Что такое технико-экономическое обоснование и зачем вам нужно?

В технико-экономическом обосновании рассматривается жизнеспособность идеи с упором на выявление потенциальных проблем. Он пытается ответить на два основных вопроса: будет ли идея работать, и следует ли вам приступить к ней?

Вы должны определить, как, где и кем вы собираетесь продавать услугу или продукт, прежде чем начинать писать свой бизнес-план. Вы также должны оценить свою конкуренцию и выяснить, сколько денег потребуется для начала вашего бизнеса и продолжения его работы до тех пор, пока оно не будет установлено.

В технико-экономическом обосновании рассматриваются такие вопросы, как, где и как будет работать бизнес. Он содержит подробные сведения о бизнесе, чтобы определить, может ли и как это удается, и служит ценным инструментом для разработки выигрышного бизнес-плана.

Почему важно провести технико-экономическое обоснование?

Информация, которую вы собираете и представляете в своем технико-экономическом обосновании, поможет вам:

• Определите все, что вам нужно для ведения бизнеса
• Определите логистические и другие бизнес-проблемы и решения
• Разработайте маркетинговые стратегии, чтобы убедить банк или инвестора в том, что ваш бизнес стоит рассматривая как инвестиции
• Служить прочной основой для разработки вашего бизнес-плана

Даже если у вас отличная бизнес-идея, вам нужно будет найти экономичный способ продажи и продажи ваших продуктов или услуг. Это особенно важно для розничных предприятий розничной торговли, где выбранное вами местоположение может сделать или разбить ваш бизнес.

Большинство коммерческих помещений арендуют ограничения для предприятий, которые могут оказать существенное влияние на доход. Аренда может ограничивать рабочее время или дни, или парковочные места. Он может ограничивать, какие продукты или услуги вы можете предложить. В некоторых случаях он может даже ограничить количество клиентов, которые бизнес может получать каждый день.

Компоненты технико-экономического обоснования

• Описание бизнеса: Опишите продукт или услуги, которые будут предложены.
• Возможность рынка: Это включает описание отрасли, текущего рынка, ожидаемого будущего рыночного потенциала, конкуренции, прогнозов продаж и потенциальных покупателей.
• Техническая осуществимость: Здесь подробно рассказывается о том, как вы будете поставлять свой продукт или услугу, включая вопросы материалов, рабочей силы, транспорта, где будет находиться ваш бизнес, и технологии.
• Финансовая осуществимость: Вы должны спрогнозировать, сколько вам потребуется начального капитала и детализировать потенциальные источники капитала и доходность инвестиций.
• Организационная осуществимость: Определите юридическую и корпоративную структуру бизнеса. Вы также можете включить профессиональную справочную информацию об учредителях и о том, какие навыки они могут внести в бизнес.
• Выводы: Обсудите, как бизнес может преуспеть. Будьте честны в своей оценке, потому что инвесторы не будут просто смотреть на ваши выводы. Они также будут смотреть на данные и будут подвергать сомнению ваши выводы, если они выглядят нереалистичными.

Технико-экономические исследования содержат исчерпывающую подробную информацию о вашей структуре бизнеса, ваших продуктах и ​​услугах, рынке, логистике того, как вы будете поставлять продукт или услугу, а также ресурсы, необходимые для эффективного ведения бизнеса.