Временные сотрудники Определение - человеческие ресурсы

Временные сотрудники нанимаются для оказания помощи работодателям в удовлетворении деловых потребностей, но позволяют работодателю избежать затрат на найм постоянного сотрудника. Иногда ожидание работодателя заключается в том, что если временный сотрудник будет успешным, работодатель нанимает временного сотрудника.

Временный работник, который демонстрирует хорошую трудовую этику, соответствует культуре компании, быстро учится, регулярно предоставляет руку помощи и не нуждается в менеджере, чтобы сказать ей, что делать дальше, может получить предложение о работе.

Это победа как для работодателя, так и для временного сотрудника.

Чаще всего, тем не менее, наем временных сотрудников служит бизнес-цели для компании, и цель заключается в том, чтобы нанять темпы, а не брать на себя расходы обычного сотрудника.

В некоторых случаях временный сотрудник может захотеть работать неполный рабочий день, не выполняя работу на постоянной основе в компании. Временные сотрудники, которые занимаются карьерой в качестве независимого писателя или разрабатывают свой собственный продукт с намерением создать компанию, являются хорошими перспективами в качестве временных сотрудников.

Бизнес-цели включают в себя сезонный покупательский спрос, временные всплески в производственных заказах, работник в больничном или декретном отпуске и краткосрочную, четко определенную работу, такую ​​как работа переписчика.

Временные работники позволяют работодателям поддерживать подушку определенной гарантии занятости в трудоустройстве для постоянных работников. Работодатели могут позволить временным сотрудникам идти первым в результате экономического или экономического спада.

Временные сотрудники работают неполный рабочий день. Они редко получают пособия или гарантии на работу, предоставляемые штатным сотрудникам. Временное задание может закончиться в любое время в зависимости от потребностей работодателя. Другими словами, временные сотрудники часто рассматриваются как обычные сотрудники и посещают собрания компаний и мероприятия.

При использовании временных сотрудников или сезонных сотрудников не чувствуйте, что вы вынуждены нанимать их только потому, что они работали на вас в течение девяноста дней или более. Фактически, проверьте успех темпа на тридцать дней.

Если вы не уверены, что он сделает старшего сотрудника, замените его другим темпом. Ваши руководители имеют тенденцию удовлетворять для достаточно хорошо , потому что темп приходит на работу каждый день и выполняет эту работу.

Наблюдатель видит это как возможность не постоянно тренировать новые темпы, и это ценится. Однако это не способ получить превосходный персонал. Я говорю супервайзерам, что они могут нанять 5% или около того своих временных сотрудников - только самые лучшие.

Работодатели будут испытывать повышенные трудности при планировании временных сотрудников из-за правил Закона о доступности (ACA).Вот краткое описание того, как это влияет на то, как вы планируете временных сотрудников и сколько дней они могут работать до того, как они будут иметь право на медицинское обслуживание через временного работодателя.

Временные сотрудники нанимаются непосредственно компанией или получают их из временного кадрового агентства. Если агентство предоставляет временного работника, работодатель платит комиссию сверх суммы компенсации, взимаемой сотрудником.

Временные сотрудники, работающие через агентство, могут получать такие льготы, как медицинское страхование. Эти сотрудники остаются сотрудником агентства, хотя и не сотрудником компании, где они размещены.

Также известен как: темпы, контингенты, работники контрактов, консультанты, сезонные работники