Сотрудник Преимущества могут усилить пакеты компенсаций

В любой отрасли твердая практика привлечения наиболее квалифицированных сотрудников сводится к использованию вознаграждений сотрудникам для усиления компенсационного пакета. Создание привлекательного плана comp, который предлагает не только справедливую оплату, но и множество преимуществ, может помочь любой организации выбить конкуренцию. Всесторонние пакеты льгот для сотрудников часто включают в себя щедрое оплачиваемое время от работы, стоматологическое, зрение, медицинское обслуживание, краткосрочное и долгосрочное страхование по нетрудоспособности, страхование жизни, пенсионные сберегательные планы и гибкие счета расходов.

Согласно отчету PayScale, опубликованному в 2017 году, «Лучшая практика компенсации», 44 процента работодателей считают, что они неплохо оплачивают своих сотрудников, но только 20 процентов сотрудников чувствуют то же самое. Многие работодатели планируют улучшить свою компенсационную стратегию, но для всех это может быть дорогостоящим. Создание программы льгот для сотрудников, которая включает в себя несколько уровней доступных по цене и гибких вариантов преимуществ, может компенсировать эти затраты, при этом все еще привлекательные для талантов.

Вот несколько шагов, которые ваша организация может предпринять для улучшения структуры и устойчивости вашего плана компенсации и преимуществ для сотрудников.

Как добавить привлекательный пакет пособий для сотрудников

Создание привлекательного пакета вознаграждений для сотрудников может занять много исследований со стороны компании, но в конце концов это окупится. Ключи должны выяснить, какие преимущества доступны сегодня и какие сотрудники нуждаются или хотят больше всего от своего работодателя.

В этой статье вы узнаете, как заставить теорию работать с действительными шагами.

1. Изучите отраслевые стандарты

Первое, что вам нужно сделать, - изучить стандарты отрасли, в которой работает ваша компания. Это означает, что вы должны узнать, что ваши конкуренты предлагают своим сотрудникам в своем пакете льгот.

Это можно сделать, поговорив с сотрудниками вашей компании, которые пришли к вам от конкурента или поговорили с коллегами из других компаний. Используйте данные из нескольких текущих опросов окладов, чтобы исследовать, какие соответствующие тарифы и преимущества назначаются на вашем рынке. Ознакомьтесь с предложениями о преимуществах с полезным агентом, осведомленным о вашей области.

2. Ищите отзывы от текущих и выходящих сотрудников

Также важно, чтобы вы обращали внимание на ваших текущих сотрудников. Это может быть сделано путем отправки кратких обзоров электронной почты, которые больше всего интересуются программой льгот компании и тем, чего не хватает. Другим методом является использование внутренней системы взаимодействия с сотрудниками, которая измеряет заинтересованность сотрудников в выгодах. Биометрическая информация также поможет вам понять, какие преимущества используются и что не очень полезно.

Вы также должны поговорить со всеми сотрудниками, которые покидают вашу компанию, будь то на пенсию или работать с кем-то другим. Эта тема должна быть затронута во время выходного интервью, чтобы вы могли оценить, почему они уходят, и если это связано с пакетом льгот, который вы в настоящее время предлагаете сотрудникам.

3. Работа с консультантом по пособиям

В настоящее время компании становятся более склонными работать с консультантом по преимуществам, чтобы собрать эффективный пакет.

Консультант по преимуществам направит вас в правильном направлении, ответит на все ваши вопросы и даже составит пакет, соответствующий потребностям ваших сотрудников. Поскольку они считаются экспертом, и они работают со многими вашими конкурентами, у них есть дополнительный уровень понимания, которого у вас нет. Попросите хотя бы два варианта в пакетах льгот, на которые может голосовать комитет ваших сотрудников.

4. Уверены, что юридические требования соблюдены для основных преимуществ сотрудников

Планы частного медицинского страхования, найденные на рынке, должны предлагать одинаковые услуги для всех сотрудников вашей компании. Эти планы должны охватывать неотложную медицинскую помощь, госпитализацию, амбулаторную помощь, уход за беременными женщинами и новорожденными, психическое здоровье и уход за наркотиками, рецепты, реабилитацию, лабораторные услуги, услуги по уходу за детьми и оздоровительные услуги.

Это может несколько измениться по мере продолжения реформы здравоохранения в США, поэтому не забудьте иметь определенную гибкость в предлагаемых планах. Определенные взносы и бонусы могут быть привлекательными для сотрудников, пытающихся получить медицинское страхование.

5. Сообщать о преимуществах сотрудников в компенсационных предложениях

Следующим шагом в укреплении ваших компенсационных пакетов для кандидатов является передача этого пакета при обсуждении компенсации в то время, когда вы продлеваете предложение о работе. Имейте это в письменной форме и предоставите информацию о веб-сайте вашего сотрудника и печатных брошюрах.

6. Создайте привлекательный пакет пособий работникам

Пакет льгот должен быть привлекательным, чтобы смотреть на кандидата, а не только на лист бумаги со словами, написанными на нем. Вместо этого убедитесь, что в документе есть рисунки, графики и таблицы, чтобы предоставить кандидату массу информации о всех преимуществах, предлагаемых компанией.

7. Включить обзор преимуществ в описания работ и s

Всякий раз, когда ваша компания публикует новое задание, открывающееся на работу или на страницу своей карьеры, убедитесь, что описание должно включать обзор пакета льгот, доступных для этой позиции. Это не должно быть подробное описание, но оно должно передать то, что будет доступно таким образом, который понравится вашим целевым талантам.

8. Как обсудить преимущества в интервью

Когда вы проводите собеседование с кандидатом, убедитесь, что пакет льгот является частью обсуждения. Это поможет кандидату узнать больше о вашей компании, о позиции и о том, что вы можете предложить им. Выгоды должны обсуждаться в первом интервью, когда ваш интервьюер дает кандидату обзор компании и доступной работы.На данный момент вы можете уйти от обсуждения пакета льгот, а не зарплаты.

9. Сохранять сотрудников с выгодами

Если кто-либо из ваших сотрудников рассматривает возможность оставить компанию на должностях в другом месте, вам необходимо сообщить им, что получаемые ими преимущества являются второстепенными. Согласно Colonial Life, 73 процента сотрудников говорят, что понимание преимуществ, которые у них есть, очень важно. В том же опросе 37 процентов сотрудников хотят получить информацию о своих преимуществах, которые они могут понять.

Как компания, вам необходимо максимально эффективно общаться с доступными преимуществами. Включает ли это создание информационного бюллетеня или информационной брошюры или проведение семинара для сотрудников; убедитесь, что ваши сотрудники знают, что у них есть.

Короче говоря, компании могут привлечь некоторые из лучших талантов в своей отрасли, предлагая сильный компенсационный пакет, который включает в себя различные формы льгот. Когда вы выполняете обзор своих преимуществ и обнаруживаете, что их нужно обновлять, убедитесь, что это быстрый процесс, который охватывает ваших нынешних и будущих сотрудников.

* Обновлено 31 марта 2017 года Тесс С Тейлор