Видео: Прямой эфир: как получить авторитет у сотрудников? 2024
Некоторые люди просто входят в комнату, и каждый глаз и ухо немедленно настраиваются на них. Это волшебство? Сомнительно. На самом деле этот человек много лет работал над тем, чтобы завоевать уважение людей, которые его окружают. Вы также можете получить уважение. Вот восемь секретов о том, как стать уважаемыми на работе.
Следуйте правилам
Конечно, по телевизору всегда копытом-полицейским или служащим, который подталкивает ограничения, которые выигрывают награды и похвалы.
В реальной жизни именно человек делает то, что они должны делать. Это особенно важно, если вы босс.
Босс, который отступает, приходит поздно, уходит рано и тратит больше времени на онлайн-покупок, чем работа не вызовет уважения. В то время как влияние следующего правила не столь сильное среди сверстников, оно по-прежнему играет важную роль. Люди не уважают людей, которые не соблюдают правила.
Work Hard
Это одна из областей, где телевизионные шоу понимают это правильно - этот полицейский может нарушить все правила, но он, безусловно, ставит часы. Теперь, работая, не означает, что вам нужно работать 80 часов в неделю, но это означает, что вам нужно работать, когда вы должны работать.
Если вы освобожденный сотрудник, вам, вероятно, потребуется немного больше времени, чем норма офиса. Если вы не являетесь освобожденным сотрудником, убедитесь, что вы очистили все сверхурочные с вашим боссом, прежде чем работать с ним. Вы не получаете уважения, работая от часов или удивляя своего босса своей временной картой.
Говорите меньше, слушайте больше
Вы можете подумать, что человек с наибольшим уважением относится к тому, кто стоит во главе конференц-стола, давая презентацию, но это не всегда так. Если вы чувствуете, что вам всегда нужно говорить, вы вряд ли будете самым уважаемым человеком в комнате.
Люди получают уважение, фактически слушая идеи других.
Это не означает, что вы не можете поделиться своими идеями, но это означает, что вам нужно обратить внимание на то, что говорят другие.
Помните, вы были наняты, чтобы выполнять свою работу, и другие сотрудники были наняты, чтобы сделать их. Это может показаться супер основным заявлением, но, с практической точки зрения, это означает, что другие люди являются экспертами по задачам вне вашего опыта. Итак, прислушайтесь к тому, что они говорят о своей области знаний.
Признайте, что, слушая своих коллег, вы относитесь к ним с уважением. Это уважение вызывает уважение к вам и то, что вы должны сказать.
Предположим, что лучший
Когда лицо, получающее кредиторскую задолженность, сообщит вам, что потребуется три дня, чтобы получить проверку чека поставщика, не думайте, что это потому, что она ленива. Она может быть ленивой, но она, вероятно, также должна следовать необходимым процессам и процедурам, которые ограничивают ее способность реагировать на ваши требования к своевременности.
Просто потому, что вы не понимаете, почему или когда что-то происходит, не означает, что действительной причины не существует.
Извините и примите ошибки
Вы не идеальны. Никто не. Вы допустите ошибки. Если вы хотите уважения, вам нужно признать свои ошибки. Практикуйте это заявление: «Извините. Что я могу сделать, чтобы исправить это? «
Последняя часть важна во многих ситуациях - в противном случае извинение - это просто пустой оператор.
Если вы босс, вы берете на себя ответственность за неудачи команды, а также за свои собственные. Если вы индивидуальный вкладчик, вам нужно взять на себя вину за свои собственные промахи. Ошибка не является карьеристом. Не допускать ошибку может быть.
Возьмите критику и узнайте от нее, слишком
. Люди, которые уважают вас, не зависят от людей, которые думают, что вы правы все время. Речь идет о людях, которые доверяют вам и ценят то, что вы можете сказать. Так же, как вам нужно взять свои куски, когда вы совершаете ошибку, вам нужно послушать, что люди могут сказать о вас.
Ваш босс считает, что ваш маркетинговый план воняет? Ну, спросите ее, почему и тщательно подумайте, что она скажет. Ваш прямой отчет думает, что ваш маркетинговый план воняет? Ну, спросите ее, почему и тщательно подумайте, что она скажет.
Эти последние две строки не были случайным повторением предыдущих строк.
Если критика приходит сверху или снизу, вы должны тщательно рассмотреть то, что должен был сказать человек. Идите вперед и задавайте вопросы. Они могут быть правы. Возможно, они ошибаются, но вы не узнаете, если не подумаете.
Встаньте для себя
Вышеизложенное не означает, что люди будут ходить по тебе. Вы можете внимательно рассмотреть критику и сказать: «Джейн, я слышал, что вы сказали о маркетинговом плане, не попав в правильную цель, но я не согласен. Я считаю, что исследование рынка показывает, что бла, бла, бла. «
Если кто-то критикует вашу личную внешность, семейный статус, расу, пол, что угодно, вы можете их называть. «Извините, что я выгляжу молодым, что с этим делать? «Постоянство для себя важно для того, чтобы заслужить уважение со стороны коллег и боссов.
С другой стороны, не ищите искателя, где не должно быть никакого преступления. Если вы расстраиваетесь из-за каждого небольшого комментария, который кто-либо делает, вы будете выглядеть как нытик. Некоторые вещи, вам просто нужно отпустить их.
Помогите другим добиться успеха
Подумайте о том, кого вы больше всего уважаете. Это кто-то, кто подтолкнул людей под автобус направо и налево, направляясь к вершине? Возможно нет. (И если это так, подумайте о терапии.) Вместо этого вы, несомненно, уважаете того, кто был добрым и полезным.
Итак, если вы хотите, чтобы другие уважали вас, попробуйте сделать то же самое. Потратьте время наставника. Не сердитесь, когда ваши прямые отчеты, сверстники или боссы совершают ошибки. Просто помогите им выполнить работу и сделать правильно. Когда вы поднимаете вокруг себя, вы все поднимаетесь вместе.
30 Способов ранить ваших сотрудников:
Вот 30 вещей, которые могут сделать менеджеры, которые обязательно будут раздражать своих сотрудников , более низкий моральный дух и увеличение оборота.
10 Мощных способов развития ваших сотрудников
В качестве менеджера вам нужно инвестировать время (и деньги ) в развитии навыков вашего сотрудника. Вот десять способов помочь вашим сотрудникам расти
8 Способов привлечь ваших сотрудников к их работе
Как владелец малого бизнеса, ваш сотрудники могут быть одним из ваших самых больших ресурсов. Вот несколько способов, чтобы ваши сотрудники были мотивированы и взволнованы.