Как работодатели нанимают сотрудника

Иногда, когда вы выполняете поиск работы, ожидание на каждом этапе процесса найма может ощущаться бесконечно. Вы ждете, чтобы узнать, получил ли работодатель ваше резюме. Затем вы ждете, чтобы увидеть, будут ли вы выбраны для собеседования.

Затем вы ждете интервью, вероятно, на неделю. Затем, в день интервью, вы нервничаете и волнуетесь и все еще ожидаете, потому что интервью в 3 p. м. Я испытываю большое сочувствие к вашему бедственному положению.

Взгляд на кандидатов на работу

Возможно, некоторое понимание шагов, предпринимаемых работодателем для найма сотрудника, поможет вам понять, что происходит за кулисами. Это действительно не о вас, по большей части.

Чтобы нанять и нанять сотрудника, обычно начинается с собрания по набору персонала и переходит оттуда. Рассмотрение резюме кандидата по кадровым ресурсам и менеджер по найму - это длительный процесс, в то время как вы понятия не имеете, если работодатель подал ваше резюме среди тех, кто из наиболее квалифицированных кандидатов, или нет.

Некоторые вежливые работодатели автоматически генерируют письмо-форму ответа кандидата, благодарю вас за отправку вашего резюме. Итак, в этих случаях вы знаете, что работодатель получил его.

После того, как сотрудники HR свяжутся с вами, чтобы запланировать собеседование, в зависимости от того, использует ли организация командный подход, который я рекомендую, планирование команды интервью может занять несколько недель.

Ожидание может ощущаться особенно долго после того, как вы испытаете свое первое интервью, пока ждете, чтобы услышать, пригласят ли вы вас на второе собеседование, чтобы встретиться с более потенциальными сотрудниками.

В большой компании иногда бюрократия добавляет много времени на процесс найма. Кроме того, вы можете конкурировать с большим пулом кандидатов. В государственной, федеральной или местной государственной должности работодатель предпринимает много шагов для рассмотрения внутренних кандидатов, прежде чем рассматривать внешних кандидатов.

Иногда, между началом найма и предложением о работе, агентство теряет финансирование для этой должности.

И организации становятся печально известными с искателями работы за недостатки в вежливости и задумчивости в их общении с кандидатами. Многие организации не утверждают, что это проблема времени и ресурсов.

Как быстро растущие компании нанимают сотрудника

Многое зависит от того, как быстро растет компания. В быстрорастущей компании сотрудники персонала людских ресурсов, как правило, заполнены наймом сотрудников. В то же время, в быстрорастущей компании, многие из рабочих систем нарушены. То, что работало для 75 сотрудников, больше не работает на 150 или 200 сотрудников.

Таким образом, люди, которые несут ответственность за руководство и нанимают новых сотрудников, вдвойне болотированы; они создают свои системы найма и набирают хороших людей так быстро, как могут, - в то же время.Задача - вернуться к кандидатам, даже запланировать второе интервью.

Пока вы ждете

Что вы можете сделать тем временем? Убедитесь, что вы отправили благодарственное письмо после первого собеседования. Вы также захотите сохранить свою систему поиска работы в актуальном состоянии и двигаться вперед. Часто возвращается вежливый телефонный звонок.

И только один раз вы можете отправить персоналу отдела кадров или менеджеру по найму письмо с вопросом о статусе занимаемой должности.

В среде сотрудников, наделенных полномочиями и совместной работой, число людей, принимающих участие в решении о найме, также делает выбор сложным. Просто получение пяти или шести человек вместе для проведения собеседования может занять несколько недель.

Но вы не хотите работать в компании, которая не дает возможности и не позволяет сотрудникам, поэтому зачастую лучшие компании занимают больше всего. Однажды я нанял сотрудника, который сказал мне, что у меня было предложение о работе на столе во время нашего первого интервью.

Я сказал ей правдиво, что наша компания никому не предложит в течение как минимум трех недель, поэтому ей нужно будет решить. Она отклонила предложение и ждала, потому что ей действительно нужна работа, которую я имел.

Это оказалось для нее хорошим выбором - мы наняли ее.

Я надеюсь, что этот контрольный список даст вам убедительный взгляд на то, как работодатели вербуют и нанимают сотрудника.