Определение бизнес-планирования для малого бизнеса

Определение:

Бизнес-планирование включает в себя все цели, стратегии и действия, которые вы планируете предпринять, чтобы обеспечить выживание, процветание и рост вашего бизнеса.

Бизнес-планирование перед запуском

Каждому новому бизнесу нужен бизнес-план, план того, как вы будете развивать свой новый бизнес, подкрепленный исследованиями, чтобы определить, является ли бизнес-идея жизнеспособной. Если ваша новая бизнес-идея требует инвестиционного капитала, вы не сможете получить долговое или акционерное финансирование от финансовых институтов, инвесторов-ангелов или венчурных капиталистов без прочного бизнес-плана.

Но бизнес-планы - это не только получение денег; даже предприятиям, которые не нуждаются в каких-либо финансовых инвестициях, кроме того, что может предложить их новый владелец. Бизнес-план включает в себя все общее планирование, которое необходимо сделать для того, чтобы начать и запустить успешный бизнес из обзора конкуренции и выяснить, как ваш новый бизнес будет вписываться в отрасль, чтобы определить ваш целевой рынок и планировать, как идти за ними.

Бизнес-планирование после запуска

Бизнес-план - это не бизнес-планирование, а живой документ, который необходимо обновить на протяжении всего жизненного цикла Ваш бизнес.

Как только бизнес официально начнется, бизнес-планирование перейдет к настройке и достижению целей и задач. Хотя некоторые компании делают бизнес-планирование ежегодным мероприятием, бизнес-планирование является наиболее эффективным, когда это делается часто и последовательно. Процесс обзора прогресса по бизнес-целям и задачам и постановке новых должен проводиться не реже одного раза в месяц.

Прогнозирование продаж

Ключевой раздел бизнес-плана, который необходимо обновлять ежегодно и ежемесячно и / или ежеквартально, является прогнозом продаж. Прогноз продаж - это оценка продаж товаров и услуг, которые ваш бизнес может достичь в течение прогнозируемого периода и предполагаемой прибыли. Прогноз должен учитывать тенденции в вашей отрасли, общую экономику и прогнозируемые потребности ваших основных клиентов.

Вот три метода прогнозирования продаж.

Анализ денежных потоков

Еще одним важным компонентом бизнес-планирования является анализ денежных потоков. Избежание увеличения дефицита денежных средств имеет жизненно важное значение для бизнеса, так как согласно статистике более трех четвертей неудач бизнеса вызваны проблемами денежного потока. У вашего бизнеса может быть большой, выгодный порядок в книгах, но если он не может быть выставлен счет, пока работа не будет завершена, и вам придется нанимать сотрудников, приобретать инвентарь и т. Д., Чтобы завершить проект, вы можете столкнуться с проблемами денежных потоков. Проведение регулярных прогнозов денежных потоков является важной частью бизнес-планирования. В случае надлежащего управления нехватка денежных средств может быть покрыта за счет дополнительного финансирования или инвестиций в акционерный капитал.

Ежедневное планирование

Ежедневное бизнес-планирование - невероятно эффективный способ для людей сосредоточиться на достижении как своих целей, так и целей организации.

Планирование непредвиденных расходов на предприятии

Помимо бизнес-планирования для получения прибыли и роста, ваш бизнес должен иметь план действий в непредвиденных обстоятельствах. Бизнес-планирование на случай непредвиденных обстоятельств (также известное как планирование непрерывности бизнеса или планирование бедствий) - это тип бизнес-планирования, который фокусируется на решении кризисов. План действий на случай непредвиденных обстоятельств - предлагаемый план реализации для решения какой-либо новой чрезвычайной ситуации, события или новой информации, которая может нарушить работу вашего бизнеса.

Цели плана на случай непредвиденных обстоятельств заключаются в следующем:

• обеспечить безопасность и защиту себя, своих сотрудников и ваших клиентов в случае бедствия, такого как пожар, наводнение, грабеж, нарушение / потеря данных, болезнь ключевого сотрудника и т. д.
• , чтобы ваш бизнес смог возобновить работу как можно быстрее.

Планирование преемственности бизнеса

Если ваша компания является семейным предприятием или вы намерены использовать ее родственниками в случае вашего выхода на пенсию или болезни, тогда у вас должен быть план по передаче контроля над бизнесом ,

Вопросы управления, владения и налогов могут вызвать много разногласий внутри семей, если не существует плана преемственности, который четко описывает процесс и был ранее рассмотрен всеми участвующими сторонами.

Примеры:

Чтобы увеличить клиентскую базу своего бизнеса, Лаура сосредоточила свои усилия на планировании бизнеса на разработке маркетингового плана.

См. Также:

Почему вам нужно написать бизнес-план

Как написать заявление о миссии

Быстрое начало бизнес-планирования

Можете ли вы поверить в эти дурацкие бизнес-идеи На самом деле зарабатывайте деньги