8 Способов привлечь ваших сотрудников к их работе

Счастливые и довольные сотрудники на 12% более продуктивны, и занятые рабочие склонны держаться дольше. Мы знаем, что удержание работников - это большая проблема для владельцев малого бизнеса, у которых нет бюджета для покрытия расходов на найм и обучение новых сотрудников на регулярной основе. Вот почему хорошие сотрудники могут быть одним из самых больших ресурсов в вашем малом бизнесе. Есть много вещей, которые вы можете сделать, чтобы помочь своим сотрудникам справляться со стрессом, найти удовлетворенность работой и получить мотивацию к работе.

1. Общайтесь открыто

Возможно, не может быть более быстрый способ потерять лояльность ваших сотрудников, чем утаивать важную информацию или обмениваться сообщениями, которые вводят в заблуждение. Конечно, вам не нужно делиться каждой деталью вашего бизнеса, но есть некоторые вещи, которые важны для ваших сотрудников, чтобы они могли эффективно выполнять свою работу. Регулярно сообщайте эту информацию своим сотрудникам.

2. Слушайте

Точно так же, как общение вниз важно, важно также, чтобы сотрудники могли обсуждать вопросы и задавать вопросы, которые дадут им направление на их работу. Дайте вашей команде возможность говорить о вещах, которые важны для них, а затем найдите время, чтобы послушать и действовать по тому, что обсуждается.

3. Будьте позитивны

Ежедневные операции малого бизнеса могут быть стрессовыми, но позитивное отношение может снизить влияние проблем. Лучшая часть состоит в том, что позитивность может быть заразной.

Чем более оптимистичным и оптимистичным вы занимаетесь в офисе, тем больше ваши работники увидят стекло наполовину.

4. Сделать учебную часть культуры

Недавнее исследование более чем 2 800 сотрудников в 27 странах, проведенное SAP и Oxford Economics, показало, что 44% сотрудников ценят и ожидают дополнительных программ обучения на работе.

Это показывает, что возможности для развития навыков важны для сотрудников, а не только для того, чтобы они могли хорошо выполнять свою текущую работу, но поэтому они могут также подготовиться к возможностям продвижения по службе.

5. Делитесь успехами

Удивительно, как можно погладить по спине для морального духа в малом бизнесе. Пусть ваши сотрудники участвуют в торжествах больших побед, чтобы они могли видеть результаты своей тяжелой работы и быть заинтересованы в продолжении формирования позитивной динамики.

6. Принесите удовольствие на рабочее место

Приятная мотивация для работы. Подумайте о начале дружеского соревнования с вашей командой с денежными стимулами или выходным днем ​​в качестве награды. Или принесите некоторые удобства, которые облегчат настроение, например, машину для попкорна или вечеринки по вечерам в пицце в пятницу.

7. Будьте справедливы

Так же, как родитель должен быть справедливым с несколькими детьми, вам нужно относиться к каждому из ваших сотрудников честно, или чувство обиды и ревность начнут развиваться.Держите всех на одинаковом уровне подотчетности, с теми же наградами или выговорами, которые выставляются по всем направлениям.

8. Let Your Passion Show

Вы начали свой бизнес, потому что у вас есть страсть к вашей работе. Пусть это волнение покажет, что ваши сотрудники могут оценить, сколько вы вложили в свой бизнес.

Если вы продемонстрируете, что вы в восторге от своей работы и просто любите то, что делаете, ваши сотрудники, скорее всего, действительно будут наслаждаться своей работой.

Требуется время и внимание для разработки команды, которая очень мотивирована и рада выйти на работу каждый день. Включение некоторых из этих идей в ваш бизнес поможет вам стать лучшим лидером и более успешным владельцем малого бизнеса.