Видео: Как стать менеджером по персоналу 2024
Вас интересует общий обзор работы, ожиданий и вкладов специалиста по персоналу, менеджера или директора? Их роль чрезвычайно важна в деятельности любой организации, в которой работают люди. Фактически, они вносят фундаментальный вклад в культуру, развитие и исключительное кадровое обеспечение организации.
Специалист по персоналу, менеджер или режиссер играет самые разные роли в организациях.
В зависимости от размера организации эти задания HR могут перекрывать обязанности. В более крупных организациях генеральный директор, менеджер и директор по персоналу четко определили разделенные роли в управлении персоналом.
Эти роли постепенно повышают авторитет и ответственность в руках менеджера, затем директора и, в конечном счете, вице-президента, который может возглавлять несколько отделов, включая администрацию.
Менеджеры по персоналу, а иногда и менеджеры по персоналу, могут возглавлять несколько различных отделов, каждый из которых возглавляется функциональными или специализированными персоналом HR, такими как менеджер по обучению, менеджер по компенсациям или менеджер по подбору персонала.
Сотрудники отдела кадров являются сторонниками как компании, так и людей, работающих в компании. Следовательно, хороший профессионал HR выполняет постоянный балансирующий акт для удовлетворения обеих потребностей.
Изменение роли в сфере людских ресурсов
Роль HR-профессионала меняется в соответствии с потребностями современных современных быстро меняющихся организаций.
Раньше, поскольку первоначальные функции кадрового персонала часто предоставлялись путем учета, роль HR была сосредоточена на административных задачах, таких как выплата сотрудникам, управление пособиями и отслеживание дней болезни и личных выходных.
Но необходим более комплексный подход к управлению людьми в организации.
Программы и процессы, которые систематически нанимали сотрудников, сохраняли сотрудников и занимались всеми аспектами управления талантами, развивались в лучших организациях.
Затем роль снова изменилась. Все еще ответственный за административные задачи и программы и процессы, связанные с людьми, сейчас возглавляют лучшие специалисты по персоналу.
Они разрабатывают системы и процессы внутри организации, которые отвечают стратегическим потребностям бизнеса. Итак, то, что когда-то было задачей найма сотрудников, теперь - процесс наемного найма лучших талантливых сотрудников, которые набираются с помощью методов, которые варьируются от рефералов сотрудников до источников социальных сетей.
Эти сотрудники также соответствуют культуре компании. Это совсем другое путешествие, которое продолжает развиваться.Удостоверьтесь, что ваша команда HR подходит к ней.
Новая роль HR
Роль менеджера по персоналу должна параллельна потребностям этой развивающейся, меняющейся организации. Успешные организации становятся более адаптируемыми, устойчивыми, быстрыми, чтобы изменить направление и ориентироваться на клиента. Они признают, что организации будут соперничать за таланты в ближайшие годы.
Это признание порождает потребность в ориентированных на работу рабочих местах и программах, которые отвечают потребностям сотрудников для значимой работы, роста, проблем, общения и эффективного лидерства.
В рамках этой среды профессионал HR, которого уважают линейные менеджеры и, следовательно, чьи таланты используются менеджерами, несет ответственность за новые роли. В «Человеческих ресурсах» Дэйв Ульрих, один из наиболее популярных ораторов и писателей в области HR и профессор Мичиганского университета, рекомендует три дополнительные роли для менеджера по персоналу.
- стратегический партнер,
- спонсор или адвокат, и
- наставник изменений.
В то же время, особенно генератор HR по-прежнему несет ответственность за повседневные проблемы и жалобы сотрудников, администрирование пособий сотрудникам, часто начисление заработной платы и работу с работниками, особенно в отсутствие помощника по персоналу.
Обязанности HR-профессионала
В зависимости от размера организации HR-менеджер несет ответственность за все функции, которые отвечают потребностям и деятельности людей организации, включая эти области ответственности.
- Найм
- Наем
- Обучение
- Развитие организации
- Общение
- Управление производительностью
- Коучинг
- Рекомендация по политике
- Зарплата и преимущества
- Создание команды
- Сотрудник Отношения
- Лидерство
Когда вы задаете вопрос, что делает менеджер по персоналу, генералист или директор, как вы можете видеть, ответ - много. Роль несет ответственность за все процессы и системы, связанные с людьми в организации.
Роль должна поддерживать работу менеджеров, которые контролируют и ведут работу этих людей. Персонал HR ведет усилия по развитию организации. Они серьезно участвуют в определении и развитии организационной культуры, которая позволяет организации преуспеть в ее обслуживании для клиентов.
Специалисты по персоналу должны развивать навыки своих менеджеров и их организации, чтобы хорошо выполнять эти действия. Работа специалиста по персоналу - постоянная задача, поскольку персонал HR уравновешивает многие роли и деятельность в поддержку своих организаций.
Хотите получить более подробную информацию о должностных инструкциях и обязанностях HR-специалистов? Взгляните на эти подробные описания работы.
Описания человеческих ресурсов
- Ассистент по кадрам
- Оборонитель кадров
- Менеджер по персоналу
- Директор по персоналу
- Рекрутер по персоналу
Менеджер по работе с персоналом Описание работы и зарплата
Рассмотрите информацию о работе менеджера по персоналу, включая описание работы, обучение и требования к образованию, а также информацию о зарплате для менеджеров по персоналу.
Как раздражать Менеджер по работе с персоналом
Хочу раздражать своего менеджера по персоналу - или, наоборот, избегать поведения, которое будет ваш менеджер по персоналу недоволен? Вот действия и поведение, которые вы хотите избежать.
Что делает главный исполнительный директор на работе?
Что делает главный исполнительный директор (CEO)? Он или она является старшим старшим менеджером в корпорации или организации. Подробнее о работе.