Что такое продвижение на месте?

Тот, кто получает поощрение на месте, находится в сценарии, где обновление занятости происходит без изменения рабочих мест. Человек, о котором идет речь, получает более престижную должность, и часто также получает увеличенную компенсацию, которая приходит вместе с новым титулом, но остается в его или ее нынешнем положении, часто с небольшой или никакой корректировкой его или ее должностных обязанностей или служебных обязанностей. Существует два распространенных сценария для продвижения по службе.

Сценарий номер один:

Компания, о которой идет речь, предлагает множество наименований должностей, которые по существу являются почетными знаками, которые признают превосходство или старшинство, в дополнение к более традиционным названиям, которые примерно соответствуют своему рангу в управленческой иерархии фирмы. Например, во время пребывания этого писателя в Merrill Lynch фирма создала должность «Director», которая по сути была более высокой ступенью вице-президента.

Название Директора было предоставлено в знак признания превосходной работы в течение длительного периода. Никаких жестких и быстрых параметров не было установлено, но примерно 10 лет в качестве вице-президента, казалось, был неустановленным минимумом, прежде чем можно было считать серьезным кандидатом на звание Директора. Будучи продвинутым к Директору, необязательно означает руководство большей или более важной организацией, чем возглавлялось бы кем-то с титулом вице-президента. Действительно, многие из названных директоров управляли относительно небольшими штабами; некоторые, по сути, были в основном индивидуальными вкладчиками с минимальными надзорными обязанностями.

Аналогичным образом, подавляющее большинство людей, которые перешли от помощника вице-президента к вице-президенту, сделали это, оставаясь на той же работе с теми же обязанностями. Как правило, он получил право на эту очень распространенную акцию после завершения неуказанного количества лет с фирмой и после получения последовательных отзывов о высокой производительности.

Обратите внимание, что между тем, что лица, нанятые извне, которые занимали вице-президент или эквивалентные должности с другими фирмами, обычно ожидали получить назначение вице-президента в качестве условия найма.

В старом подразделении Western Electric AT & T (позже выделенном как Lucent Technologies) этот писатель увидел аналогичную систему названий распознавания. В частности, нетехническое техническое и профессиональное штатное расписание занимало должность сотрудника по информационным системам (ISSM). Несколько служащих были назначены старшими сотрудниками информационных систем (ISSSM). В то время как эти люди обычно становились важными экспертами по предмету и демонстрировали лидерские качества среди своих сверстников, они, тем не менее, обычно не были в официальных руководящих должностях любого рода. Более высокий титул, по сути, обычно был единственным внешним различием между их сверстниками и ними.См. Нашу дискуссию о сохранении технических экспертов.

Сценарий номер два:

Рабочая группа, отдел или организация, о которой идет речь, были обновлены по статусу по любому из нескольких причин. В результате его руководитель может получить обновленное название работы. Этот сценарий не так популярен, как первый, но время от времени его видно.

Одна из ситуаций, в которых вы можете увидеть этот вариант, - это последствия корпоративного слияния. Чтобы согласовать названия должностей по объединенным объектам, некоторые люди, работающие в приобретенной фирме (или младший партнер в слиянии), могут получить явно более высокие титулы, не видя ничего другого в изменении своих позиций. Кроме того, раздача титулов фаворитов тем, чья компания была приобретена, может быть способом успокоить беспокойство и бумагу из-за того, что они фактически потеряли статус.