Знать, как и почему проводить интервью с выходом?

Выходное интервью - это встреча с завершающим сотрудником, который обычно проводит персонал персонала. Выездное интервью предоставляет вашей организации возможность получить откровенную и честную обратную связь от сотрудника, который покидает вашу работу.

Руководителям и руководителям также рекомендуется проводить выездные интервью. Там, где существуют доверительные отношения, обратная связь с результатами интервью полезна для улучшения и развития организации.

Экзаменное интервью является неотъемлемым компонентом процесса завершения работы из-за информации об улучшении, которую вы можете получить в эффективно проведенном интервью для выхода. В некоторых организациях выездное собеседование проводится в качестве компонента совещания по прекращению трудоустройства, а также остальные шаги в контрольном списке завершения работы.

Вам захочется внимательно выслушать то, что вам сказано в интервью о выходе, и задавать много вопросов. Это поможет убедиться, что вы слышите, что говорит сотрудник, и что он или она нет. Легко сделать скачок веры и предположить, что вы понимаете, что описывает сотрудник, но это может не точно передать чувства сотрудника.

Во время выходного интервью, по той же причине, придерживаясь тонких различий в значении сотрудника, явственно к полезности полученной вами информации.

Следовательно, запишите, что говорит сотрудник, и не доверяйте своей памяти, пока вы накапливаете информацию о выходе из интервью. Вы не будете помнить, и вы будете изо всех сил пытаться собрать ответственную и точную информацию, предоставляемую вашей организации.

Понимание позитивных аспектов занятости в вашей организации

На выходном интервью вы также можете получить представление о позитивных аспектах занятости в вашей организации.

Вы захотите использовать информацию, которую вы получаете в интервью для выхода, чтобы сохранить критически важных сотрудников и улучшить свое рабочее место.

Вы можете задать почти любой вопрос в интервью о выходе, поэтому пришло время спросить о компенсации и преимуществах по сравнению с рынком труда. Вы можете запросить положительную информацию о менеджерах, миссии организации, видении и общении. Это отличная возможность составить мысли ваших сотрудников о вашей организации по мере их выхода.

Создание среды, благоприятной для удобства сотрудника в интервью для выхода

Ключом к проведению эффективного выходного интервью является создание среды, в которой уходящий сотрудник удобен, обеспечивая честную обратную связь. Организационная культура, которая способствует эффективной обратной обратной обратной связи, - это та, в которой сотрудники удобны в обмене идеями открыто, поощряются к критике процессов и методов и никогда не наказываются за обмен мыслями и идеями.

Вам необходимо заверить сотрудника, который покидает вашу организацию, что отзывы, которые он или она предоставляет, будут сочетаться с отзывами других сотрудников и представлены руководству в агрегированном формате. Это помогает сотруднику с комфортом участвовать в выездном интервью, когда он или она знает, что никто не сможет удержать конкретную обратную связь с ними.

Сотрудники обеспокоены их репутацией, и они беспокоятся о том, как будут использоваться данные о выходе из интервью. Они также не хотят беспокоиться о том, что когда они сталкиваются с менеджером или коллегами по городу, они знают, что было сказано. Или, что еще хуже, сталкиваются с отрицательными вибрациями от них, когда работник пытается найти свою следующую карьерную возможность.

Сотрудники также беспокоятся о том, чтобы сжечь мосты и оставить работодателю менее благоприятное впечатление, если они честно говорят на выходном интервью. Ваша цель в проведении выходного интервью - создать среду, в которой сотрудник надеется, что его или ее обратная связь будет использоваться в агрегированном формате для улучшения организации.

Задайте самый важный вопрос

Наконец, убедитесь, что в каждом интервью на выход есть самый важный вопрос, который вам нужно задать.

Вы хотите знать, что заставило работника искать другую работу в первую очередь.

Да, чудесные возможности падают на колени человека. Предложения по продвижению в роли управления происходят и в других случаях. Супруги действительно принимают работу по всей стране. Серьезные события происходят.

Но для вашего среднего сотрудника, который уезжает, вы хотите знать, почему работник был открыт для новой работы и почему он или она смотрел в первую очередь. Это дает вам серьезную важную информацию.

Выходное интервью, когда оно проводится должным образом, предоставляет полезную информацию о том, как сделать вашу организацию более подходящим местом для работы. Проводите их с умом.

• Здесь приведены примеры ответов на вопрос об окончании интервью, которые вы можете использовать в интервью для выхода, чтобы получить обратную связь.
• Вам также может понадобиться информация о том, как улучшить коэффициент участия в выходе из интервью

Также известен как завершение собрания, завершение собрания, завершение интервью