Видео: Найм топ-менеджмента или охота на гадюку? Как выбрать ответственного топ-менеджера с гарантией? 2024
Как и все остальное в нашу эпоху перемен, роль менеджера развивается. Раньше преобладающая надзорная и над-плечевая роль контролировала работу других людей, теперь представляет собой смесь лидера, тренера, стратега, руководителя проекта, разработчика команды и даже члена команды. Понятие менеджера как бюрократа, управляющего микроорганизмами, было уволено с должности и заменено понятием «умственного развития» обучения и изменений.
Различия между двумя представлениями и ролями носят суровый характер. Бывший (бюрократ) является следствием промышленной революции, когда основное внимание уделялось обучению фермеров и ремесленников повторять одну и ту же задачу снова и снова с все большей эффективностью. Последнее мнение отражает наш мир сегодня, когда неопределенность и волатильность на наших рынках, отраслях и фирмах требуют обучения и адаптации со скоростью перемен.
Для всех, кто заинтересован в том, чтобы заниматься карьерой в качестве менеджера или повышать свою эффективность в этой роли, эта статья предлагает идеи и ссылки, которые помогут вам лучше оценить тяжелую работу, проблемы и выгоды от управления.
Менеджеры ближе к реальной работе фирмы
В то время как руководители в конечном итоге несут ответственность за основные стратегические решения, менеджеры фирмы работают с людьми, клиентами и командами, ведущими бизнес. Некоторые руководители возглавляют такие функциональные группы, как операции, обслуживание клиентов, маркетинг, финансы, И. Т., человеческие ресурсы или одна из многих других функций, встречающихся в организации.
Другие руководители, такие как руководители проектов или руководители продуктов, несут ответственность за работу с людьми по всем функциям в реализации инициатив (проектов) или соответствующих категорий продуктов.
Менеджеры переводят цели фирмы в работу своей функции. Они измеряются в соответствии с тем, насколько хорошо их команды выполняют и соответствуют определенным ключевым показателям эффективности (KPI), и их успех полностью основан на усилиях и успехах их членов команды.
Роль менеджера - это ответственная за работу и результаты других. Таким образом, большая часть работы менеджера сосредоточена на создании и поддержке эффективной команды.
Это все о команде
Эффективные менеджеры работают с четким представлением о своей роли в обеспечении успеха и производительности других. Они стремятся создать эффективную рабочую среду, в которой люди могут свободно применять свои навыки для достижения целей ведомства. Сегодняшний менеджер сосредоточен на создании команд на основе доверия и общих ценностей. Целью менеджера является разработка и поддержка команды, посвященной высокой производительности. К числу важных задач в этом процессе относятся:
- Разведка и привлечение большого таланта.
- Разработка целей и задач.
- Обеспечение обратной связи с производительностью.
- Обучение и развитие членов команды
- Мотивация высокой производительности.
Решения Менеджера Управляющего Действия
Еще одна важная роль, которую играет менеджер, - это решение лица, принимающего решения, когда дело касается установления приоритетов или принятия компромиссов. От решений талантов до поддержки стратегических решений, помогающих членам команды ориентироваться на сложные вопросы, менеджеры принимают участие в принятии решений каждый час каждого дня. Вот несколько вспомогательных статей:
- 5 решений, которые делают или нарушают вас как лидера
- Как сделать более эффективные решения на работе
- Как сделать более быстрые, более быстрые решения
Все чаще стратегия - это Работа менеджера:
Стратегия - это вся работа, направленная на определение того, какие клиенты и рынки будет проводить фирма, и как она будет направлять свои ресурсы на успех в этих областях. Учитывая близость многих фронтовых менеджеров к клиентам, партнерам и важнейшим функциям, необходимым для выполнения стратегии, многие менеджеры являются неотъемлемой частью процесса стратегии в своих организациях. Развитие понимания языка и инструментов стратегии имеет важное значение для успеха в качестве менеджера в современном мире.
- Руководство для руководства по пониманию стратегии (начало работы)
- Как думают великие стратегисты
- Как подготовиться к вашей первой встрече по стратегии
Практический результат
Управление - это тяжелая работа, так как развивается как эффективный менеджер. Это гораздо меньше, чем говорить людям о том, что делать, и многое другое о предоставлении, руководстве, ясности в отношении целей и коучинга и поддержки. Управление в эту эпоху - это меньше работы на столе и гораздо больше практической поддержки с достаточным авторитетом принятия решений. В то время как некоторые современные теории и ученые ученые считают, что роль менеджера устарела в нашем мире работников знаний, хороший менеджер может быть разработчиком различий в стремлении к совершенству и высокой производительности в наших организациях.
Обновлено Art Petty
Определение смысла в вашей роли в качестве менеджера
Легко пропустить ежедневное давление подавляет вас как менеджера. Вместо этого найдите время, чтобы сосредоточиться на этих 5 действиях, которые придают смысл вашей роли.
Основные роли менеджера на рабочем месте
Что именно делает менеджер на рабочем месте? Вот список основных ролей и функций управленческих должностей в любой рабочей среде.
Понимание роли и сферы действия генерального менеджера
Роль генерального менеджера - важная, сложная задача с подотчетностью за стратегию, операции и финансовые результаты бизнес-единицы.