Достаточно ли страст за бизнес?

Один общий совет, даваемый начинающим предпринимателям, - следовать вашей страсти; делай то что любишь. Идея состоит в том, что, строя бизнес, основанный на чем-то, что вы уже увлечены, вам будет легче пробиться через сложные проблемы и выплеснуть его.

Наличие деловой страсти имеет смысл и оказалось ключевым фактором для многих успешных владельцев малого бизнеса, но одной страсти недостаточно, чтобы сделать новый бизнес успешным.

Вот некоторые из других факторов, которые в сочетании со страстью могут поставить вас на путь успеха малого бизнеса.

Страсть + План x 3 = Успех

Один из самых мощных способов поддержать вашу страсть - это правильное планирование. Существует множество этапов планирования, необходимых для новых малых предприятий, но три типа планов поднимаются до вершины списка практически для любого малого бизнеса.

Первый фундаментальный план - это бизнес-план, который является обязательным для многих малых предприятий. Даже если вы не пишете формальный бизнес-план, вам все равно нужен план, в котором описывается, где вы сейчас находитесь, куда вы планируете отправиться и как вы собираетесь туда добраться.

Второй важный план для любого нового бизнеса - это финансовый план. Если у вас есть формальный бизнес-план, он будет включать финансовый анализ. Но и здесь будет работать оптимизированный финансовый план. Пока ваш финансовый план дает оценку того, сколько дохода вы ожидаете вносить в каждый месяц, и прогноз, какие будут ваши расходы, у вас есть отличный рабочий документ для использования в вашем новом бизнесе.

Третий ключевой план для новых предприятий - это маркетинговый план. В вашем маркетинговом плане должны быть указаны ваши цели, на которых вы нацеливаетесь, что вы знаете о своей цели, как вы планируете их охватить, свой маркетинговый бюджет и конкретные этапы, которые помогут вам оценить ваш успех.

Установите этап с помощью SMART Goals

Когда вы увлечены чем-то, особенно новым бизнесом, легко забыть детали.

Вы можете сосредоточиться на выполнении своего непосредственного видения, что вы теряете из виду большую картину. Определение целей SMART - цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и привязанными к времени - является важным шагом в начале и развитии малого бизнеса.

Знания, умение и обязательство должны быть

Мы склонны быть увлеченными тем, что нам хорошо; мы наслаждаемся деятельностью, которая естественным образом подходит для нас. Но иметь страсть и быть хорошим в чем-то не всегда достаточно, чтобы создать успешный бизнес. Самые успешные владельцы малых предприятий берут свою страсть и строят на этом, продолжая учиться, развивать и развивать свои навыки.

Чтобы добиться успеха в новом бизнесе, вам необходимо постоянно совершенствовать свои навыки и опыт, чтобы вы последовательно продвигались вперед и развивали свою страсть.

Он берет деревню …

Хотя вы можете достичь успеха в предпринимательской деятельности самостоятельно, путешествие по малому бизнесу может быть проще, плавнее и более удовлетворительным, когда у вас есть сеть поддержки. Ваша сеть поддержки может включать в себя семью, друзей, коллег, наставника, тренера и всех, кто может помочь вам ориентироваться в контрольно-пропускных пунктах. Этот тип внешней системы поддержки может быть отличным способом оставаться на связи, находить новые возможности и делиться своим успехом.

Страсть может поставить вас на путь успешного успешного малого бизнеса, но как только вы объедините свою страсть с этими поддерживающими элементами, вы действительно сможете стать непреодолимой силой в малом бизнесе.