Размышления о стратегии выхода из работы, чтобы оставить вашу работу?

Вам нужна стратегия выхода из вашей текущей работы? На столкновении с вашей текущей культурой на рабочем месте. Как насчет босса, чьи стратегии и подходы вы не поддерживаете? Как насчет того, что вы глубоко обеспокоены тем, что ваша организация движется в неправильном направлении?

Если какой-либо из этих типов проблем станет повсеместным и всеобъемлющим в вашей жизни, вы захотите взглянуть на варианты, которые вы должны оставить своей работой.

Не уходите с работы. Выход из вас оставляет вам очень мало вариантов. При поиске новой работы у вас не будет зарплаты. Ваш работодатель не будет предоставлять пособие по выходным пособиям, и вы, как правило, не имеете права на компенсацию по безработице.

Гораздо лучшая стратегия? Вы можете захотеть найти и обсудить стратегию выхода с вашим работодателем.

Стратегия выхода - это способ избавиться от вашей нынешней ситуации с изяществом и профессионализмом, надеюсь, с пакетом выходных пособий. Ваша цель - избавиться от вашей нынешней ситуации, не теряя лица или жгучие мосты отношений, например, с вашим нынешним работодателем, боссом или профессиональными коллегами.

Вы можете запланировать свою стратегию выхода или попросить свою компанию помочь вам создать стратегию выхода. Иногда стратегия выхода важна для сокращения ваших потерь или для устранения себя из несоответствующей рабочей среды.

Какова бы ни была ваша причина, вам нужна стратегия выхода.

Вы решили, что оставить своего нынешнего работодателя, оставив свою работу, является ответом. Вы сделали все, что могли, чтобы ваша текущая работа работала. Может быть, отсутствие подходящей работы или культурная подгонка настолько вопиющее, что вы боитесь, что скоро начнется долгий путь к прекращению.

Обращение стратегии выхода к работодателю

Вы знаете, что ваш работодатель ненавидит увольнять сотрудников и что процесс прекращения является трудным и длительным для всех участников.

Ваш работодатель должен установить причину и избегать любых намеков на дискриминацию.

Ему нужно продемонстрировать, что вы получили коучинг производительности и что соответствующие шаги в политике прогрессивной дисциплины вашей компании соблюдались,

Таким образом, стратегия выхода может понравиться и вашему работодателю. Нет судебных процессов. Никакой раздражительности. Нежелательный сотрудник ушел. Перестаньте колебаться. Стратегия выхода может быть лучшим путем как для вас, так и для вашего работодателя.

Ты умный сотрудник. Вы можете читать небольшие сигналы на своем рабочем месте. Вы не получили рейз. Сотрудники жалуются на вас. «Один на один» с вашим менеджером растет и все больше фокусируется на ожиданиях и проблемах производительности. Вы проверили признаки, чтобы искать, когда прекращается занятие.

Примеры стратегий выхода

Вы можете создать свою собственную стратегию выхода.Пути выхода из вашей работы, которые помогут вам сохранить лицо и перейти в успешное будущее, включают:

• Поиск новой работы, пока вы все еще работаете. Дайте уведомление за две недели, когда вы примете новую работу.
• Спросите своего работодателя, можете ли вы работать неполный рабочий день или сокращать график при поиске новой работы.
• Передача из вашего текущего отдела, если компания и культура подходят, но ваша непосредственная среда - нет. Осуществляйте эту стратегию выхода до того, как ваши отношения с вашей компанией не будут восстановлены.
• Попросите вашего менеджера обсудить с вами стратегию выхода. Независимо от причины, если ваша работа не работает, возможно, ваша организация будет работать с вами, чтобы вытащить свой путь из двери. Нет тяжелых чувств; это просто не получилось.
  Если вы недовольны, ваша компания тоже может быть. Возможно, компания будет работать с вами, чтобы создать стратегию выхода, которая покупает ваш трудовой договор (если он у вас есть) или предусматривает выход в обмен на прекращение трудовых отношений. Ваш работодатель также может предоставить услуги аутплейса.
• Вы также можете согласиться в качестве стратегии выхода в разумные сроки для выхода из своей компании. В конце проекта, после завершения кампании, с найма нового сотрудника, а также когда компания испытывает потерю клиента, это примеры приуроченных случаев для реализации стратегии выхода.
  Ваша компания больше не нуждается в ваших навыках, определила, что вы плохо приспособлены или не имеет ничего доступного, когда проект завершен. Если вы согласны, вы можете договориться о стратегии выхода, которая снова может включать пакет выходных пособий.

Независимо от стратегии выхода, которую вы преследуете, время, когда ваше прекращение работы происходит до того, как отношения будут непоправимо повреждены.