Интервью Вопросы о надзоре сотрудников

При опросе на должность, контролирующую других сотрудников, важно показать интервьюеру, что вы являетесь эффективным лидером и решателем проблем. Ниже приведены некоторые типичные вопросы интервью о контроле, а также несколько предложенных ответов, чтобы помочь использовать трамплин.

Что делает хорошего супервайзера?

Ваш ответ дает интервьюеру заглянуть в ваш стиль управления. Опираясь на опыт, который показывает ваше лидерство и использует анекдот, чтобы проиллюстрировать ваш ответ.

«В моей предыдущей роли, управляющей розничными работниками, я решил, что, если вы намеренно продемонстрируете, что уважаете сотрудников, они будут работать для вас больше. Это внушает им чувство собственности и желание добиться больших результатов. Пока я определяю линию между супервизором и другом, моя дверь всегда была открыта, и они понимали, что мы были в одной команде, пытаясь достичь той же цели ».

Как сделать Вы разрешаете конфликты между сотрудниками?

Сотрудники из разных слоев общества и с разными личностями обязательно испытают некоторый конфликт, и ваши попытки разрешения демонстрируют вид руководителя.

«Я, конечно, столкнулся с людьми в команде которые столкнулись. Если это недопонимание, я буду выступать в качестве посредника, и мы будем работать вместе в моем офисе. Если это более серьезная драма на личном уровне, я склоняюсь к каждому человеку индивидуально и прошу оставить свой личный багаж дома ».

Как вы относитесь к бедным сотрудникам ?

Наблюдатели должны понимать, что не каждый сотрудник идеально подходит, или, может быть, они были в хорошей форме, когда их нанимали, но теперь компания эволюционировала, и сотрудник не изменился вместе с организацией, и теперь он размахивает. Сильный руководитель будет поощрять сотрудника, предлагать наставничество и не будет легко сдаваться.

«Когда работа сотрудника сомнительна, я предполагаю, что мы увидели в нем что-то в первую очередь, которое просто не проявляется сейчас. организация встречи, чтобы определить, какая проблема может быть. Иногда это персональная проблема, влияющая на сотрудника на работе. В этом случае я дал им понять, что я сочувствую, и я на их стороне, но нам нужно разработать план относительно того, как они могут сбалансировать свою личную жизнь, чтобы она не мешала работе. Если проблема связана с работой я могу предложить повторное обучение или сказать работнику, что, возможно, работа больше не подходит для его навыков ».

Дополнительные вопросы о надзоре сотрудников

Расскажите о своем стиле управления. Как развивалось с течением времени?

Что делает кого-то хорошим менеджером?

Что бы вы сказали, это самое важное качество для эффективного руководителя?

Как вы мотивируете сотрудников и поощряете свою команду?

Что сотрудники, которые вы контролировали, сказали о вас?

В какой рабочей среде вы достигли наибольшего успеха?

Вы когда-нибудь увольняли кого-то? Пожалуйста, объясните шаги, которые вы предприняли для увольнения.

Какова ваша стратегия для приветствия и акклиматизации новых сотрудников?

Как вы оцениваете свой успех как менеджера?

Как вы делегируете работу?

Вопросы и ответы по административному интервью
Дополнительные вопросы об административных интервью и примеры ответов.

Больше вопросов и ответов на интервью
Вопросы, которые вам задают при опросе, как подготовить ответы на вопросы о собеседовании, а также образцы ответов на типичные вопросы собеседования.