Сделать ваши цели умнее, оценивая и переоценивая

Любой, кто работает на дому, вероятно, знает, насколько важно устанавливать цели.

Многие не понимают, что при работе на дому еще важнее, чем когда-либо, иметь письменный бизнес-маркетинговый план, а не какие-то неистребимые неписаные цели.

Возможно, вы слышали о умных целях, но не все знают, как установить цели SMARTER.

SMARTER означает конкретные, измеримые, достижимые, соответствующие, своевременность, оценку и переоценку.

Первой частью настройки цели SMARTER является S-быть конкретным в ваших целях. Не задавайте смутных целей, иначе вы будете склонны говорить, что выполнили свою цель, когда ничего не сделали. Чем конкретнее, тем лучше.

М означает, чтобы ваши цели были измеримыми. Если вы не можете измерить свою цель, то как вы можете сказать, действительно ли вы ее выполнили? Вместо того, чтобы говорить «Работа над проектом А», цель состоит в том, чтобы «Провести два часа по проекту А.» Цели времени очень легко измерить.

Убедитесь, что ваша цель достижима. Если вы не можете на самом деле достичь своей цели, тогда вы просто сворачиваете себя, когда потерпите неудачу. Важно, чтобы вы поставили цели, которые вы действительно можете выполнить, чтобы вы не разрушали свой моральный дух.

Ваши цели также должны иметь отношение к проекту, над которым вы работаете. Это хорошо, чтобы иметь несколько целей для другого проекта, но большинство ваших целей должно быть сосредоточено на главном проекте, который вам нужно выполнить.

Достижение прогресса в другом проекте - это хорошо, но не в том случае, если это связано с тем, что он не продвигается по более важному проекту.

Убедитесь, что ваши цели являются своевременными. Не ставьте цели в течение долгого времени. Вместо этого чаще задавайте более мелкие цели. Если ваша цель - завершить проект А до конца месяца, то это даст вам достаточно места для отдыха.

Но если в течение месяца у вас меньше целей, вы не сможете расслабиться. Поэтому вместо того, чтобы устанавливать одну большую цель, установите более мелкие и более частые цели.

Выполнение ваших целей SMARTER

Периодически оценивайте свои цели. Все корпорации написали бизнес-планы с целями, которые они анализируют каждый квартал, а затем и в конце года.

Период вашей цели определяет, когда делать первую оценку. Если ежеквартально уместно, тогда сделайте это, если ежемесячно лучше, тогда сделайте это. Но суть в том, что цель бесполезна без оценки, а затем переоценки!

В конце периода вашей цели, будь то конец дня, недели или месяца, вам также нужно переоценить поставленные вами цели.

Вы выполнили все из них?

Если нет, выясните, почему нет. Это была проблема с самой целью или это была проблема с вашими привычками работы? Что вы можете сделать, чтобы в следующий раз вы могли поразить все свои цели?

Если вы будете следовать этому пути настройки цели SMARTER, вы увидите огромный рост производительности.

Когда у вас нет кого-то, кто смотрит на ваше плечо каждый день, его очень легко снять. С помощью этих методов настройки целей вы сможете нести ответственность. Поверьте мне, вы будете рады, что начали использовать этот метод настройки цели.

Деб Бикслер - тренер по прямым продажам, который использовал бизнес-план вечеринки на своей корпоративной должности. Она теперь учит, чтобы быть прямыми продавцами, как начать партийный бизнес и работать дома.