Статья 4 Военного кодекса поведения Соединенных Штатов

Если я стану военнопленным, я буду верить в своих товарищей-заключенных. Я не буду давать никакой информации или принимать участие в любых действиях, которые могут нанести ущерб моим товарищам. Если я стар, я приму командование. Если нет, я буду подчиняться законным приказам тех, кто назначен на меня, и будет поддерживать их во всех отношениях.

Основы статьи 4

Статья 4 Военного кодекса поведения (КоК) описывает, как военный округ США ожидает, что его офицеры и рядовые члены будут вести себя как военнопленный (военнопленный).

Он гласит:

Должностные лица и унтер-офицеры продолжают выполнять свои обязанности и осуществлять свои полномочия в неволе.

Информирование или любые другие действия, наносящие ущерб другому военнопленному, является презренным и прямо запрещено. Военнослужащие особенно должны избегать помощи врагу, чтобы идентифицировать других военнопленных, которые могут обладать знаниями о ценности врагу и которые могут быть подвергнуты принудительному допросу.

Сильное лидерство имеет важное значение для дисциплины. Без дисциплины организация лагеря, сопротивление и даже выживание могут быть невозможными.

Обязательная личная гигиена, санация в лагере и уход за больными и ранеными.

Где бы ни находились, военнопленные должны организовывать военную манеру под руководством старшего военного военнопленного, имеющего право на командование. Старший военнопленный (будь то офицер или зачисленный) в лагерь для военнопленных или среди группы военнопленных должен взять на себя командование согласно ранге без учета военной службы. Старший военнопленный не может уклониться от этой ответственности и подотчетности.

При исполнении командования старший военнопленный должен информировать других военнопленных и назначить команду. Если старший военнопленный является недееспособным или иным образом не может действовать по какой-либо причине, следующий старший военнопленный должен взять на себя командование. Необходимо приложить все усилия для информирования всех военнопленных в лагере (или группе) членов командования, которые будут представлять их в отношении вражеских властей.

Ответственность подчиненных подчиняться законным порядкам ранжирования американских военнослужащих остается неизменной в неволе.

U. С. политика в отношении организации лагеря военнопленных требует, чтобы старший военный военнопленный принял на себя командование. Женевская конвенция о военнопленных предусматривает дополнительные указания относительно того, что в лагерях для военнопленных, состоящих только из рядового состава, избирается представитель заключенных. Военные должны понимать, что такой избранный представитель рассматривается политикой США как только представитель старшего военнопленного. Представитель заключенных не имеет командования, если только военнопленные не назначают старшего военнопленного в качестве представителя заключенных. Старший военнопленный должен принять и сохранить фактическую команду, при необходимости, тайно.

Поддержание коммуникации - один из самых важных способов помощи военнопленных друг другу. Коммуникация разрушает барьеры изоляции, которые может попытаться построить противник, и поможет укрепить волю военнопленных к сопротивлению. Каждый военнопленный, сразу после захвата, должен попытаться установить контакт с другими военнопленными любыми доступными средствами и после этого будет продолжать общаться и активно участвовать в составе организации военнопленных.

Как и в других положениях КоК, здравый смысл и условия в лагере для военнопленных должны определять, каким образом старший военнопленный и другие военнопленные строят свою организацию и выполняют свои обязанности.

Что военный персонал должен знать о статье 4

• Понять, что руководство и повиновение командам необходимы для дисциплины, необходимой для успешной организации против эксплуатации похитителя. В ситуациях неволе, в которых участвуют два или более военнопленных, старшая ранговая военнопленная должна взять на себя командование; все остальные подчиняются приказам и подчиняются решениям старшего военнопленного независимо от различий в принадлежности к военной службе. Несоблюдение этого требования приведет к ослаблению организации, снижению сопротивления и, после репатриации, может привести к судебному разбирательству в соответствии с Единым кодексом военной юстиции (UCMJ).
• Понять, что вера, доверие и индивидуальная лояльность к группе имеют большое значение для создания и поддержания эффективной организации военнопленных.
• Поймите, что военнопленный, который добровольно сообщает или сотрудничает с похитителем, является нелояльным к Соединенным Штатам и другим военнопленным и после репатриации подвергается дисциплинарным действиям в рамках UCMJ за такие действия.
• Ознакомьтесь с принципами гигиены, санитарии, медицинского обслуживания, оказания первой помощи, физической подготовки и использования продуктов питания. Он должен включать признание и экстренное самолечение типичных заболеваний лагеря для военнопленных путем экстренного использования примитивных материалов и доступных веществ (например, зубной пасты, соли и древесного угля). Такие знания оказывают важное влияние на способность военнопленных сопротивляться и помогают эффективной организации военнопленных.
• Понимать важность и основные процедуры для установления безопасных связей между отдельными лицами и группами военнопленных, пытающимися создать и поддерживать эффективную организацию.
• Будьте знакомы с основными этническими (включая расовую демографию), культурными и национальными характеристиками противника, которые могут повлиять на отношения с военнопленными в ущерб отдельным военнопленным и организации военнопленных.
• Понимать, что информатор или соавтор должен быть изолирован от конфиденциальной информации о организации POW, но члены организации POW должны постоянно поощрять и пытаться убедить соавтора прекратить такую ​​деятельность.
• Приветствие раскаивающегося соавтора «назад к сворачиванию», как правило, является более эффективным организационным подходом к военнопленным, чем постоянная изоляция, что может побудить коллаборациониста продолжать такое нелояльное поведение.
• Понимать, что существует существенная разница между сотрудником, которого нужно убедить вернуться, и resister, который, только после того, как подвергся физическому или умственному пыткам, соответствует ненадлежащему требованию похитителя (например, предоставить информацию или пропагандистское заявление) , Поведение соавтора предосудительно и не может быть санкционировано, в то время как резистору должна быть оказана помощь в сборе сил и возобновлении сопротивления.
• Понимать, что в ситуациях, когда военный и гражданский персонал заключен в тюрьму вместе, старший военный военный военный должен прилагать все усилия, чтобы убедить гражданских заключенных, что член военной службы принимает общее командование во всей группе заключенных на основе опыта и специальной подготовки, является выгодным для всего сообщества заключенных.
• Понимать необходимость и механику создания эффективной скрытой организации в ситуациях, когда похититель пытается предотвратить или сорвать должным образом созданную организацию.

Специальные положения для медицинского персонала и капелланов

Медицинский персонал не должен брать на себя командование над немедицинским персоналом, и капелланы не должны брать на себя командование над военным персоналом любого филиала. Правила военной службы, которые ограничивают право на участие в этом персонале для командования, должны быть объяснены всему персоналу на соответствующем уровне понимания, чтобы исключить дальнейшую путаницу в лагере для военнопленных.

Обзор других статей Кодекса поведения

• Статья 1
• Статья 2
• Статья 3
• Статья 4
• Статья 5
• Статья 6