3 Простой способ превратить ваши решения в мощные цели

Решение - это решение сделать что-то, что каким-то образом улучшит вашу ситуацию. Вы можете решить стать более сосредоточенными в своем бизнесе, стать более продуктивными или расширить свою команду. Существует множество типов решений, которые могут сделать владельцы малого бизнеса. Но само решение не имеет смысла. Это когда вы создаете план, который фокусируется на желаемых результатах вашего решения о том, что происходит волшебство.

Существует множество способов создания целей. Вы можете использовать методологию цели SMART; вы можете работать в обратном направлении; или вы можете использовать целевые приложения для определения процесса. Независимо от пути, который вы принимаете, процесс превращения решения в цель, ориентированную на результат, должен выполнять несколько вещей. Ниже приведены шаги, которые необходимо предпринять, чтобы превратить ваши решения в целевые задачи.

Шаг 1. Определение желаемых результатов

Предположим, ваше решение для малого бизнеса должно стать лучшим коммуникатором. Чтобы определить, каков будет желаемый результат, подумайте о том, какое влияние вы хотите получить в своем бизнесе. Что станет для вас лучшим коммуникатором? Будет ли это уменьшать недоразумения с вашими сотрудниками, улучшать моральный дух команды или помогать вам повышать производительность за счет более эффективного взаимодействия в первый раз? Будьте максимально конкретны в отношении того, что вы хотите, чтобы результат вашего разрешения был.

У вас может быть только один результат, или это может быть комбинация вещей, которые составят желаемый результат вашего разрешения.

Шаг 2. Контуры действий

Теперь, когда вы знаете, как будет выглядеть результат, как вы это добьетесь? Каждый из ваших желаемых результатов должен быть выстроен индивидуальными действиями.

Чтобы, например, уменьшить недоразумения со своими сотрудниками, вам необходимо сообщать информацию тщательно, четко и своевременно.

Что вам нужно сделать для достижения этого результата? Возможно, вам нужно взять лидерство / класс общения или прочитать книгу о лучшей коммуникации с сотрудниками, чтобы улучшить свои навыки в этой области. Или, может быть, вам нужно создать контрольный список вещей, которые должны произойти, чтобы эффективно общаться с вашей командой (т. Е. Делать вербальное объявление, отправлять повторное уведомление по электронной почте для объявления, прося сотрудников передать свое понимание обратно вы, давая вашей команде возможность обеспечить обратную связь, постоянно проверять и т. д.)

Повторите этот процесс, изложив каждое действие для каждого желаемого результата, который поддерживает ваше разрешение.

Шаг 3. Создание временной шкалы для каждого действия

Чтобы добиться прогресса и обеспечить правильное разрешение, может быть очень полезно выровнять каждое действие с назначенной датой.Это заставляет вас двигаться вперед и позволяет создавать импульс (он также постоянно поддерживает ваше решение). Расположите приоритеты своих действий и дайте себе достаточное количество времени, чтобы получить каждый из них. Если действие имеет несколько шагов, попробуйте оценить временную шкалу для каждого шага.

Также неплохо построить время для контрольно-пропускных пунктов, где вы можете просмотреть свой прогресс и внести любые изменения, которые могут потребоваться, чтобы продолжить движение вперед.

После этих трех шагов вы можете превратить любое разрешение в достижимую цель. Подробнее о настройке цели читайте в этом руководстве по настройке цели для малого бизнеса, а затем проверьте, являются ли ваши цели SMART.