Coca-Cola присуждена за рекламные инновации

Флагманскому бренду Coca-Cola® исполняется 125 лет, но компания не слишком стар, чтобы учиться и не почивать на лаврах. Маркетинговые стратегии кокса вызвали некоторую волатильность по сравнению с дальнемагистральными, но часть этого обусловлена ​​готовностью компании Coca-Cola Company® к инновациям. По-видимому, маркетинговая перестройка работала. Coca-Cola была награждена «Маркетологом года» AdAge.

По словам Натали Змуды из AdAge, маркетинговый акцент Coca-Cola изменился в 2007 году, когда г-н Tripodi вышел на борт от Allstate.

AdAge описал следующие маркетинговые проблемы: (1) Coca-Cola была слишком зависима от своего флагманского напитка - Coke®; (2) Реклама и использование рекламных агентств Coca-Cola были непоследовательными; и Coca-Cola рассматривалась как «вялый, скрытый маркетолог».

Г-н. Tripodi сказал Zamuda, он считает, что культура в Coca-Cola имеет много общего с ее успехом. Сообщается, что команда делится как успехами, так и результатами обучения от неудач, что должно быть связано с размером и масштабами компании Coca-Cola. Г-н Tripodi сказал: «У нас есть команда людей по всему миру, которая меньше заботится о получении кредита и больше заботится о том, чтобы получить отличную идею». Компания Coca-Cola может быть классифицирована как обучающая организация, поскольку она демонстрировала адаптивность и креативность на протяжении многих десятилетий.

Coca-Cola как модель маркетинга

Coca-Cola восстановила свой статус маркетинговой модели. Coca-Cola остается одним из наиболее интересных тематических исследований для ссылок на передовые методы маркетинга и маркетинговых исследований.

Таким образом, он предоставляет примеры других мега-многонациональных брендов, а для средних и вышестоящих брендов следует учитывать и следовать, если они могут.

Coca-Cola увеличила свою долю в меньших брендах. Стратегически определенные партнерские отношения и многие креативные идеи - некоторые называют их маркетинговыми трюками - достигли значительного успеха в умеренном бюджете.

Есть много веских причин назвать Coca-Cola маркетологом года - в 2011 году. Вот лишь некоторые из них идентифицированы AdAge:

• Diet Coke теперь является брендом номер два соды, оставляя Пепси в своей пыли.
• Компания Coca-Cola добавила к ассортименту 2 миллиарда долларов брендов: Del Valle и Minute Maid Pulpy , которая была первой из двух миллиардов долларов от кока-колы запуск на развивающемся рынке.
• Coca-Cola оказалась на вершине интерактивных брендовых карт.
• Кокс лидирует по росту компании с глобальным объемом продаж на 3% в годовом исчислении.

Успешные маркетинговые кампании, подведенные AdAge

• Менее серьезные: Fanta продает на 3 процента больше, чем год назад, в этой глобальной кампании за всю страну 190 года Джонатан Милденхолл, вице-президент по глобальной стратегии рекламы и контента.
• Wake Up Your MMOJO: больше мужчин и молодых людей пьют апельсиновый сок подальше от стола для завтрака благодаря этой кампании Донера.
• StyleCaster: Diet Coke сосредоточена на сохранении пятна соды номер два с ограниченным тиражом и 15-секундными пятнами в более сильном новом маркетинговом календаре.
• Coca-Cola Music: Maroon 5 провела 24-часовую сессию в лондонской студии звукозаписи, чтобы создать новую оригинальную песню для этой всемирной кампании, ориентированной на подростков, которая собирается на 130 рынках.
• Zamezi помог поставить Smartwater в вирусный режим - с почти 10 миллионами просмотров на YouTube - с щекотливым видео с участием Дженнифер Энистон.
• Забота о сохранении полярных медведей во главе с Всемирным фондом дикой природы, агентство Лео Бернетт превратило 1. 4 миллиарда кокс-банок в праздничный сезон. Пио Шункер, старший вице-президент интегрированных маркетинговых платформ, ориентирован на то, чтобы сделать эту кампанию наиболее интегрированным партнерством Coca-Cola на сегодняшний день.

AdAge определяет партнеров рекламного агентства Coca-Cola

Кокс и диетическая кока-кола обрабатываются Виденом и Кеннеди. Coke Zero и Vitaminwater обрабатываются Crispin Porter & Bogusky. Coca-Cola Freestyle - первый рекламный толчок - и Fanta обрабатываются Ogilvy & Mather. Есть более десятка неалкогольных, готовых к употреблению категорий напитков, в которых эти рекламодатели могут сделать знак для Coca-Cola.

Компания Coca-Cola имеет большой портфель брендов, и она научилась адаптировать свои маркетинговые стратегии для создания правильной модели против избранных конкурирующих брендов. Меньшие бренды получают разные кампании, которые делают крупные бренды. По словам г-на Tripodi, «все наше мышление заключается в том, чтобы делать что-то новаторским и другим способом, который берет меньший бюджет и усиливает его».

Coca-Cola продолжает внешнее мышление

Исследование рынка для > Coca-Cola Freestyle перешел на инновации в сфере общественного питания. Freestyle - концепция нового поколения соды. Напитки, подаваемые фристайл , включают 125 различных вкусов спортивных напитков, лимонадов, приправленных вод, спортивных напитков, безалкогольных напитков. Поскольку напитки выдаются, данные отправляются в штаб-квартиру Coca-Cola, рассказывающие, какие ароматы являются самыми популярными в определенное время дня. Трехсторонний подход Coca-Cola

Компания Coca-Cola использует трехсторонний подход к росту: (1) инновации в области продуктов, (2) инновации в упаковке и (3) участие потребителей. Г-н Tripodi сообщил AdAge, что Coca-Cola разработала концепцию 2020 года, с которой она намерена удвоить доходы системы и удвоить объем услуг до 3 миллиардов в день.

В течение следующих 10 лет Coca-Cola надеется дублировать усилия, связанные с развитием и развитием клиентов на протяжении 125 лет. Tripodi сказал Змуде: «Это дает вам воздушный покров, когда вы преуспеваете, пытаться что-то сделать, быть смелым, быть разрушительным. Все лестницы до мыслительного процесса, которые гласят [наше видение 2020 года], очень достижимы, если мы оставаться дисциплинированным и сосредоточенным ».