7 Шагов к началу собственного бизнеса

Возрастающее количество людей приходит к пониманию того, что корпоративная Америка изменилась: безопасность работы в значительной степени является реликвией, выгоды не такие, какими они были раньше, и начало собственного бизнеса выглядит намного меньше рискованно. Если вы среди них, есть семь ключевых шагов для начала вашего бизнеса.

1. Сделать уверенное предпринимательство - это то, что вы действительно хотите

Если вы думаете о начале бизнеса, потому что вы потеряли работу и у вас проблемы с поиском нового, подумайте о том, как лучше искать работу.

Нанять тренера по карьере или пройти обучение. Запуск бизнеса намного сложнее, чем получение работы, поэтому стоит потратить дополнительные усилия на поиск работы лучше, если это ваше истинное предпочтение. Кроме того, подумайте о том, есть ли у вас все, что нужно, чтобы начать бизнес в этих условиях: никто не скажет вам, что делать (кроме ваших клиентов). Вы должны быть мотивированными, желающими принести много жертв и быть в состоянии продержаться надолго, пока ваш бизнес переходит от стартапа к зрелости.

2. Решите, какой бизнес вы хотите

Франчайзинг или независимый? Сервис или производство? Кирпично-смертная розничная или онлайн? Потребитель или бизнес-бизнес? Существуют десятки различных типов предприятий, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Как работать с общественностью? Розничный магазин может быть для вас правильным, но вы столкнетесь с компромиссом с большим количеством накладных расходов (например, аренда и коммунальные услуги).

Хотите сохранить свой бизнес небольшим с низкими накладными расходами и продать свой опыт? Быть консультантом может удовлетворить вас, но есть только 24 часа в день, и это может ограничить ваш доход.

3. Исследование вашей идеи

Самое важное, что нужно помнить, если вы планируете начать бизнес, это следующее: это не гонка.

Люди, которые спешат, наказываются на рынке гораздо сильнее, чем люди, которые не торопятся. Вы можете услышать слова «преимущество первопроходца» - идея о том, что вы получаете большое преимущество от того, чтобы быть с продуктом перед кем-либо еще. Но эта идея раздута, особенно для малого бизнеса. Поразите слишком рано, и вы можете растратить драгоценные ресурсы. Методически гораздо лучше, старательно изучать вашу идею. Кто-нибудь еще это делает? Какова конкуренция? У потребителей и предприятий есть жизнеспособные заменители, если они не выбирают ваш продукт? Ваш продукт действительно решает жуткий вопрос? Будет ли спрос в будущем достаточно велик, а не только на год или два? Как только вы полностью убедитесь, что у вас есть виртуальная лучшая мышеловка, вы можете продолжить.

4. Напишите бизнес-план

С десятками ресурсов бизнес-плана в коробке, доступных в Интернете, больше нет оправдания не писать (не думать, написать ) бизнес-план перед вами начать свой бизнес.Зачем писать план, даже если вы единственный человек, который работает в бизнесе? Потому что это заставляет вас отвечать на критические вопросы, которые вы не должны игнорировать, если вы хотите иметь сильные шансы на успех. Это не должно быть долго.

Сделайте это одной страницей, если у вас нет терпения, чтобы сделать больше. Но он должен ответить на эти вопросы:

- Какова цель бизнеса?

- Кто мои клиенты?

- Какую проблему решает мой продукт / услуга?

- Кто мой конкурс и почему мое преимущество продукта / услуги?

- Как я буду оценивать, позиционировать, продавать и поддерживать свой продукт?

- Каковы мои финансовые прогнозы для бизнеса в течение следующих 3-5 лет?

5. Выберите бизнес-структуру

По данным малого бизнеса CPA Майкл Хэнли: «Фонд для налогового планирования начинается еще до вашего первого дня деловых операций. Из всех решений, которые сделает владелец бизнеса, очень мало будет иметь такое же влияние, как выбор субъекта. Решение о том, стать ли единственным соучастником, Партнерством, традиционной корпорацией, S-Corporation или компанией с ограниченной ответственностью (LLC), будет иметь долгосрочное влияние на будущие налоговые последствия вашего бизнеса.

Вы можете узнать о преимуществах и компромиссах каждого плана в нескольких местах, а также отличные краткие книги по этому вопросу.

6. Соберите свою команду

В то время как ваша команда состоит в основном из сотрудников, подумайте больше в общем, вам понадобятся доверенные консультанты, включая адвоката, налогового бухгалтера, страхового консультанта / агента. Возможно, вам захочется рассмотреть вопрос о найме виртуального помощника, который имеет опыт работы в стартапах, для решения административных задач, связанных с запуском бизнеса s.

7. Обращение с бумажной документацией

Наряду со стартом бизнеса приходят различные требования к документации, которые нельзя упускать из виду, в том числе:

- Подача заявки на получение соответствующих лицензий и регистраций от правительства вашего штата. Получите руководство от веб-сайта вашего штата по вопросам налогообложения, на каких формах вам нужно будет заполнить.

- Если собственная интеллектуальная собственность является важным активом для вашего бизнеса, вам необходимо немедленно ее защитить. Несмотря на то, что регистрация товарных знаков и патентов является дорогостоящей, гораздо дороже сражаться с кем-либо над правами вниз по линии. Также убедитесь, что вы приобретаете имена доменов в Интернете, которые могут быть важны для вашей компании (. Com,. Net и. Org, по крайней мере, и учитывать. Biz и другие).

- Если вы составляете меньшинство или женский бизнес, вы можете претендовать на специальные правительственные программы, которые могут обеспечить стартовый капитал.

- Приобретите соответствующее страхование бизнеса перед началом операции.