Что такое бонус и почему может заплатить работодатель?

Бонусная выплата - это компенсация сверх суммы заработной платы, указанной в качестве базового оклада или почасовой ставки вознаграждения. Базовая сумма компенсации указывается в письме на предложение работника, в файле персонала сотрудника или в контракте.

Работодатели могут распределять бонусные вознаграждения случайным образом, поскольку компания может позволить себе выплатить бонус, или сумма бонусной оплаты может быть определена по контракту.

Компании выплачивают вознаграждения работникам, чтобы поблагодарить и поздравить их с достижением конкретных целей.

Достижение этих целей привело к позитивным событиям для организации, ее сотрудников и ее клиентов.

Виды бонусов

Доплата по контракту: У старших руководителей могут быть контракты, требующие от компании выплаты бонусов. Эти бонусы часто зависят от компании, отвечающей конкретным целевым показателям дохода, или работодатель может основывать их на разных критериях, таких как продажи, удержание сотрудников или достижение целей роста.

Хотя сотрудники могут пожелать, чтобы выплаты исполнительного бонуса были привязаны к результатам работы, это не всегда так. Контрактная бонусная заработная плата не является общей за пределами исполнительного пакета.

Бонусы за производительность: Многие компании предлагают бонусы людям ниже исполнительного уровня, хотя эта практика встречается редко. Эти бонусы основаны на разных факторах, но многие компании основывают их на трех вещах.

• Персональная работа. Сотрудники оцениваются на основе того, как они встречались, не встречались или не превышали цели, поставленные их руководством.
• Цели компании. В то время как у сотрудника, возможно, был выдающийся год, если компания не выполнила свои финансовые цели, сотрудник не будет иметь право на получение бонуса. С другой стороны, если компания превышает свои финансовые цели, возможно, что сотрудники получат более высокий бонус.
• Класс оплаты. Как правило, если вам платят больше денег, вы можете получить более высокий бонус. Например, если вы зарабатываете 50 000 долларов в год и выполняете свои цели, и компания отвечает своим целям, вы получаете право на получение 5% бонуса, но если вы зарабатываете 100 000 долларов США в год на тех же условиях, вы можете иметь право на получение 10% бонус.

Комиссии по продажам: Если вы являетесь сотрудником по продажам (внутри или снаружи), комиссионные, как правило, являются хорошей частью вашей оплаты. Их часто называют также бонусами, но они отличаются от других бонусов тем, что они напрямую привязаны к вашим номерам продаж и вообще не к чему-либо еще. Некоторые компании ограничивают общий объем продаж, который может получить отдельный сотрудник.

Структура бонусных платежей часто встречается в торговых организациях для вознаграждения за продажи на определенных уровнях сверх комиссионных.Некоторые торговые организации награждают сотрудников бонусной оплатой без комиссии.

Другие организации ставят цели продаж команды вместо индивидуальных целей продаж. Как член команды, вы зарабатываете то, что делают другие члены команды, часть объединенных комиссий и бонусов, если они доступны.

Случайные бонусы: Никто не будет жаловаться на дополнительные деньги, и босс всегда может раздавать бонусы. Многие компании делают бонусы на конец года или праздничные дни, которые не являются частью контракта или обещаны в руководстве для сотрудников.

Работодатели могут менять справочники и суммы бонусной платы, но если работодатель не делает и не передает изменения сотрудникам, то компания обязана выплатить, как описано.

Бонусы без освобождения. Компании должны проявлять осторожность при предоставлении бонуса неисполненному сотруднику. Согласно Закону о справедливых трудовых нормах (FLSA), работодатель должен, как правило, подсчитывать бонусную плату почасовой ставке сотрудников при расчете овертайма.

Зачем платить бонусы?

Бонусная плата используется многими организациями в качестве благодарности сотрудникам или команде, которая достигает значительных целей. Бонусная заработная плата также используется для повышения морального состояния, мотивации и производительности сотрудников. Когда вы связываете бонусы с производительностью, они могут побуждать сотрудников к достижению своих целей, что, в свою очередь, помогает компании достичь своих целей.

Сотрудники полагаются на бонусы, поэтому компаниям необходимо четко определить и сообщить об условиях, при которых сотрудники имеют право на их получение. Сотрудники опустошены, когда они не получают обещанный бонус.

Если бонусная плата является дискреционной работодателем, она не считается договором. Однако, если работодатель обещает бонус, работодатель юридически и этически несет ответственность за выплату бонуса.