Видео: Собеседование: интервью по компетенциям. Техника STAR 2024
Когда вы ищете работу, важно быть готовым к поведенческим опросам. Работодатели используют этот тип интервью, чтобы получить представление о том, как вы обрабатываете конкретные ситуации на рабочем месте. Интервьюеру нужны примеры того, что произошло, что вы сделали, и как вы достигли положительного результата.
Лучшие методы обработки поведенческого интервью включают в себя подготовку к вопросам собеседования, которые могут быть заданы вам, открывая как можно больше о компании и работе, чтобы у вас было представление о том, какие навыки ищет работодатель, и быть готовым чтобы указать конкретные моменты в ответах, которые вы даете интервьюеру.
Стратегии поведенческого опроса
Прежде чем отправиться на собеседование, найдите время, чтобы подготовиться заранее. Вы можете или не можете задавать вопросы поведенческого интервью, но лучше быть готовыми на тот случай, если вы.
- Посмотрите, что такое поведенческое интервью и какие компании ищут во время поведенческого интервью.
- Используйте технику интервью STAR, чтобы подготовить примеры для участия во время собеседования.
- Просмотрите примеры поведенческих интервью.
Исследование работы и компании
. Уделяя время исследованию как компании, так и работы, с которой вы проводите собеседование, вы сможете подготовиться к собеседованию. Таким образом, вы будете готовы ответить на вопросы интервью и задать вопросы интервьюера. Вы также сможете узнать, подходит ли вам компания и культура компании. Вот как исследовать компанию, чтобы вы были хорошо информированы заранее.
Поведенческие методы интервью
Прежде всего, не торопитесь.
Хорошо, что нужно потратить немного времени, чтобы сформировать ответ, если вы не знаете, как ответить на вопрос. Если вы не знаете, как ответить на вопрос, попросите разъяснений. Это купит вам дополнительное время, чтобы подумать о том, как ответить. Тогда обязательно включите эти четыре точки в свой ответ - ситуацию, задачу, действие, результаты.
- (S) Конкретная ситуация
- (T) Задачи, которые необходимо выполнить
- (A) Действие, которое вы приняли
- (R) Результаты i. е. что случилось
Имейте в виду, что нет правильных или неправильных ответов на вопросы поведенческого интервью. Цель интервьюера - понять, как вы себя вели в данной ситуации. Как вы ответите, определите, есть ли соответствие между вашими навыками и позицией, которую компания хочет заполнить.
Лучшая поведенческая стратегия интервью включает в себя внимательное слушание, быть четким и подробным, когда вы отвечаете и, самое главное, быть честным. Если ваши ответы не являются тем, что ищет интервьюер, эта позиция, возможно, не самая лучшая работа для вас.
Последующие действия после интервью
Было ли что-то, что вы хотели сказать во время интервью, но не получили шанс? Ваше благодарственное письмо дает вам возможность упомянуть об этом. Это также возможность подтвердить ваш интерес к работе и компании. Вот как следить за благодарностью за интервью:
- Как сказать спасибо
- Спасибо, письма Примеры
- Спасибо, Образцы для заметок
- Отправить по электронной почте Спасибо
Подробнее о поведенческой работе Интервью
Вот более подробная информация о поведенческих собеседованиях, в том числе о поведенческих интервью с собеседованием, о том, как подготовиться к поведенческому собеседованию, а также о методах и стратегиях проведения поведенческого собеседования.
Интервью Статьи и советы
- Интервью с собеседниками Вопросы и ответы
- Топ-10 советов по собеседованию
- Что можно нанять на собеседование
- Тег интервью с телефоном
Группа Интервью и интервью Интервью
, Что такое групповое интервью, примеры вопросов группового интервью, как эти интервью работу, что ожидать и как выделяться среди других претендентов.
Методы и стратегии приобретения клиентов.
В рекламе и маркетинге, приобретение клиентов - это термин для процесса привлечения новых клиентов к определенному бренду, продукту или сервису.
Наружная реклама Тактика, стратегии и методы
Термин наружная реклама, также известная как вне дома (OOH) - это та, которая охватывает рекламные щиты, плакаты, и более.