизнесом в Интернете.
40 Блога Идеи для вашего блога малого бизнеса
Вы застряли, пытаясь найти сообщение в блоге идея для вашего блога малого бизнеса? Вот 40 уникальных идей для блога, чтобы ваши творческие соки текли.
Руководство для ведения блога для бизнес-блоггеров: Bizblogger Buzzwords и Blingo
Это руководство для блогов Business Globbers, с глоссарием bizblogger buzzwords и blingo, наряду с определениями каждого из этих терминов слияния блога.
Понимание ключевых показателей эффективности или ключевых показателей эффективности
Помогают менеджерам оценить эффективность различных функций и процессы важны для достижения организационных целей.