Советы по еженедельному обучению - внутри дома

В моем обычном подходе к обучению я встречаюсь с группами еженедельно на двухчасовой тренировке. Эти сессии могут длиться несколько лет, хотя мы склонны ограничивать частоту с течением времени.

Ключом к успеху тренировок является то, что время вместе, обсуждение, общие темы обучения, новая информация и общее чтение, как обучают, так и создают команду.

Кроме того, обучение приходит в укусы, достаточно маленькие, чтобы практиковать, и участники не перегружены информацией.

У них также есть возможность обсудить, что работало на следующей тренировке.

Согласованная обратная связь от запланированного взаимодействия заключается в том, что, как правило, менеджеры, хотя я часто работал с отделами, тоже процесс, благодаря которому мы создали сильную, эффективную команду, был неоценим.

Когда я работал с компаниями за пределами 90-минутной поездки или за пределами моего штата, я несколько раз ограничивал учебные занятия пару раз в месяц. Я обнаружил, что меньшая частота вмешивается в аспекты организации заседаний, хотя и не с образовательным компонентом учебных занятий.

Итак, если вы ищете способ разработки своего внутреннего персонала, который привлекает внешнего консультанта или даже внутреннего менеджера или сотрудника отдела кадров, это эффективный способ предложить обучение и построить команда в то же время.

Подробнее об обучении и создании команды

• Двенадцать советов по созданию команды
• Как построить коллективную работу: сделайте трудную работу с командами

• Командировочные и тренировочные ледоколы
• Бесплатное обучение онлайн