Должен ли вы нанимать сотрудников или подрядчиков? Плюсы и минусы

Так что ваш малый бизнес делает так хорошо, что вам нужно нанять помощь. Поздравления!

Но стоит ли вам нанимать сотрудников или подрядчиков для доступных позиций? Этот взгляд на плюсы и минусы каждого поможет вам решить.

Преимущества найма сотрудников

Сотрудники больше зарабатывают на участие в вашей компании и ее культуре. Сотрудник рассматривает вашу компанию как потенциальную безопасность на будущее, поэтому с большей вероятностью инвестирует больше времени и энергии в развитие целей вашей компании и участие в проектах компании.

Те группы ухмыляющихся людей, которые носят фирменные футболки и жарят хот-догов для благотворительности? Они не подрядчики.

Сотрудники обеспечивают надежный опыт. Почти каждый может научиться готовить гамбургер. Но не все могут обрабатывать часть самолета или писать код на C ++. Если ваш бизнес постоянно нуждается в конкретных видах экспертизы, наем сотрудников может увеличить вероятность того, что у вас всегда будет подходящий человек для работы.

Сотрудники обеспечивают непрерывность. Предположим, что вы запускаете сервисный бизнес, и каждый раз, когда приходит клиент, сотрудник стучится в дверь вашего офиса и спрашивает: «Здесь есть кто-то. Что я делаю? «

Запуск бизнеса с подрядчиками может быть таким, особенно если у вас много кратковременных фрилансеров, работающих на вас. Ни один бизнес не может работать без того, кто служит хранилищем операционных процедур, и если у вас нет людей, чтобы сделать это за вас, это будет вам.

Индивидуальные сотрудники могут привлекать клиентов и / или клиентов . Люди обычно предпочитают общаться с людьми, с которыми они знакомы, поэтому, если позиция, которая нуждается в заполнении, является позицией, стоящей перед клиентом, найм сотрудника и наделение на них, вероятно, лучше всего.

Плюс, некоторые люди настолько хорошо разбираются в том, что делают, что ведут бизнес в своем собственном праве.

Если вам повезет и нанять одного из этих людей, он или она будет стоить того, что вам нужно, чтобы инвестировать в них.

Сохраняя сотрудников экономит деньги на человеческие ресурсы , поскольку вам не нужно постоянно набирать новых сотрудников и / или пересматривать контракты. (Вот пример контракта на консалтинговые услуги, если вы хотите его увидеть.)

Большинство малых предприятий не имеют специализированных отделов кадров, что означает, что набор и все связанные с этим мероприятия, такие как подготовка должностных инструкций, реклама позиция, чтение приложений, интервью с потенциальными работниками и т. д. - это путь к списку «вещей, которые я хотел бы использовать, чтобы тратить время на сегодня» для владельцев малого бизнеса. Если вы можете их сохранить, наем сотрудников, а не внештатных подрядчиков, может значительно сократить время, затрачиваемое на заполнение позиций.

Некоторые люди счастливы, как сотрудники , и не желают работать фрилансерами или подрядчиками. Таким образом, вы сокращаете свои шансы найти идеального человека для позиции, если вы предоставите позицию только подрядчикам.

Преимущества найма Подрядчики

Подрядчики по найму могут предоставить гибкость персонала . Если ваш малый бизнес похож на большинство, он имеет периоды занятости, за которыми следуют менее занятые периоды.

Фрилансеры могут спасти вас от необходимости носить персонал в более медленные периоды. Они также могут дать вам «силу людей», которую вам нужно взять на проекты, которые, как правило, слишком много для вашего обычного персонала.

Подрядчики могут предоставить недостающий опыт . Вы можете обнаружить, что вам нужен человек, чтобы выполнить какую-либо работу, которую ваши обычные сотрудники не могут сделать, - но наем сотрудника для выполнения этой работы был бы глупым, потому что ваш бизнес не будет продолжать нуждаться в экспертном участии. Например, издателю может понадобиться иллюстратор для конкретного проекта. Или бизнес может потребовать нанять кого-то, чтобы обучить своих сотрудников использованию новой заявки.

Снижение объема документов. Подрядчики по найму вместо сотрудников могут сократить ваши административные документы. Например, в Канаде, если все люди, работающие на вас, являются подрядчиками / внештатными сотрудниками, а не сотрудниками, ваша процедура начисления заработной платы очень упрощена, поскольку вам не нужно будет открывать счет заработной платы в Канадском агентстве по доходам, заполнять и передавать соответствующий налог формы и удерживать различные налоги.

(см. Как делать расчеты в Канаде.) Вам также не придется заполнять другие формы, связанные с занятостью, такие как «Запись о занятости» (ROE).

Подрядчики могут стоить меньше. Оклады, равные, затраты на привлечение подрядчика, а не сотрудника для заполнения полной занятости, могут быть меньше, поскольку подрядчики не получают пакеты льгот. Медицинские, стоматологические, пенсии - все это расходы, которые несет подрядчик. Вы также не должны вносить свой вклад в страхование занятости.

Вы также можете договориться о конкретном проекте за меньшее, чем вам придется заплатить местному сотруднику, чтобы сделать это. Некоторые виды работы, такие как программирование, мобильная разработка, письмо, маркетинг и дизайн, изобилуют фрилансерами - фрилансерами, которые легче найти, чем когда-либо, благодаря таким сайтам, как UpWork и Freelancer.

Так вы должны нанять подрядчика или сотрудника?

Наем подрядчика может быть даже не вариантом для вас. Позиция, которую вы должны заполнить, может не поддаваться на фриланс. Например, нет «внештатных» серверов быстрого питания.

Если это вариант, будь вы нанимаете подрядчика или сотрудника, вы будете сильно зависеть от того, какую должность вы пытаетесь заполнить, и как вы видите позицию, развивающуюся. Если это краткосрочная позиция, которая не включает в себя тот опыт, который вам нужно постоянно использовать, то найм фрилансера может стать отличной альтернативой для вашего малого бизнеса.