Знаете ли вы, что такое здание команды?

Командообразование - это процесс превращения группы отдельных сотрудников в сплоченную команду, группу людей, организованных для совместной работы взаимозависимо и совместно для удовлетворения потребностей своих клиентов путем достижения их целей и целей ,

Построение команды может включать в себя ежедневное взаимодействие, с которым работают сотрудники при совместной работе для выполнения требований своей работы. Это может также включать структурированные действия и упражнения, которые могут выполнять сотрудники.

Кроме того, с надлежащим бюджетом и целями менеджеры могут заключать контракты на предоставление помощи с использованием внешнего ресурса.

Возможности внутренней команды

С небольшой практикой группы сотрудников, такие как отделы, группы продуктов, маркетинговые команды и многое другое, могут использовать другого сотрудника для облегчения сеанса своей группы. Нередко руководитель группы ir manager будет проводить серию встреч, на которых сотрудники узнают друг друга и развивают совместные рабочие отношения.

В более крупной организации сотрудники организации по разработке проектов могут руководить сессиями по сборке. Многие специалисты по трудовым ресурсам также удобны в ведущих командных сессиях.

Но для построения команды не всегда должно быть собрание или облегченное собрание для достижения цели сплоченной команды. Вы можете создавать свои команды, структурируя действия и забавные события, которые члены команды могут делать вместе.

Начните с пикника отдела, используя пару часов в течение рабочего дня, чтобы посетить близлежащий парк.

Вы можете приготовить гриль за пределами офиса и предложить, чтобы сотрудники приносили блюдо. Или вы можете заказать пиццу или пообедать в местном ресторане или ресторане. Цель, которую вы разделяете с сотрудниками, заключается в том, что вы собрались вместе, чтобы поделиться отличным временем разговоров по поводу еды.

Вы можете спонсировать мероприятия, в которых сотрудники собираются вместе для удовольствия.

Боулинг, канун Рождества, картины с изображением магазина живописи, речные круизы на пассажирском лодке, презентации комедийного клуба и игры в бейсбол. Действительно, события, которые ваша команда может делать или участвовать вместе для создания команды, так же бесконечны, как воображение команды.

Мое одно предостережение состоит в том, что события, которые физически сложны, такие как скалолазание и курсы веревки, могут вызвать страх и дни страха в умах физически неактивных или оспариваемых сотрудников. Поэтому, для создания команды, избегайте любого события, которое любой сотрудник не сможет принять в нем.

Ищете идеи? Вот пятнадцать мероприятий по созданию команды, которые вы можете делать на работе или в своей местности. Они недороги, не страшны, веселы и не строят вашу команду.

Использование внешнего упрощения

При использовании внешнего посредника для создания команды группы могут участвовать в структурированных действиях, которые призваны помочь сотрудникам объединиться в эффективную команду.Как правило, фасилитатор работает с группой сотрудников для разработки мероприятий или занятий в команде. Вы найдете их наиболее эффективными, когда они настроены под нужды вашей группы.

Эти сессии могут включать ледоколы, темы обсуждения, игры, совместные задания и групповой мозговой штурм.

Роль внешнего фасилитатора в этих мероприятиях - помочь вам достичь своих целей. Убедитесь, что мероприятие интегрировано в вашу повседневную работу, чтобы результаты продолжались после события.

Если вы хотите иметь эффективную команду, которая дает результаты, необходимые вашей организации, вы должны обратить внимание как на процесс, так и на создание команды. Фактически, 80% успеха команды связано с построением команды и сплоченными рабочими отношениями. 20% - это процесс - зная, что делать.

Посмотрите, насколько важно построение команды в общей схеме вещей?

Дополнительные ресурсы для создания команды и успеха команды

• 10 советов по улучшению командной работы
• 5 команд, требуемых каждой организацией