Какой лучший день для пожара сотрудника?

Читатели часто задают вопросы, поэтому вопросы и ответы, которые другие читатели могут найти полезными или интересными, разделяются. Когда лучший день, чтобы уволить сотрудника, спросил несколько читателей?

Традиционно лучшим днем ​​для увольнения сотрудника была середина недели. Это позволило сотруднику начать немедленный поиск работы, подать заявку на страхование по безработице и установить даты с его или ее сетью, и все это было трудно сделать в выходные дни.

Некоторые работодатели всегда увольняли сотрудников в пятницу, потому что это было удобно для расчета заработной платы и компании, но не особенно дружелюбны для сотрудника. Уволенный работник должен был все выходные ухаживать за компанией и незаслуженным (конечно) прекращением и иметь мало того, что он или она мог продвигаться вперед в выходные.

Время изменилось, и мир изменился, но некоторые вещи никогда не меняются. По-прежнему важно разработать надежный корпус для увольнения сотрудника. По-прежнему важно эффективно взаимодействовать с сотрудником на каждом шагу, пока прекращение работы не станет лучшим решением проблем с производительностью.

Сотрудник заслуживает тупого общения, которое прогрессирует в смысле срочности. Несправедливо и неэтично ослеплять работника, когда его занятие прекращается. Возможно, точное время всегда является неожиданностью, но причины должны обсуждаться со временем, подробно и в письменной форме.

Как увольнять сотрудника

Сотрудник должен всегда знать, что он наступает. Даже в случае увольнений руководство должно было сообщать о проблемах и проблемах, с которыми компания сталкивалась, чтобы сотрудники не были полностью ослеплены. Работник должен четко понимать проблемы эффективности, приводящие к прекращению работы.

План улучшения производительности (PIP) может даже стать вашим последним средством связи с сообществом в ваших попытках связаться с сотрудником. К сожалению, не все организации используют PIP соответствующим образом, и поэтому они разработали очень плохое изображение. Но PIP, используемый правильно, является мощным инструментом повышения производительности.

PIP не всегда в порядке. Например, в случае плохого менеджера с негативным отношением вы, возможно, потеряли уверенность в своей способности управлять. И из-за их позиции негативность влияет на слишком много других сотрудников, чтобы ждать.

Во втором примере вы и наставник сотрудника обучили и переучивали сотрудника повторно в течение трех месяцев, а работник по-прежнему не может выполнять основные элементы своей работы. Пришло время отрезать его, как вы уже знаете, что он не сможет получить PIP. Не мучайте сотрудника.

PIP не будет исправлять эти проблемы с производительностью.Иногда лучше просто позволить сотруднику идти, даже если вам нужно предоставить больше выходного пособия.

Увольнение человека, потому что они по желанию, также оставляет желать лучшего, хотя некоторые работодатели все еще это делают.

Когда пожар сотрудника

Моя рекомендация - уволить сотрудника, когда было принято решение о необходимости прекращения работы.

Желательно, чтобы это решение было принято в середине недели, в начале дня во вторник, среду или четверг.

Это дает работнику несколько рабочих часов в течение недели, и она не чувствует себя так, как будто она теряла время, приходя на работу, которая происходит, когда вы уволили сотрудника в понедельник.

Даже в этом соединенном мире, пятница - плохой день, чтобы уволить сотрудника, поскольку так много последующих шагов трудно провести в выходные дни. Но специалист по прекращению трудоустройства, один из моих читателей, ответил на мою рекомендацию, что статистически, увольнение сотрудника в пятницу приводит к меньшему количеству инцидентов. (Таким образом, у разных экспертов есть разные рекомендации.)

Избегайте инцидентов и расстраивающихся коллег, прося сотрудника встретиться с вами после нескольких часов, чтобы забрать свои личные вещи. Получите все ключи доступа или оборудование компании, электронику и принадлежащие компании материалы до того, как работник уйдет на родину.

Используйте этот контрольный список завершения работы для руководства.

Обеспечьте спокойное, личное пространство, если работник расстроен или плачет. Как рекомендовано во всех моих статьях о прекращении работы, относитесь к сотруднику с уважением и достойно.

Подробнее о стрельбе Сотрудники

• Прекращение трудоустройства
• Неправомерное прекращение трудоустройства является незаконным
• Записать письмо о прекращении огня для сотрудника
• Завершение работы - Как избежать юридических проблем