Сотрудник. Выражения помогают сотрудникам повысить производительность

Выручка сотрудника - это официальное уведомление работника, устного или письменного, о том, что его или ее исполнение не соответствует ожиданиям в каком-либо аспекте его или ее работы. Выручка сотрудника предоставляется после отказа от неформального коучинга по надзору, чтобы помочь работнику улучшить требуемую производительность.

Когда выговор сотрудника предлагается устно, это, как правило, первый шаг в прогрессивных дисциплинарных мерах.

Как правило, если работник не улучшается в пунктах, указанных в выговоре, вторым шагом является письменный устный выговор. Это усиливает прогрессивные дисциплинарные меры на новый уровень беспокойства для сотрудника.

По мере того, как дисциплинарное действие прогрессирует, но не обязательно во всех случаях, сотрудник найдет, что следующие шаги включают увеличение количества невыплаченных дней отстранения от работы. С сотрудником, который находит себя получателем повышения уровня дисциплинарных мер, работодатель надеется увидеть немедленный прогресс. Это не всегда происходит.

Следовательно, на каждом этапе работодатель должен указать или записать, что текущее действие может привести к дополнительным дисциплинарным действиям вплоть до потенциального прекращения.

Это распространяется на работодателя, если в любой момент дисциплинарного процесса принято решение о том, что работник не может или не будет улучшать свою работу. Как только это будет определено, нет смысла продолжать прогрессивную дисциплину.

Для менеджера требуется много времени и хлопот, которому нужен сотрудник, который может выполнить эту работу. Это больно и безвластно для работника, который по какой-либо причине не может или не выполнит свою работу. Просто позвольте сотруднику пойти и положить конец боли каждого.

Цель нарекания сотрудника

Цель выговора - привлечь внимание сотрудника.

Он ставит его или ее извещение о том, что неспособность улучшить свою работу может привести к более дисциплинарным действиям, которые могут привести к прекращению их работы.

Большинство сотрудников, которые получают устный выговор, никогда не требуют от работодателя эскалации процесса дисциплинарного взыскания. Они решают решить проблему или договориться со своим менеджером о переходе на другую работу или поиск работы и выйти после поиска новой возможности.

Но для нечетного сотрудника, который продолжает терпеть неудачу, выговор сотрудника, в дополнение к улучшению производительности сотрудников, также предоставляет документацию, необходимую для организации, чтобы в конечном итоге уволить сотрудника. Если производительность сотрудника не улучшится во время серии мер дисциплинарного действия, работодатель юридически зафиксировал шаги, предпринятые для того, чтобы помочь работнику улучшить и сохранить работу.

Работодатель продемонстрировал шаги, предпринятые для повышения эффективности работы сотрудника. Работодатель также продемонстрировал, что он или она предпринимал необходимые действия, чтобы помочь сотруднику улучшить и что последующие дисциплинарные меры не были произвольными.

В то время как шаги в дисциплинарных мерах, которые включают в себя выговор сотрудника или ряд выговоров, отличаются от компании к компании и даже внутри компании, в зависимости от характера невыполнения, выговор является отрицательным событием.

Этапы дисциплинарного взыскания документируются в справочнике работника, и они несут отрицательную коннотацию.

Сотрудник не смог выполнить уровень, который определяет работодатель, требует дисциплинарных мер. Таким образом, выдается выговор сотрудника. В соответствии с политикой, изложенной в справочнике работника, выговор сотрудника может быть первым, последним или единственным шагом, необходимым для завершения работы, в зависимости от серьезности невыполнения или ускоряющего события.

Вот еще информация о том, как написать письмо с выговором.

Примеры писем с надписями

• Образец письма с надписями: Отказ от руководства
• Письменный повторный пример: Посещение

Также известен как выговор, дисциплинарное взыскание, прогрессивная дисциплина, выговор, форма дисциплины сотрудников > Обратите внимание:

Сьюзан Хитфилд прилагает все усилия, чтобы предложить на этом веб-сайте точный, здравый смысл, этический подход к управлению персоналом, работодателю и на рабочем месте, но она не адвокат. Содержание на сайте не должно толковаться как юридическая консультация. На сайте есть мировая аудитория, а законы и правила в области занятости варьируются от штата к штату и от страны к стране, поэтому статьи не могут быть окончательными для всех из них для вашего рабочего места. Когда вы сомневаетесь, всегда обращайтесь к адвокату. Информация на этом сайте предоставляется только для ознакомления.