5 Вопросов, которые вам нужно задать. Ссылки о кандидатах

Если вы хотите нанять нового руководителя компании или нового личного помощника, найти подходящего кандидата для работы не всегда легко. После того, как вы прошли через все приложения и резюме, вам все равно придется беседовать с несколькими людьми, а затем обратиться к ссылкам, чтобы определить, кто лучше всего подходит, и кто подходит для этой работы.

Если у вас возникло соблазн вообще отказаться от ссылок на вызовы, не делайте эту ошибку.

Лучший способ узнать, честен ли кандидат в отношении своих навыков, записи о занятости и квалификации, - это проверить их лично.

Что вы должны спросить, когда звоните по ссылкам? Какие вопросы дадут вам лучшее представление о надежности и навыках потенциального кандидата? Как вы в основном используете контрольные проверки?

Пять вопросов для запроса, когда вы проверяете ссылки

Чтобы ответить на эти вопросы и упростить процесс проверки ссылок, вот пять конкретных вопросов, которые вам нужно задать.

Какие обязанности у кандидата есть при работе с вами? Это основной вопрос, который позволяет получить объективную информацию о работе, которую кандидат сделал в другом месте.

Выполнял ли предыдущее задание те же обязанности, что и тот, на который вы нанимаете? (Некоторые исследования показывают, что потенциально наиболее успешными нанимателями являются люди, которые успешно справились с подобной работой для другого работодателя.)

Или эта предыдущая работа включала совершенно другой набор навыков? Эта ссылка дает вам уверенность в том, что кандидат может выполнять обязанности той роли, которую вы нанимаете или нет?

Каковы были сильные стороны кандидата как сотрудника? Этот вопрос дает ссылку шанс петь хвалу кандидата, что-то большинство ссылок готовы сделать, особенно если кандидат предупредил ссылку, которую вы вызовете.

Каковы области, которые нуждаются в развитии, которые были переданы кандидату, и как он или она отреагировали на них? Вы не только хотите знать о сильных сторонах, но также хотите узнать слабые стороны кандидата - информацию, которую сложнее получить в быстрой контрольной проверке.

Это вопрос, который позволяет вам ловить рыбу для получения дополнительной информации. По словам Мириам У. Бергер в национальной исполнительной рекрутинговой фирме DRG, «этот вопрос является хорошим способом получить информацию о слабых сторонах производительности, которые, возможно, не были вызваны ссылкой на эту ссылку. Внимательно слушайте, как в ссылке описывается, как кандидат ответил на потребности и направление улучшения производительности. «

Можете ли вы рассказать мне о сроках пребывания кандидата в вашей компании - получали ли он какие-либо рейзы, поощрения, понижения в должности и т. Д.?Какова была его зарплата при найме? Почему он или она ушел? Хотя этот вопрос достаточно объективен, он даст вам ценную информацию о деталях предыдущей работы кандидата.

Продвижения и повышения показывают, что кандидат продвигается вперед и растет. Demotions может выявить проблемы, с которыми вы не захотите иметь дело в своем бизнесе.

Аналогичным образом, выясняя, почему кандидат оставил предыдущую роль, вы можете заранее узнать о потенциальных проблемах с персонажем, связанных с увольнением кандидата, или попросить оставить работу, если это применимо.

Есть ли что-нибудь еще, что я должен знать, прежде чем нанимать этого кандидата? Всякий раз, когда вы «установили связь со ссылкой, которая хочет поговорить с вами, сделайте большую часть своей удачи, задав открытые вопросы, которые требуют углубленных ответов», - говорит Хакерс. ком.

«В пределах причины дайте ссылку достаточную возможность ответить так же всесторонне, как они желают. «Не только предоставит человеку немного дополнительного времени и возможности дать вам обратную связь, вы сможете получить дополнительную информацию, но она также завершит перспективу, которую вы можете иметь о кандидате.

Всегда завершайте свой разговор, спрашивая, есть ли что-нибудь еще, что вы должны знать. Дайте ссылку возможность заполнить пробелы другими соответствующими деталями.

В дополнение к вышеуказанным вопросам обратите внимание на подтекст в разговоре - как человек останавливается, колеблется или с трудом отвечает на конкретный вопрос.

Некоторые ссылки не хотят передавать плохую или отрицательную информацию о кандидате, но, внимательно прислушиваясь к вербальным намекам, вы можете получить ценные сведения о том, что у кандидата есть потенциальная проблема, которую вам нужно будет решить, когда вы наняли кандидата.